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班组长在现场质量管理中的基本任务是()A、带领职工理解并实现本班组的质量目标B、熟悉本组织各岗位的操作规程C、组织自检、互检和巡检,做好过程检验工作D、以上皆是

题目

班组长在现场质量管理中的基本任务是()

  • A、带领职工理解并实现本班组的质量目标
  • B、熟悉本组织各岗位的操作规程
  • C、组织自检、互检和巡检,做好过程检验工作
  • D、以上皆是

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  • 第1题:

    班组管理的基本任务是什么?


    正确答案: (1)以生产为中心,以经济责任制为重点;
    (2)在完成施工任务中,努力提高工程质量,厉行节约、缩短工期;
    (3)降低成本,以求优质高效、低耗,取得最大的技术经济成果;
    (4)全面完成下达的施工任务和各项技术经济指标;
    (5)班组还担负着培养和造就人材的任务。

  • 第2题:

    班组长在管理中不是一切按规章制度办事就具有权威。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    班组长在生产管理中的职责包括()。

    • A、日常管理
    • B、安全管理职责
    • C、凝聚团结班组成员
    • D、辅助上级

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    简述班组长在安全生产中的职责。


    正确答案: (1)宣传贯彻安全生产方针、政策。
    (2)开好班前、班后会,落实“五同时”,认真进行“两交两查”
    (3)编制安全目标及实施计划
    (4)搞好安全日活动,抓好安全评价、预防和预测工作
    (5)检查作业场所及责任区,落实安全措施
    (6)对异常以上事件要认真抓好“三不放过”
    (7)抓好现场设备、设施、工器具管理工作
    (8)搞好传、帮、带,提升班组成员安全意识

  • 第5题:

    班组是企业各项技术和管理工作的落脚点,()是企业经济核算的基础。

    • A、全面质量管理
    • B、质量管理小组
    • C、班组经济核算
    • D、现场质量管理

    正确答案:C

  • 第6题:

    班组质量管理是企业管理中的有机结合体。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    简述质量管理的基本任务。


    正确答案: 正确判定和贯彻执行方针和政策,保证和提高产质量的产出物美价廉的产品,经满足客户需要,不断降低成本和提高经济。

  • 第8题:

    在班组质量管理中,班组成员应()参与。

    • A、努力
    • B、全员
    • C、尽力

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    在班组质量管理中,班组成员应()参与。
    A

    努力

    B

    全员

    C

    尽力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    班组长在安全生产管理中应防止哪几个倾向?

    正确答案: (1)习以为常,见惯不怪的倾向;
    (2)得过且过,差不多就行的倾向;
    (3)心存侥幸的倾向;
    (4)怕得罪人的倾向;
    (5)只顾埋头苦干,不注重思考与总结分析的倾向。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工序计量是开展()的前提条件.
    A

    全面质量管理

    B

    质量管理小组

    C

    班组经济核算

    D

    现场质量管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    班组是企业各项技术和管理工作的落脚点,()是企业经济核算的基础.
    A

    全面质量管理

    B

    质量管理小组

    C

    班组经济核算

    D

    现场质量管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    班组十项制度中规定质量操作的制度是()。

    • A、班组质量管理制度
    • B、班组交接班制度
    • C、班组思想教育制度
    • D、班组生产责任制

    正确答案:A

  • 第14题:

    班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用,但是不属于一个组织者和领导者。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    班组的质量管理是()质量管理的基础环节和落脚点。


    正确答案:企业

  • 第16题:

    班组长在现场质量管理中有哪些作用与职责?


    正确答案:1、领导和团结组员向高质量低消耗高效率的目标进军;
    2、组织质量培训,增强质量意识,提高质量管理知识水平;
    3、加强基本工训练,认真落实"三按"生产和"三分析"活动;
    4、不断寻找问题点组织班组质量改进;
    5、开展5S活动;
    6、落实好质量控制点工作;
    7、组织开展群众性质量管理活动;
    8、落实质量责任制,开展比、学、赶、帮、超活动。

  • 第17题:

    工序计量是开展()的前提条件。

    • A、全面质量管理
    • B、质量管理小组
    • C、班组经济核算
    • D、现场质量管理

    正确答案:C

  • 第18题:

    班组长在企业生产指挥中处于()的地位。

    • A、兵头将尾
    • B、枢纽
    • C、核心

    正确答案:A

  • 第19题:

    按照全面经济核算的要求,以班组为基础,用算账的方法,对班组经济活动的各个环节采用货币,实物,劳动工时等三种量度进行预测,记录,计算,比较,分析和控制,并作出经济评价的组织管理工作称为().

    • A、班组经济核算
    • B、质量管理小组
    • C、全面质量管理
    • D、现场质量管理

    正确答案:A

  • 第20题:

    电力企业生产班组的基本任务有哪些?


    正确答案: (1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真执行劳动、安全法律、法规和制度,按时、保质、保量、安全地完成各项生产任务。
    (2)搞好班组管理,做到工作有标准,岗位责任落实,各种记录齐全、完整,经常开展技术业务培训,安全活动工作正常。
    (3)开展技术革新、合理化建议活动,参加竞赛和单项比武,促进安全生产。
    (4)开展增产节约、增收节资活动,加强物资消耗定额管理,搞好班组经济核算。
    (5)实行民主管理,关心职工生活,提高职工专业业务素质。
    班组是企业的基础。它既是企业分级管理不可缺少的最基础单位,又是整个生产流程中不可缺少的环节。

  • 第21题:

    问答题
    班组长在安全生产管理中应防止哪些倾向?

    正确答案: (1)习以为常,见惯不怪的倾向。因为经常性地在同一个环境中工作,对周围的环境比较熟悉,对周围环境中存在的所有现象都觉得是正常的,即便是看到安全隐患,也会熟视无睹,到了这个程度,就是麻木。对安全产生麻木,这是致命的危险,班组长必须力戒此类倾向。
    (2)得过且过,差不多就行的倾向。这是典型的标准不高,管理不严的表现。在安全管理中,如若标准低、管理松,现场存在的安全隐患就得不到及时彻底的处理,人的违章违纪行为就会大行其道,久而久之,发生事故就会在所难免。
    (3)心存侥幸的倾向。总认为偶尔的放松一下、偶尔的违一次章不算什么。可曾知道,有多少事故,就是在偶然的不经意间,酿成了惨祸?侥幸心理,就是安全生产管理的障碍,班组长一定要克服。
    (4)怕得罪人的“老好人”倾向。班组长与职工天天在一起,感情深厚,往往会抹不开情面,拉不下脸来批评职工的违章违纪行为,觉得批评了职工,就会伤害彼此间的感情。要知道,抓好安全管理,不出生产安全事故,不让每一位职工受到伤害,才是对职工最大的关爱。善意的批评,严格的管理,是督促职工养成良好安全行为习惯的必然手段,只要你做到“一碗水端平”,相信职工会理解并支持的!
    (5)只顾埋头苦干,不注重思考与总结分析的倾向。班组长实干、苦干的精神是值得肯定的,要发挥带头表率作用。但是,只有埋头苦干是不足的,工作前的慎密思考,工作完成之后的回顾总结,特别是工作中取得成功或遇到失败的时候,冷静地思考,认真地总结分析,都对今后的工作大有裨益。班组长要学会思考,善于总结分析问题。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    班组长在生产管理中的职责包括()。
    A

    日常管理

    B

    安全管理职责

    C

    凝聚团结班组成员

    D

    辅助上级


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    按照全面经济核算的要求,以班组为基础,用算账的方法,对班组经济活动的各个环节采用货币,实物,劳动工时等三种量度进行预测,记录,计算,比较,分析和控制,并作出经济评价的组织管理工作称为().
    A

    班组经济核算

    B

    质量管理小组

    C

    全面质量管理

    D

    现场质量管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析