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通过确定关键路线来统筹安排完成整个系统预期目标的方法是（）。A、PDPC法B、矩阵图法C、矩阵数据分析法D、箭头图法

题目

通过确定关键路线来统筹安排完成整个系统预期目标的方法是（）。

  • A、PDPC法
  • B、矩阵图法
  • C、矩阵数据分析法
  • D、箭头图法
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1.关于关键路线和关键作业，下列说法正确的有( )。A．在网络图中，关键路线是路径最长的线路，它的长度代表完成整个工程的最长时间B．关键路线上的活动是影响整个工程的主要因素C．关键路线的周期决定了整个作业进度的周期D．关键路线上的作业称为关键作业E．关键作业在时间上可以进行回旋

2.通过网络计划时间参数计算，可确定（）。A、工程计划工期B、关键路线C、关键工作

3.在进行合成路线文献调研确定工艺路线时，对“原料→关键中间体→目标产物”合成过程，应当进行怎样的检索、比较来最后确定工艺路线？

4.在使用网络图进行项目管理时，关于关键路线的说法正确的有（ ）。A:关键路线是周期最短的路线B:关键路线是周期最长的路线C:关键路线的周期长度是整个项目的工期D:任何网络图只能有一条关键路线E:关键路线是由最重要的工序组成的路线

更多“通过确定关键路线来统筹安排完成整个系统预期目标的方法是（）。”相关问题

  • 第1题：

    在整个招标采购过程，评标是关键，而确定（）指标体系是整个评标的关键。


    正确答案:评标考核

  • 第2题：

    下列关于关键路线的叙述不正确的是（　）

    • A、关键路线应从网络图起点事件开始，到终点事件为止
    • B、关键路线是周期最长的路线
    • C、关键路线是周期最短的路线
    • D、关键路线决定整个工程的工期

    正确答案:C

  • 第3题：

    在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）

    • A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
    • B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
    • C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
    • D、关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线

    正确答案:C

  • 第4题：

    连续运动发是分段分析判断沿途地形、确定运动方向和运动路线、选择适当的运动方法，并逐段完成整个运动路程。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    在整个招标采购过程，（）是关键，而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。


    正确答案:评标

  • 第6题：

    通过对员工的（）进行评价，即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。

    • A、知识
    • B、能力
    • C、技能
    • D、绩效

    正确答案:D

  • 第7题：

    在整个招标采购过程，评标是关键，而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    以下关于证券投资风险的正确说法是（）

    • A、系统风险是可以通过组合投资来分散的
    • B、非系统风险是与整个证券市场的价格存在系统的联系
    • C、证券投资的风险是指证券收益的不确定性
    • D、风险是对投资者预期收益的背离.

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    单选题
    下列关于关键路线的叙述不正确的是（　）
    A

    关键路线应从网络图起点事件开始，到终点事件为止

    B

    关键路线是周期最长的路线

    C

    关键路线是周期最短的路线

    D

    关键路线决定整个工程的工期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）
    A

    关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期

    B

    关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟

    C

    关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量

    D

    关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）方法是通过分析找出使组织成功的关键因素，进而围绕这些关键成功因素，来确定组织对信息系统的需求，并进行信息系统规划。
    A

    企业系统规划法

    B

    关键成功因素法

    C

    波特竞争力模型

    D

    价值链方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    通过确定关键路线来统筹安排完成整个系统预期目标的方法是（）。
    A

    PDPC法

    B

    矩阵图法

    C

    矩阵数据分析法

    D

    箭头图法


    正确答案： B
    解析： 箭头图法，是指把工程或任务作为一个系统加以处理，统筹安排、合理规划，找出关键路径，从而对系统进行控制和调整，达到以最少时间和消耗来完成整个系统预期目标的一种方法。故选D。

  • 第13题：

    确定创业要努力达到的（）是确定创业目标的关键，也是创业实践的归宿。

    • A、行业要求
    • B、行业标准
    • C、资金需求
    • D、预期结果

    正确答案:D

  • 第14题：

    下列关于证券投资风险的说法，错误的是（）。

    • A、非系统风险是可以通过组合投资来分散的
    • B、非系统风险与整个证券市场的价格存在系统的联系
    • C、证券投资的风险是指证券收益的不确定性
    • D、风险是对投资者预期收益的背离

    正确答案:B

  • 第15题：

    （）是指通过强化每一个小的进步来达到预期行为目标的方法。

    • A、练习律
    • B、反应律
    • C、塑造
    • D、同化律

    正确答案:C

  • 第16题：

    驼峰自动化系统监测“钓鱼”的方法是通过什么来完成的？


    正确答案: 是通过溜放车组进入和出清轨道区段的先后顺序来完成的。

  • 第17题：

    （）方法是通过分析找出使组织成功的关键因素，进而围绕这些关键成功因素，来确定组织对信息系统的需求，并进行信息系统规划。

    • A、企业系统规划法
    • B、关键成功因素法
    • C、波特竞争力模型
    • D、价值链方法

    正确答案:B

  • 第18题：

    收益现值法是通过将资产所创造的未来预期收益贴现来确定资产价值的方法


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）

    • A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
    • B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
    • C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
    • D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）
    A

    关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期

    B

    关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟

    C

    关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量

    D

    关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于关键线路，下列说法正确的是（　　）。
    A

    关键线路是整个工期最短的线路

    B

    关键路线上的活动是影响整个工程进度的主要因素

    C

    关键线路是完成时间上有富裕，有机动时间的线路

    D

    关键线路是有时差的节点连结成的线路


    正确答案： D
    解析： 关键线路是由关键工序组成的。在网络图中，关键路线是所有线路中耗时最长的线路，关键线路上的时间之和是工程所需的时间，称为总工期。由于只有通过压缩关键路线上的活动时间，才能使整个工期缩短，因此关键路线上的活动是影响整个工程进度的主要因素。

  • 第22题：

    判断题
    连续运动发是分段分析判断沿途地形、确定运动方向和运动路线、选择适当的运动方法，并逐段完成整个运动路程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在整个招标采购过程，评标是关键，而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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