()是物流配送中心的中心业务,占作业量的一大部分,一般要投入仓库作业的一半以上人力。
第1题:
随着消费者多品种、少批量的消费需求日趋强烈,配送中心商品分拣和拆零拣选的作业量越来越小,分拣作业已成为物流配送中心的一个重要作业环节。
第2题:
()是配送不同于一般送货形式的重要标志,是配送作业的中心环节,有人称之为物流配送中心的“心脏”。
第3题:
下面对配送作业描述不正确的是()
第4题:
分拣作业是()的重要作业内容。
第5题:
大阪物流配送中心建立了自动化立体仓库,采用了自动分拣系统和自动检验系统,从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流条码经电脑终端扫描。由传送带自动进出,人工操作只占其中很小一部分,较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要,降低了出错率。特别值得一提的是大阪物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用的全自动循环冷藏货架。由于人不便进入冷冻库作业,冷冻库采用了全自动循环货架,取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架到库门口。存、取货作业完毕后再操作电脑,货架即回复原位。富士物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设备上采用了最先进的大型全自动物流系统,从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车,专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等最先进的物流设备一应俱全。在富士物流配送中心,由于自动化程度很高,虽然其最大的保管容量达到8640托盘,最大出货处理量可达1800托盘/日,一天可安排10吨的进出货车辆125辆,但整个物流配送中心的全部工作人员才有28名。另一方面,虽然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司开发的物流信息系统和相应的自动化物流设施来实现物流合理化改革,逐步取代富士通东京物流配送中心。但大部分的物流作业仍然使用人工操作,没有引进自动化仓库、自动化分拣等自动化物流设施。他们认为,日本的信息技术更新换代非常快,电脑车一般一年要升级换代3次,刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。而物流的实际情况也是千变万化,单纯的自动化设置不能针对实际情况进行灵活的反应,反而是以人为本的标准化作业更有效率。所以,富士通东京物流配送中心的最大特点是设定了简单而又合理的库内作业标准化流程,而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。富士通东京物流配送中心为什么不采取全自动化仓库?
第6题:
货品种类多、存货量较少,需要进行商品包装拆除、配货组合等作业,通常还会开展配送业务的仓库是()
第7题:
按订单分拣作业要投入仓库作业的一半以上的人力,至少要占配送中心全部作业时间的()。
第8题:
全部为保管空间
全部为配送作业区
保管空间占一半以上
没必要进行严格的场所管理
第9题:
对
错
第10题:
包装
贴标签
分拣
搬运
第11题:
配送中心
普通仓库
邮政系统
超级市场
空运系统
第12题:
搬运作业
拣选作业
集货作业
包装作业
第13题:
分拣是配送中心的核心业务,占其作业量的一大部分。
第14题:
配送中心的一般流程中不包括()。
第15题:
作为配送中心,其配送中心仓库的平面及空间的划分应该是()。
第16题:
在配送中心的搬运成本中,分拣作业搬运成本约占()。
第17题:
大阪物流配送中心建立了自动化立体仓库,采用了自动分拣系统和自动检验系统,从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流条码经电脑终端扫描。由传送带自动进出,人工操作只占其中很小一部分,较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要,降低了出错率。特别值得一提的是大阪物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用的全自动循环冷藏货架。由于人不便进入冷冻库作业,冷冻库采用了全自动循环货架,取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架到库门口。存、取货作业完毕后再操作电脑,货架即回复原位。富士物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设备上采用了最先进的大型全自动物流系统,从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车,专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等最先进的物流设备一应俱全。在富士物流配送中心,由于自动化程度很高,虽然其最大的保管容量达到8640托盘,最大出货处理量可达1800托盘/日,一天可安排10吨的进出货车辆125辆,但整个物流配送中心的全部工作人员才有28名。另一方面,虽然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司开发的物流信息系统和相应的自动化物流设施来实现物流合理化改革,逐步取代富士通东京物流配送中心。但大部分的物流作业仍然使用人工操作,没有引进自动化仓库、自动化分拣等自动化物流设施。他们认为,日本的信息技术更新换代非常快,电脑车一般一年要升级换代3次,刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。而物流的实际情况也是千变万化,单纯的自动化设置不能针对实际情况进行灵活的反应,反而是以人为本的标准化作业更有效率。所以,富士通东京物流配送中心的最大特点是设定了简单而又合理的库内作业标准化流程,而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。请回答下列问题: (1)谈谈你对自动化仓库的看法。 (2)富士通东京物流配送中心为什么不采取全自动化仓库?
第18题:
在配送中心搬运成本中,分拣作业搬运成本约占90%;分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的()%;在劳动密集型配送中心内部与分拣作业直接相关的人力占50%。
第19题:
配送作业是按照配送中心的需求进行的作业
配送作业是对货物进行分拣、重新包装、贴标签、配货、配装等的物流活动
配送作业需按时按量发送到指定地点
配送作业是配送中心运作的核心内容
第20题:
储存仓库
流通仓库
配送中心
营业仓库
第21题:
10%~20%
30%~40%
10%~15%
20%~25%
第22题:
对
错
第23题: