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更多“综合布线施工管理中如何做好施工进度管理?”相关问题
  • 第1题:

    下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案:D
    解析:
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制?(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

  • 第2题:

    ()不是综合布线施工内容。

    • A、安装设备支架
    • B、施工实施阶段的桥架安装
    • C、做好预留孔洞
    • D、电缆敷设

    正确答案:C

  • 第3题:

    下列选项中受低劣的现场管理影响的是()

    • A、施工进度
    • B、施工质量
    • C、企业名誉
    • D、施工进度、施工质量、企业名誉

    正确答案:D

  • 第4题:

    在综合布线中,一个合理的综合布线系统设计一般包含以下一些步骤: ①获取建筑物平面图; ②分析用户各种需求; ③布线路由设计; ④编制综合布线用料及设备清单; ⑤绘制综合布线施工图; ⑥可行性论证; ⑦制定施工进度表; ⑧系统结构设计。 请按照设计步骤其正确的顺序应该为:(②)→()→()→(③)→()→(⑤)→()→(),将相应的编码填入空格中。


    正确答案: (②)→(①)→(⑧)→(③)→(⑥)→(⑤)→(④)→(⑦)

  • 第5题:

    综合布线工程施工中应如何控制工程进度?


    正确答案: 综合布线施工管理中,要做好施工进度管理,必须做好以下几点:
    (1)编制月/季/周施工计划,由专业施工技术督导员负责向施工队分配工作和组织实施;
    (2)每周召开进度协调会,检查协调各子系统工程进度和工序交接、工种配合等问题;
    (3)按时参加甲方召开的生产协调会,及时处理与其他施工单位之间的施工配合问题,以确保整个工程顺利同步进行。

  • 第6题:

    综合布线工程监理既属于计算机信息系统工程监理范围,也属于智能建筑工程的监理范围,其主要的内容不包括()。

    • A、帮助用户做好需求分析
    • B、帮助用户选择施工单位,并最大限度的监督施工单位,让其无利可图
    • C、帮助用户控制施工进度并严把质量关
    • D、帮助用户做好各项测试工作

    正确答案:B

  • 第7题:

    作为施工管理技术员,如何做才能顺利做好园林工程施工竣工验收?


    正确答案: 首先要熟悉工程竣工验收的基本程序及现场技术安排;其次是懂得施工原始资料的汇总整理归档,全面完整收集好验收所需资料;再次是施工现场要做好验收准备,各项目施工任务按规范施工完毕,确保现场验收条件;还要做各参与单位的沟通,验收技术资料送递要到位,同时做好专家等参加人员的接待工作。

  • 第8题:

    单选题
    ()不是综合布线施工内容。
    A

    安装设备支架

    B

    施工实施阶段的桥架安装

    C

    做好预留孔洞

    D

    电缆敷设


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    房屋建筑工程施工管理签章文件中,工程竣工报告属于()。
    A

    施工组织管理

    B

    合同管理

    C

    施工进度管理

    D

    质量管理


    正确答案: C
    解析: 根据房屋建筑工程施工管理签章文件目录,工程竣工报告属于质量管理范畴。

  • 第10题:

    填空题
    综合布线的项目施工管理包含工程施工管理、()管理和()管理。

    正确答案: 工程技术,工程质量
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    综合布线施工管理中如何做好施工进度管理?

    正确答案: 综合布线施工管理中,要做好施工进度管理,必须做好以下几点:
    (1)编制月/季/周施工计划,由专业施工技术督导员负责向施工队分配工作和组织实施;
    (2)每周召开进度协调会,检查协调各子系统工程进度和工序交接、工种配合等问题;
    (3)按时参加甲方召开的生产协调会,及时处理与其他施工单位之间的施工配合问题,以确保整个工程顺利同步进行。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    综合布线施工与航站楼主体工程有着密切的关系。如( )的安装等都应与土建施工方密切配合,在土建施工过程中做好预留孔洞的工作;这样既能加快施工进度,又能提高施工质量。
    A

    匹配电阻 

    B

    配管 

    C

    配线 

    D

    配线架 

    E

    配线柜


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某人民检察院为适应办公现代化管理及安全防范的需要,决定对其办公大楼实施综合布线系统工程,以使某人民检察院办公楼成为一座拥有先进的办公自动化管理系统、计算机网络和通讯系统、视频监控系统等于一体的智能化办公大楼。   某工程公司负责此项目的综合布线工程,他们设计了一个系统方案: 综合布线总体工程概况(包括需求分析与布线产品选择)——综合布线的设计标准——综合布线总体方案设计——综合布线系统施工方案——综合布线系统的维护管理——综合布线系统材料的总清单——培训、售后服务与保证期——图纸 综合布线总体方案设计包括哪些内容?


    正确答案:工作区子系统设计、水平子系统设计、干线子系统设计、建筑群子系统设计、管理子系统设计、管理间子系统设计

  • 第14题:

    综合布线的项目施工管理包含工程施工管理、()管理和()管理。


    正确答案:工程技术;工程质量

  • 第15题:

    在节能管理中如何做好用水管理?


    正确答案: 1、加强对冷换设备的管理,根据工艺要求和物料温度的变化及时调节好循环水量。
    2、不要随意排放循环水,也不要用循环水冲洗地板。
    3、根据情况调节好压缩机、泵等设备的冷却水。
    4、洗手、冲洗地板要注意节约用水。

  • 第16题:

    综合布线的准备工作包括4个部分:设计综合布线实际施工图,(),制定施工进度表,向工程单位提交开工报告。


    正确答案:备料

  • 第17题:

    如果你是综合布线工程的项目经理,该如何进行工程进度管理?


    正确答案: 要制订施工进度表,具体安排的原则如下:
    ①首先进行一次实地勘察,确定有关工程进行时将要遇到的困难,并予以先行解决,例如线槽空间及走道是否完备,各配线间的准备工程是否完成,各工作区的端口插座槽是否设置完成等。待这些事前准备工程完成并合格后,布线工作才可以正式展开。
    ②先进行干线光缆布线工程。
    ③再进行水平布线工程。
    ④同一时间,在布线工程进行期间,开始为各设备间安装机柜、配线架。
    ⑤当水平布线工程完成后,开始为各设备间的光纤及UTP/STP安装配线架,为端口及各设备间的跳线设备做端接。
    ⑥安装好所有的配线架和用户端口,进行全面的测试,包括光纤及UTP/STP,并把报告交给用户。
    ⑦另外,所有用户端口、配线架端口和有关的干线电缆和水平电缆都应有独立的编号,以作为辨认之用。

  • 第18题:

    综合布线的项目施工管理包含施工管理、工程技术管理和工程质量管理。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    确定施工进度控制的协调机制是施工进度控制的管理措施()


    正确答案:错误

  • 第20题:

    问答题
    如果你是综合布线工程的项目经理,该如何进行工程进度管理?

    正确答案: 要制订施工进度表,具体安排的原则如下:
    ①首先进行一次实地勘察,确定有关工程进行时将要遇到的困难,并予以先行解决,例如线槽空间及走道是否完备,各配线间的准备工程是否完成,各工作区的端口插座槽是否设置完成等。待这些事前准备工程完成并合格后,布线工作才可以正式展开。
    ②先进行干线光缆布线工程。
    ③再进行水平布线工程。
    ④同一时间,在布线工程进行期间,开始为各设备间安装机柜、配线架。
    ⑤当水平布线工程完成后,开始为各设备间的光纤及UTP/STP安装配线架,为端口及各设备间的跳线设备做端接。
    ⑥安装好所有的配线架和用户端口,进行全面的测试,包括光纤及UTP/STP,并把报告交给用户。
    ⑦另外,所有用户端口、配线架端口和有关的干线电缆和水平电缆都应有独立的编号,以作为辨认之用。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    综合布线的项目施工管理包含施工管理、工程技术管理和工程质量管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    综合布线的准备工作包括4个部分:设计综合布线实际施工图,(),制定施工进度表,向工程单位提交开工报告。

    正确答案: 备料
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    综合布线工程施工中应如何控制工程进度?

    正确答案: 综合布线施工管理中,要做好施工进度管理,必须做好以下几点:
    (1)编制月/季/周施工计划,由专业施工技术督导员负责向施工队分配工作和组织实施;
    (2)每周召开进度协调会,检查协调各子系统工程进度和工序交接、工种配合等问题;
    (3)按时参加甲方召开的生产协调会,及时处理与其他施工单位之间的施工配合问题,以确保整个工程顺利同步进行。
    解析: 暂无解析