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组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。

题目

组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。


相似考题
参考答案和解析
正确答案: (1)顾客和市场的需求、期望以及机会;
(2)竞争环境及竞争能力;
(3)影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化;
(4)人力资源和其他资源方面的优势和劣势;
(5)资源重新配置到优先考虑的产品、服务或领域的机会;
(6)经济、社会、道德、法律法规以及其他方面的潜在风险;
(7)国内外经济形势的变化;
(8)组织特有的影响经营的因素;
(9)可持续发展的要求和相关因素。
更多“组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。”相关问题
  • 第1题:

    制定经营战略时,需要考虑哪些重大战略关系?


    正确答案: (1)企业与投资者的关系
    (2)企业与顾客的关系
    (3)企业与供应者的关系
    (4)企业与竞争者的关系
    (5)企业与经销者的关系
    (6)企业与政府的关系
    (7)企业与社区的关系

  • 第2题:

    企业制定客户关系管理战略目标时要考虑哪些影响因素?


    正确答案: (1)必须考虑企业中长期的发展战略与规划;
    (2)应遵循“技术服务于经营管理”的宗旨,企业的管理软件必须能够与企业发展趋势相适应,并具备一定的可扩展性和灵活性;
    (3)需要深刻考虑以下几个方面的战略影响:市场定位渠道选择、价格制定、市场推广、品牌和广告;
    (4)需要考虑高效的团队核心理念。

  • 第3题:

    申请固定资产贷款应当具备哪些条件,请至少说出其中六点?


    正确答案:(一)借款人依法经工商行政管理机关或主管机关核准登记;
    (二)借款人信用状况良好,无重大不良记录;
    (三)借款人为新设项目法人的,其控股股东应有良好的信用状况,无重大不良记录;
    (四)国家对拟投资项目有投资主体资格和经营资质要求的,符合其要求;
    (五)借款用途及还款来源明确、合法;
    (六)项目符合国家的产业、土地、环保等相关政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序;(七)符合国家有关投资项目资本金制度的规定;
    (八)贷款人要求的其他条件。

  • 第4题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()


    正确答案:人员更替频繁

  • 第5题:

    决定组织设计的关键因素有哪些?()

    • A、环境
    • B、战略
    • C、技术
    • D、组织规模
    • E、员工心理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    非营利组织制定投资战略时,战略性资产配置过程包含哪些要素?


    正确答案:(1)确定投资范围。
    (2)确定计划持有期的收益率和风险水平。
    (3)确定资产组合。
    (4)选择在可容忍风险水平上的资产组合。

  • 第7题:

    多选题
    决定组织设计的关键因素有哪些?()
    A

    环境

    B

    战略

    C

    技术

    D

    组织规模

    E

    员工心理


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    非营利组织制定投资战略时,战略性资产配置过程包含哪些要素?

    正确答案: (1)确定投资范围。
    (2)确定计划持有期的收益率和风险水平。
    (3)确定资产组合。
    (4)选择在可容忍风险水平上的资产组合。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    申请固定资产贷款应当具备哪些条件,请至少说出其中六点?

    正确答案: (一)借款人依法经工商行政管理机关或主管机关核准登记;
    (二)借款人信用状况良好,无重大不良记录;
    (三)借款人为新设项目法人的,其控股股东应有良好的信用状况,无重大不良记录;
    (四)国家对拟投资项目有投资主体资格和经营资质要求的,符合其要求;
    (五)借款用途及还款来源明确、合法;
    (六)项目符合国家的产业、土地、环保等相关政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序;(七)符合国家有关投资项目资本金制度的规定;
    (八)贷款人要求的其他条件。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    制定经营战略时,需要考虑哪些重大战略关系?

    正确答案: (1)企业与投资者的关系
    (2)企业与顾客的关系
    (3)企业与供应者的关系
    (4)企业与竞争者的关系
    (5)企业与经销者的关系
    (6)企业与政府的关系
    (7)企业与社区的关系
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

    正确答案: 人员更替频繁
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    地基沉陷与坝体变形勘察应包括哪些内容?(至少说出5项内容)

    正确答案: a.进一步调查土石坝填筑料的物质组成和密实程度及填筑料的强度、变形等性能。
    b.查明地基土结构、性状,重点查明软土、粉细砂等不良土层的分布特征,可溶岩区喀斯特洞穴的分布、充填情况及埋藏深度。
    c.查明坝区水文地质特征,特别是产生严重渗漏的具体位置。
    d.调查地基处理情况,运行期坝体垂直、水平变位情况及变化规律。
    e.查明坝体裂缝分布位置、开度、长度、深度、产状及形成原因。
    f.查明土石坝迎水坡、背水坡滑坡位置、规模和特征,分析其产生的原因。
    g.查明土石坝坝面塌陷变形的位置、规模、深度、形成原因及发生时间。
    h.查明湿陷土层的厚度、下限深度,确定湿陷系数、湿陷类型和湿陷等级。
    i.调查坝基拢口清基和旧坝的残留物等情况。
    j.调查有关地基沉陷和坝体变形的处理情况。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?


    正确答案: ①企业需要做哪些工作,包括目标的设定和实现的方式;
    ②划分和分配工作,包括工作分析,决策执行过程以及管理者各自的职责;
    ③建立合适的团队

  • 第14题:

    企业制定经营战略,应考虑哪些重大战略关系?


    正确答案: (1)企业与投资者的关系;
    (2)企业与顾客的关系;
    (3)企业与供应者的关系;
    (4)与竞争者;
    (5)与经销者;
    (6)与政府;
    (7)与社区;
    (8)与其他方面。

  • 第15题:

    企业在进行战略和战略目标制定时,正常的程序应该是() ①考虑GB/T19580标准列出的关键因素 ②明确建立战略制定的步骤和计划 ③审时度势,对战略目标等进行必要的调整 ④说明战略目标及时间表

    • A、①②③④
    • B、②①④③
    • C、④①②③
    • D、②①③④

    正确答案:B

  • 第16题:

    企业在制定目标市场涵盖战略时应该考虑哪些因素?


    正确答案: 企业在选择目标市场时需考虑五方面的因素,即企业资源,产品同质性,市场同质性,产品所处的生命周期阶段,竞争对手的目标市场战略等。

  • 第17题:

    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().


    正确答案:以客户为导向,强调团队合作

  • 第18题:

    地基沉陷与坝体变形勘察应包括哪些内容?(至少说出5项内容)


    正确答案: a.进一步调查土石坝填筑料的物质组成和密实程度及填筑料的强度、变形等性能。
    b.查明地基土结构、性状,重点查明软土、粉细砂等不良土层的分布特征,可溶岩区喀斯特洞穴的分布、充填情况及埋藏深度。
    c.查明坝区水文地质特征,特别是产生严重渗漏的具体位置。
    d.调查地基处理情况,运行期坝体垂直、水平变位情况及变化规律。
    e.查明坝体裂缝分布位置、开度、长度、深度、产状及形成原因。
    f.查明土石坝迎水坡、背水坡滑坡位置、规模和特征,分析其产生的原因。
    g.查明土石坝坝面塌陷变形的位置、规模、深度、形成原因及发生时间。
    h.查明湿陷土层的厚度、下限深度,确定湿陷系数、湿陷类型和湿陷等级。
    i.调查坝基拢口清基和旧坝的残留物等情况。
    j.调查有关地基沉陷和坝体变形的处理情况。

  • 第19题:

    问答题
    朋友结婚时,你馈赠礼品都有哪些形式?(最少说出3种)

    正确答案: 送喜联、送花篮、送现金、送工艺品、送日用品、送印章等
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?

    正确答案: ①企业需要做哪些工作,包括目标的设定和实现的方式;
    ②划分和分配工作,包括工作分析,决策执行过程以及管理者各自的职责;
    ③建立合适的团队
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    企业在制定目标市场涵盖战略时应该考虑哪些因素?

    正确答案: 企业在选择目标市场时需考虑五方面的因素,即企业资源,产品同质性,市场同质性,产品所处的生命周期阶段,竞争对手的目标市场战略等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些?

    正确答案: (1)组织的宏观环境,包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。
    (2)政治法律环境。指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面影响组织的种种因素。
    (3)经济环境。所谓经济环境,是指社会组织运转过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
    (4)技术环境。技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力,以及技术发展的动向等。
    (5)社会文化环境。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征,文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    专业司仪应具备哪些能力?(最少说出3条)

    正确答案: 组织能力、策划能力、语言表达能力、营造气氛能力、应变能力、驾驭能力、引导能力。
    解析: 暂无解析