在信息系统开发中,项目管理可分为()
第1题:
在信息系统开发中,项目管理可分为()
A.过程管理小组
B.项目支持小组
C.质量保证及系统工程小组
D.系统开发与测试小组
E.系统集成与测试小组
第2题:
项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术,则这些相关信息可以在(22)中找到。
A.组织过程资产
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.小组章程
第3题:
第4题:
()在阶段验收后最终验收前夕,由项目领导小组负责临时组建。
第5题:
信息系统实施项目组织的项目()是项目实施的核心。
第6题:
在信息系统开发中,项目管理可分为()
第7题:
信息系统建设项目中,负责选择合适人员并选择正确开发方法的,是()
第8题:
信息系统开发时,负责以系统的观点来制定系统开发各阶段任务的是()
第9题:
开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()
第10题:
第11题:
项目经理
过程管理小组
质量保证小组
系统工程小组
第12题:
项目经理
过程管理小组
系统工程小组
项目支持小组
第13题:
小组领导者在小组中扮演的角色和起到的作用与以下因素相关的有:
A、小组历史
B、小组类型
C、小组目标
D、小组过程
E、小组形态
第14题:
某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与(44)进行沟通。
A.公司管理层和高级项目经理
B.公司项门管理委员会和客户
C.高级项目经理和小组Q的项目经理
D.P、Q、R 3个小组的项目经理
第15题:
关于对系统开发领导小组描述正确的是()。
第16题:
负责组建验收小组并主持验收工作的角色是()
第17题:
在项目开发阶段,关于小组中各角色的工作重点,以下哪些说法是正确的()
第18题:
系统开发的组织机构由系统开发()小组和系统开发()小组组成。
第19题:
如果一个企业按项目分设信息管理部门结构,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。
第20题:
一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与()沟通。
第21题:
项目领导小组
项目协调小组
项目验收管理小组
项目执行小组
第22题:
开发:功能特性开发,测试
测试:开发并测试用户准备工作的战术,须知beta计划,产品可用测试
产品管理:运营支持文档,参与beta计划,小组内部支持
发布管理:项目追踪,小组交流和协调,做beta计划
第23题:
产品主办部门-需求审定小组-产品管理委员会-产品研发小组-科创会-信息技术部门-项目审定会
产品主办部门-产品研发小组-产品管理委员会-产品研发小组-需求审定小组-信息技术部门-项目审定会-科创会
产品主办部门-项目审定会-产品管理委员会-产品研发小组-信息技术部门-科创会-需求审定小组
产品主办部门-产品管理委员会-产品研发小组-需求审定小组-信息技术部门-项目审定会-科创会
第24题:
领导小组负责具体的技术工作
企业负责人主持领导小组工作
开发项目组长不必参加领导小组
领导小组成员必须具备计算机应用知识和经验