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更多“工作场所发生攻击是有可能的—员工怎么做?()A、逃跑-必须是第一选择B、对抗-最后一招C、躲起来-如果你逃不掉”相关问题
  • 第1题:

    有位老师拖堂,引起学生不满,如果你是这位教师,你会怎么做?


    答案:
    解析:
    1. 讲述拖堂的危害。老师上课拖堂,不仅影响学生的心情,还会降低教学效果。
    2. 对不满做出应对。向学生致以歉意,并根据目前授课进度妥当收尾,及时结束课程。
    3. 进行自我反思。上课拖堂,可能是由于自己课前备课不充分,导致教学安排不妥当;也可能是由于对课堂教学节奏把握不准,导致时间不够用;还可能是由于上课过程中教学语言不简洁,导致教学效率低,无法按时的完成授课内容。
    4. 提高教学能力。更加深入钻研教材,把握教材中的重难点。提高自己的语言表达能力和课堂驾驭能力,避免出现教学语言不简洁、教学节奏把握不准等问题。

  • 第2题:

    在动物世界,每种动物都是其他种动物潜在的食物。当一种动物观察到另外一种动物进入它的视野的时候,它要“决定”是“进攻”、“原地不动”还是“逃跑”。选择进攻可以使对方成为自己的食物。选择“原地不动”,可以静观时变,但也可能坐失进攻或逃跑的良机。选择“逃跑”是最为保险的策略,但如果对方不具有危险性,“逃跑”是没有必要的。如果对方是弱小的,选择“逃跑”,则会使自己失去获取食物的机会。这段文字主要表明的是( )

    A. 动物的行为选择
    B. 动物的每个行为“决定”关系到它的生存
    C. 如果是食肉动物的话,它可能成为对方的食物
    D. 动物的行为选择是本能的,它是进化的结果

    答案:B
    解析:
    无论是动物的“进攻”、“原地不动“逃跑”,相应也会有不同的结果,这些都是动物生存行为的选择。A项表述比较含糊,C、D项文不对题,故答案为B。

  • 第3题:

    某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是

    A. 表扬奖励工作表现好的员工
    B. 处罚违规违纪的员工
    C. 有赏有罚
    D. 自己带头做出表率

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    如果窃贼已经进屋,但没有发现你,你要迅速躲起来,伺机逃走、求救


    正确答案:正确

  • 第5题:

    为何说班组长是员工行为的样板()

    • A、员工与班组长接触时间最长
    • B、员工认为班组长是他们的官,你怎么做,我就怎么做
    • C、员工自有判断能力,知道该怎么做
    • D、近朱则赤,近墨则黑

    正确答案:B

  • 第6题:

    如果有猛兽要袭击你,你逃跑时选择()的路线


    正确答案:“之”字形

  • 第7题:

    如果你不得不对一名员工进行处分,请具体辩明你会怎么做?


    正确答案: 对员工进行处分的活动常常包括口头批评、书面警告和暂时停职。但是,有关处分对行为影响方面的知识表明,处分的使用是有代价的,而且最终会带来一些副作用。
    为了减少副作用,对员工进行处分可以按以下步骤:
    (1)说明当前的情况,简略复述事件的要点。此过程首先是澄清问题,要指出:
    ①该员工已经做了什么,或有什么应做而未做;
    ②事情已经严重到必须立即采取处分了。如果以前曾经和该员工讨论过,就简略地复述有关的事件、双方同意了的计划及已经执行的行动。如果员工的表现有改进,即使做得不够好,也应该表示注意到该员工的改进。再次,要尽量明确,引用手头上的资料,说明问题的严重性。避免批评员工的工作态度,这只会引起员工的反感。针对事实可以维护员工的自尊,鼓励他积极参与讨论。
    (2)询问导致问题产生的原因。该过程应该采用开放式的问题,让员工解释他的情况,请员工自己帮忙找出问题的原因。采用开放式的问题去搜集具体资料,但注意不要像盘问一样。例如,可以采用“我想听听你的意见,究竟是什么原因,令你的工作水平无法达到标准呢?”等方式,要显示希望听到员工解释,这可以维护他的自尊心。
    (3)专心聆听,表示了解对方感受。此过程的核心内容就是留心聆听、了解员工的感受、总结原因。留心聆听,尝试了解员工的感受,员工在这次讨论中可能会激动起来,采取专心聆听,表示了解他的感受,让他发泄不满的情绪。尽管员工每次的解释都是一样,也请不要过早下判断或表示不信任;不需同意所听到的员工的解释,但可以表示理解,同时保持坚定的立场。在采用重要步骤四之前,总结员工提供的资料,确保双方都明白所讨论的问题。
    (4)说明必须采取的处分和原因,要明确,不威赫。说明要采取的纪律处分和原因,解释员工不解决问题的后果,或甚至有可能被解雇。集中讨论事件本身,有助于维护员工的自尊。例如,“我要把你停职三天。你所犯的错误非常严重:危险操作及损坏公司财物,应受到这样的处分。如果再有同样的事情发生,我将会解雇你。”让员工明白纪律处分是立即生效;一般情况下还要向员工发出书面通知。如果员工变得生气或不安,请专心聆听,保持谅解的态度。同时要表示了解他的感受,但立场坚决,要强调是因为他未能解决问题,所以才需要采取行动,并清楚指出只要他有所改善,就可以避免以后的处分。尽快采用第五项步骤,商讨解决问题的办法。
    (5)协定具体行动及跟进日期,尽可能征求及采纳员工的意见,订立具体行动计划。讨论的目标是解决问题,因此要表示愿意提供协助,这可以维护员工的自尊。清楚讲明员工必须达到的标准,并且让员工帮忙找出可以帮他达到这些标准的方法,以他的意见为基础,协助他克服障碍。如果员工变得生气或不安,请保持冷静,再次指出他必须达到的标准,并向他解释他必须想办法达到这些标准。定下适当的日期与员工研究他的进展,这既表示对待他的问题态度认真,希望解决问题,也表示愿意支持他的努力。
    (6)表示对员工有信心,态度要诚恳,以肯定的态度结束讨论。除了少数顽劣的员工不受辅导外,一般员工经过辅导后,都可以纳入正轨。因此要再次向员工解释,这次讨论是解决问题的机会,向员工表示对他是有信心的,可以增强他自信,使他更积极地解决问题。
    总之,在进行处分时,要保持态度坚定。员工必须明白你采取纪律处分的原因,以及如果员工仍然不改善的后果。此外,还应保持公正,在讨论时要专心聆听,表示了解员工的感受,维护员工的自尊,并提供自己的支持,解释这次讨论是协助他改善工作水平或工作习惯的机会。处分的目的是协助员工达到既定的工作标准,帮助员工理智地处理自己的工作问题。只有在所有的方法失败后,才辞退员工。

  • 第8题:

    猪年到了,很多农村妇女赶着生金猪宝宝的风潮,很有可能超生,如果你是计生局工作人员,领导让你组织1次活动,遏制这股风潮,你怎么做?


    正确答案:(1)征求领导意见和建议,制定工作计划,报领导批准。领导批准后,按照计划执行。
    (2)成立开展活动领导小组,分工明确,责任到人,严格纪律;
    (3)到档案室调出各村育龄妇女档案,然后分头行动,到各村进行实地调查;
    (4)根据调查获得的情况和数据,召开工作组碰头会议,研究切实可行的对策;
    (5)印发宣传资料,组织宣传队,到各村进行政策宣传,并召集已经生育的育龄妇女工作会议,耐心仔细地做她们的思想工作,纠正她们的错误想法,端正她们对金猪宝宝观念的认识。
    (6)配合各村村委会,组织已生育的育龄妇女到医院进行体检。对于不遵守国家法律规定的已经生育的而又怀孕的妇女,根据国家政策规定,对其采取相应的措施;
    (7)大张旗鼓的进行科学生育,破除封建迷信思想的宣传工作,让科学生育的思想深入农村。
    (8)活动结束后,把活动情况如实地报告领导,并写好工作总结,为以后开展类似的工作做好借鉴。

  • 第9题:

    对付DDoS的攻击的方法有哪些?结合实际情况,如果你的系统正在遭受DDOS攻击,你准备怎么做。


    正确答案: (1)定期扫描现有的网络主节点,清查可能存在的安全漏洞。对新出现的漏洞及时进行清理。骨干节点的计算机因为具有较高的带宽,是黑客利用最佳位置,因此对这些主机本身加强主机安全是非常重要的。
    (2)在骨干节点上的防火墙的配置至关重要。防火墙本身能抵御DDOS攻击和其它一些攻击。在发现受到攻击的时候,可以将攻击导向一些牺牲主机,这样保护真正的主机不被瘫痪。
    (3)用足够的机器承受黑客攻击。这是一种较为理想的应对策略。如果用户拥有足够的容量和足够的资源给黑客攻击,在它不断访问用户、夺取用户资源之时,自己的能量也在逐渐耗失,或许未等用户被攻死,黑客已无力支招儿。
    (4)使用Inexpress、Express Forwarding过滤不必要的服务和端口,即在路由器上过滤假IP。比如Cisco公司的CEF(Cisco Express Forwarding)可以针对封包Source IP和Routing Table做比较,并加以过滤。
    (5)充分利用网络设备保护网络资源。所谓网络设备是指路由器、防火墙等负载均衡设备,它们可将网络有效地保护起来。当网络被攻击时最先死掉的是路由器,但其他机器没有死。死掉的路由器经重启后会恢复正常,而且启动起来还很快,没有什么损失。若其他服务器死
    掉,其中的数据会丢失,而且重启服务器又是一个漫长的过程。
    (6)使用Unicast Reverse Path Forwarding检查访问者的来源。它通过反向路由表查询的方法检查访问者的IP地址是否是真,如果是假的,它将予以屏蔽。许多黑客攻击常采用假IP地址方式迷惑用户,很难查出它来自何处,因此,利用Unicast Reverse Path Forwarding可减少假IP地址的出现,有助于提高网络安全性。
    (7)限制SYN/ICMP流量。用户应在路由器上配置SYN/ICMP的最大流量来限制SYN/ICMP封包所能占有的最高频宽,这样,当出现大量的超过所限定的SYN/ICMP流量时,说明不是正常的网络访问,而是有黑客入侵。
    如果你的系统正在遭受DDOS攻击,我准备做如下操作:
    如果用户正在遭受攻击,他所能做的抵御工作非常有限。因为在原本没有准备好的情况下有大流量的灾难性攻击冲向用户,很可能用户在还没回过神之际,网络已经瘫痪。但是,用户还是可以抓住机会寻求一线希望的。
    (1)首先,检查攻击来源,通常黑客会通过很多假的IP地址发起攻击,此时,用户若能够分辨出哪些是真IP地址,哪些是假IP地址,然后了解这些IP来自哪些网段,再找网段管理员把机器关掉,即可消除攻击。
    (2)其次,找出攻击者所经过的路由,把攻击屏蔽掉。若黑客从某些端口发动攻击,用户可把这些端口屏蔽掉,以狙击入侵。
    (3)最后一种比较折衷的方法是在路由器上滤掉ICMP。

  • 第10题:

    问答题
    如果你是一名急诊科护士,在你值班的时候,你的亲戚好友找你有急事,你会怎么做?

    正确答案: 1、先询问我的亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。(不能一棒子打死说一定帮或是不帮)
    2、若是这件急事跟我的职业相关,比如亲戚身体不适,或者受伤等,我会根据当时值班时的情况,根据病情的轻重缓急来处理,先处理严重的病人,绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚。(摆正态度:哪怕是亲戚来看病也要根据病情一视同仁)
    3、若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解。(依旧是摆正态度:上班时间不做无关的事)
    4、若是事情真的很紧急,我会向医院总值班医生请假,经值班领导同意并安排有关人员替代后,方可离开值班岗位。(如果真的火烧眉毛,请假也要走流程)
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    如果有猛兽要袭击你,你逃跑时选择()的路线

    正确答案: “之”字形
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如果你不得不对一名员工进行处分,请具体辩明你会怎么做?

    正确答案: 对员工进行处分的活动常常包括口头批评、书面警告和暂时停职。但是,有关处分对行为影响方面的知识表明,处分的使用是有代价的,而且最终会带来一些副作用。
    为了减少副作用,对员工进行处分可以按以下步骤:
    (1)说明当前的情况,简略复述事件的要点。此过程首先是澄清问题,要指出:
    ①该员工已经做了什么,或有什么应做而未做;
    ②事情已经严重到必须立即采取处分了。如果以前曾经和该员工讨论过,就简略地复述有关的事件、双方同意了的计划及已经执行的行动。如果员工的表现有改进,即使做得不够好,也应该表示注意到该员工的改进。再次,要尽量明确,引用手头上的资料,说明问题的严重性。避免批评员工的工作态度,这只会引起员工的反感。针对事实可以维护员工的自尊,鼓励他积极参与讨论。
    (2)询问导致问题产生的原因。该过程应该采用开放式的问题,让员工解释他的情况,请员工自己帮忙找出问题的原因。采用开放式的问题去搜集具体资料,但注意不要像盘问一样。例如,可以采用“我想听听你的意见,究竟是什么原因,令你的工作水平无法达到标准呢?”等方式,要显示希望听到员工解释,这可以维护他的自尊心。
    (3)专心聆听,表示了解对方感受。此过程的核心内容就是留心聆听、了解员工的感受、总结原因。留心聆听,尝试了解员工的感受,员工在这次讨论中可能会激动起来,采取专心聆听,表示了解他的感受,让他发泄不满的情绪。尽管员工每次的解释都是一样,也请不要过早下判断或表示不信任;不需同意所听到的员工的解释,但可以表示理解,同时保持坚定的立场。在采用重要步骤四之前,总结员工提供的资料,确保双方都明白所讨论的问题。
    (4)说明必须采取的处分和原因,要明确,不威赫。说明要采取的纪律处分和原因,解释员工不解决问题的后果,或甚至有可能被解雇。集中讨论事件本身,有助于维护员工的自尊。例如,“我要把你停职三天。你所犯的错误非常严重:危险操作及损坏公司财物,应受到这样的处分。如果再有同样的事情发生,我将会解雇你。”让员工明白纪律处分是立即生效;一般情况下还要向员工发出书面通知。如果员工变得生气或不安,请专心聆听,保持谅解的态度。同时要表示了解他的感受,但立场坚决,要强调是因为他未能解决问题,所以才需要采取行动,并清楚指出只要他有所改善,就可以避免以后的处分。尽快采用第五项步骤,商讨解决问题的办法。
    (5)协定具体行动及跟进日期,尽可能征求及采纳员工的意见,订立具体行动计划。讨论的目标是解决问题,因此要表示愿意提供协助,这可以维护员工的自尊。清楚讲明员工必须达到的标准,并且让员工帮忙找出可以帮他达到这些标准的方法,以他的意见为基础,协助他克服障碍。如果员工变得生气或不安,请保持冷静,再次指出他必须达到的标准,并向他解释他必须想办法达到这些标准。定下适当的日期与员工研究他的进展,这既表示对待他的问题态度认真,希望解决问题,也表示愿意支持他的努力。
    (6)表示对员工有信心,态度要诚恳,以肯定的态度结束讨论。除了少数顽劣的员工不受辅导外,一般员工经过辅导后,都可以纳入正轨。因此要再次向员工解释,这次讨论是解决问题的机会,向员工表示对他是有信心的,可以增强他自信,使他更积极地解决问题。
    总之,在进行处分时,要保持态度坚定。员工必须明白你采取纪律处分的原因,以及如果员工仍然不改善的后果。此外,还应保持公正,在讨论时要专心聆听,表示了解员工的感受,维护员工的自尊,并提供自己的支持,解释这次讨论是协助他改善工作水平或工作习惯的机会。处分的目的是协助员工达到既定的工作标准,帮助员工理智地处理自己的工作问题。只有在所有的方法失败后,才辞退员工。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    王老师带着伤痕进教室,有同学喊”老师?打架啦!如果你是王老师,你怎么做


    答案:
    解析:
    面对这样的情形,我要控制场面,让学生们安静下来:
    首先,对学生们的关心表示感谢;
    其次,给学生们耐心你解释老师伤痕的来历;
    再者,给学生们讲解打架的不良影响,打架是不能解决问题的,应建立良好的沟通,换位思考,化干戈为玉帛;
    最后,引导学生进入今天的课堂,开始教学。

  • 第14题:

    ()属于假设式的提问方式。

    A:“如果你处于这样的情况,你将怎么做?”
    B:“你的意思是这样的吗?”
    C:“你曾经干过销售工作吗?”
    D:“你认为这样做对吗?”

    答案:A
    解析:
    假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。例如“如果你处于这种状况,你会怎样处理?”。

  • 第15题:

    如果你是一名急诊科护士,在你值班的时候,你的亲戚好友找你有急事,你会怎么做?


    正确答案:1、先询问我的亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。(不能一棒子打死说一定帮或是不帮)
    2、若是这件急事跟我的职业相关,比如亲戚身体不适,或者受伤等,我会根据当时值班时的情况,根据病情的轻重缓急来处理,先处理严重的病人,绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚。(摆正态度:哪怕是亲戚来看病也要根据病情一视同仁)
    3、若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解。(依旧是摆正态度:上班时间不做无关的事)
    4、若是事情真的很紧急,我会向医院总值班医生请假,经值班领导同意并安排有关人员替代后,方可离开值班岗位。(如果真的火烧眉毛,请假也要走流程)

  • 第16题:

    如果你是一名店长,如果需要带领新员工尽快熟悉工作内容,你该怎么做?()

    • A、不监督培训效果
    • B、同人事部确认岗位职责,组织员工学习
    • C、分析店中谁能胜任带领人的角色
    • D、细化带领人的要求,明确提出,后续跟踪进度

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    如果看见有汽车撞人后要逃跑,你认为自己应当怎样做?


    正确答案:记下车牌号并报警。

  • 第18题:

    如果有猛兽要袭击你,你逃跑时选择怎样的路线?


    正确答案:“之”字形

  • 第19题:

    员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?


    正确答案:新员工入职后:员工背景调查、入职手续办理,新员工培训与考核、签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,设定试用期间的考核标准,试用期满前的考核与述职等。

  • 第20题:

    如果你在单位食堂,听到有人议论新进员工,已经好几个月没有发工资了,你会怎么做?


    正确答案:(1)冷静对待,不会参与。背后议论人(与事)是不道德的行为,不利于工作的开展和和谐团队的建设。我们在工作中要尊重领导,爱护同事,团结互助,严于律己,宽以待人。
    (2)侧面了解情况,分析这个事情的原因,可能是单位经费紧缺,如果我也是新人我会体会领导的苦处。如果不是新员工,并且在我的职责范围内,我会在恰当的时机向领导汇报情况,积极想办法,委婉的提出意见,比如是否可以适当地给新员工发一部分的工资。得到领导的批准,切实帮助新员工解决问题。
    (3)在生活上、工作上尽自己所能帮助生活困难的新员工,帮助他们渡过难关,并帮助员工树立对单位的信心。
    (4)在以后的工作中我会和同事友好相处,营造一个良好的和谐的温馨的工作氛围,努力工作,为打造和谐团队和单位的发展贡献自己的力量。

  • 第21题:

    单选题
    (  )属于假设式的提问方式。
    A

    “如果你处于这样的情况,你将怎么做?”

    B

    “你的意思是这样的吗?”

    C

    “你曾经干过销售工作吗?”

    D

    “你认为这样做对吗?”


    正确答案: D
    解析:
    假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。例如“如果你处于这种状况,你会怎样处理?”。

  • 第22题:

    问答题
    对付DDoS的攻击的方法有哪些?结合实际情况,如果你的系统正在遭受DDOS攻击,你准备怎么做。

    正确答案: (1)定期扫描现有的网络主节点,清查可能存在的安全漏洞。对新出现的漏洞及时进行清理。骨干节点的计算机因为具有较高的带宽,是黑客利用最佳位置,因此对这些主机本身加强主机安全是非常重要的。
    (2)在骨干节点上的防火墙的配置至关重要。防火墙本身能抵御DDOS攻击和其它一些攻击。在发现受到攻击的时候,可以将攻击导向一些牺牲主机,这样保护真正的主机不被瘫痪。
    (3)用足够的机器承受黑客攻击。这是一种较为理想的应对策略。如果用户拥有足够的容量和足够的资源给黑客攻击,在它不断访问用户、夺取用户资源之时,自己的能量也在逐渐耗失,或许未等用户被攻死,黑客已无力支招儿。
    (4)使用Inexpress、Express Forwarding过滤不必要的服务和端口,即在路由器上过滤假IP。比如Cisco公司的CEF(Cisco Express Forwarding)可以针对封包Source IP和Routing Table做比较,并加以过滤。
    (5)充分利用网络设备保护网络资源。所谓网络设备是指路由器、防火墙等负载均衡设备,它们可将网络有效地保护起来。当网络被攻击时最先死掉的是路由器,但其他机器没有死。死掉的路由器经重启后会恢复正常,而且启动起来还很快,没有什么损失。若其他服务器死
    掉,其中的数据会丢失,而且重启服务器又是一个漫长的过程。
    (6)使用Unicast Reverse Path Forwarding检查访问者的来源。它通过反向路由表查询的方法检查访问者的IP地址是否是真,如果是假的,它将予以屏蔽。许多黑客攻击常采用假IP地址方式迷惑用户,很难查出它来自何处,因此,利用Unicast Reverse Path Forwarding可减少假IP地址的出现,有助于提高网络安全性。
    (7)限制SYN/ICMP流量。用户应在路由器上配置SYN/ICMP的最大流量来限制SYN/ICMP封包所能占有的最高频宽,这样,当出现大量的超过所限定的SYN/ICMP流量时,说明不是正常的网络访问,而是有黑客入侵。
    如果你的系统正在遭受DDOS攻击,我准备做如下操作:
    如果用户正在遭受攻击,他所能做的抵御工作非常有限。因为在原本没有准备好的情况下有大流量的灾难性攻击冲向用户,很可能用户在还没回过神之际,网络已经瘫痪。但是,用户还是可以抓住机会寻求一线希望的。
    (1)首先,检查攻击来源,通常黑客会通过很多假的IP地址发起攻击,此时,用户若能够分辨出哪些是真IP地址,哪些是假IP地址,然后了解这些IP来自哪些网段,再找网段管理员把机器关掉,即可消除攻击。
    (2)其次,找出攻击者所经过的路由,把攻击屏蔽掉。若黑客从某些端口发动攻击,用户可把这些端口屏蔽掉,以狙击入侵。
    (3)最后一种比较折衷的方法是在路由器上滤掉ICMP。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    如果你是一名店长,如果需要带领新员工尽快熟悉工作内容,你该怎么做?()
    A

    不监督培训效果

    B

    同人事部确认岗位职责,组织员工学习

    C

    分析店中谁能胜任带领人的角色

    D

    细化带领人的要求,明确提出,后续跟踪进度


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析