itgle.com

某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）A、等额调整法B、等比调整法C、不规则调整法D、经验曲线调整法

题目

某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）

  • A、等额调整法
  • B、等比调整法
  • C、不规则调整法
  • D、经验曲线调整法
相似考题

1.（ ）是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整

2.员工薪酬标准属于“阳光普照”式的调整有（ ）。A.薪酬定级性调整 B.物价性调整 C.工龄性调整 D.奖励性调整 E.效益性调整

3.企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法的是（ ）。A.物价性调整 B.效益性调整 C.考核性调整 D.奖励性调整

4.用于确定和()，这是绩效考评最主要的一种用途。A.调整员工报酬 B.调整员工薪酬 C.调整员工升职 D.调整员工技能

更多“某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）A、等额调整法B、等比调整法C、不规则调整法D、经验曲线调整法”相关问题

  • 第1题：

    企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（ ）。

    A.物价性调整
    B.工龄性调整
    C.奖励性调整
    D.效益性调整

    答案：D
    解析：
    本题考查的是效益性调整的含义。效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成文的利润分享制度。

  • 第2题：

    员工薪酬标准属于“阳光普照”式的调整有()。

    A:薪酬定级性调整
    B:物价性调整
    C:工龄性调整
    D:奖励性调整
    E:效益性调整

    答案：B,C,E
    解析：
    员工薪酬标准属于“阳光普照”式的调整有：物价性调整、工龄性调整、效益性调整。

  • 第3题：

    一般而言，薪酬调查的结果能够为（　　）提供参考依据。

    A.数据排列法
    B.员工薪酬差距的调整
    C.整体薪酬水平的调整
    D.岗位薪酬水平的调整
    E.薪酬晋级政策的调整

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在薪酬调查时，首先应当明确调查的目的和调查结果的用途，然后再开始组织薪酬调查。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：①整体薪酬水平的调整；②薪酬差距的调整；③薪酬晋升政策的调整；④具体岗位薪酬水平的调整等。

  • 第4题：

    (2015年5月) 一般而言，薪酬调查的结果能够为（　）提供参考依据。

    A.绩效管理制度的调整
    B.员工薪酬差距的调整
    C.整体薪酬水平的调整
    D.岗位薪酬水平的调整
    E.薪酬晋升政策的调整

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P405-418
    薪酬调查的目的：整体薪酬水平的调整，薪酬差距的调整，薪酬晋升政策的调整，具体岗位薪酬水平的调整

  • 第5题：

    企业员工薪酬结构的调整即()。

    A.薪酬构成的调整
    B.薪酬评价的调整
    C.薪酬业绩的调整
    D.薪酬幅度的调整

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    某工厂近年来效益良好，但普通员工工资处于地区较低水平。今年年初，员工为此进行了集体抗议与罢工，工厂领导为恢复生产提升了普通员工的薪酬水平。这种薪酬水平调整属于（）

    • A、生活指数型调薪酬
    • B、效益型调整
    • C、主动型薪酬水平调整
    • D、被动型薪酬水平调整

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。（2012年11月二级真题）

    • A、物价性调整
    • B、工龄性调整
    • C、奖励性调整
    • D、效益性调整

    正确答案:D

  • 第8题：

    （）即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。

    • A、基准职位定价法
    • B、当前工资调整法
    • C、直接定价法
    • D、设定工资调整法

    正确答案:D

  • 第9题：

    薪酬调整的具体方法是（）

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、经验曲线调整法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    薪酬调整的具体方法是()
    A

    自上而下法

    B

    自下而上法

    C

    经验曲线调整法

    D

    关键事件法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    一般而言，薪酬调查的结果能够为（　　）提供参考依据。
    A

    数据排列法

    B

    员工薪酬差距的调整

    C

    整体薪酬水平的调整

    D

    岗位薪酬水平的调整

    E

    薪酬晋级政策的调整


    正确答案： A,E
    解析：
    在薪酬调查时，首先应当明确调查的目的和调查结果的用途，然后再开始组织薪酬调查。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：①整体薪酬水平的调整；②薪酬差距的调整；③薪酬晋升政策的调整；④具体岗位薪酬水平的调整等。

  • 第12题：

    单选题
    依据员工工作绩效的好坏对薪酬进行的调整称之为（）
    A

    薪酬的整体性调整

    B

    薪酬的个体性调整

    C

    薪酬的物价指数调整

    D

    薪酬水平的调整


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般而言，薪酬调查的结果能够为( )提供参考依据。

    A.绩效管理制度的调整
    B.员工薪酬差距的调整
    C.整体薪酬水平的调整
    D.岗位薪酬水平的调整
    E.薪酬晋升政策的调整

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P405薪酬调查的目的：整体薪酬水平的调整，薪酬差距的调整，薪酬晋升政策的调整，具体岗位薪酬水平的调整

  • 第14题：

    企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。

    A:物价性调整
    B:工龄性调整
    C:奖励性调整
    D:效益性调整

    答案：D
    解析：
    本题考查的是效益性调整的含义。

  • 第15题：

    企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（　　）。

    A.物价性调整
    B.工龄性调整
    C.奖励性调整
    D.效益性调整

    答案：D
    解析：
    效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成文的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。

  • 第16题：

    薪酬调查的结果可以为()提供依据。

    A:整体薪酬水平的调整
    B:薪酬差距的调整
    C:绩效管理制度的调整
    D:薪酬晋升政策的调整
    E:岗位薪酬水平的调整

    答案：A,B,D,E
    解析：
    薪酬调查的结果可以为整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、岗位薪酬水平的调整等提供依据。

  • 第17题：

    员工薪酬的定位与调整在企业通常可以采用的方法不含()。

    A.绩效法
    B.专业法
    C.技能法
    D.能力法

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    目前国内使用的风量调整方法（）。

    • A、流量等比分配法
    • B、基准风口调整法
    • C、逐段分支调整法
    • D、逐个阀门调整法

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    奖励员工做出的优良工作绩效，鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于（）。

    • A、奖励性调整
    • B、工龄调整
    • C、效益调整
    • D、生活指数调整

    正确答案:A

  • 第20题：

    在薪酬调整的方式中，以下（）不属于补偿性调整的方式。

    • A、等比式调整
    • B、等额式调整
    • C、工资指数化
    • D、奖金指数化

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。（2012年11月二级真题）
    A

    物价性调整

    B

    工龄性调整

    C

    奖励性调整

    D

    效益性调整


    正确答案： B
    解析： 效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成交的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。

  • 第22题：

    单选题
    企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（　　）。
    A

    物价性调整

    B

    工龄性调整

    C

    奖励性调整

    D

    效益性调整


    正确答案： C
    解析：
    效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成文的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。

  • 第23题：

    单选题
    奖励员工做出的优良工作绩效，鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于（）。
    A

    奖励性调整

    B

    工龄调整

    C

    效益调整

    D

    生活指数调整


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容