股权高度集中于家族成员且结构呈现超稳定状态有利于特许经营家族企业的治理。

第1题：

我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人，采取委托代理制。

第2题：

我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。

第3题：

简述我国特许经营家族企业的优势。

第4题：

特许经营家族企业在确定和完善组织结构过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。

第5题：

特许经营家族企业的内部治理结构是在（）指导下的内部治理结构。

• A、业主型治理模式
• B、利益相关者共同治理模式
• C、折中型治理模式
• D、现代企业制度

第6题：

构建我国特许经营家族企业内部治理结构的基本原则是（）。

• A、人才原则
• B、管理层原则
• C、家族原则
• D、所有权原则

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

我国特许经营家族企业的劣势有哪些？

第14题：

特许经营家族企业的员工结构存在家族成员组成的内核和普通员工组成的外围"二元性"。

第15题：

我国特许经营家族企业要进一步发展壮大，就必须摒弃所有权和经营权合一的治理模式，建立现代企业制度。

第16题：

特许经营家族企业是由家庭系统和企业系统两个独立的系统构成。

第17题：

（）是特许经营家族企业发展的主题。

• A、制度创新
• B、产权制度创新
• C、文化创新
• D、管理创新

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：