itgle.com

管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型

题目

管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

  • A、虚弱型
  • B、任务型
  • C、逍遥型
  • D、协作型
相似考题

1.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A. 1-1型B. l-9型C. 9-1型D. 9-9型

2.根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。A．5-5型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

3.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

4.根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

更多“管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型”相关问题

  • 第1题：

    领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。

    A.乡村俱乐部型管理

    B.团队型管理

    C.任务型管理

    D.中庸之道型管理


    参考答案：B

  • 第2题：

    领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。

    A.贫乏型管理

    B.任务型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.中庸之道型管理


    参考答案：A

  • 第3题：

    管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.中庸之道型管理

    D.任务型管理


    正确答案：C

  • 第4题：

    管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：C

  • 第5题：

    管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

    A、1.1型方式

    B、9.1型方式

    C、5.5型方式

    D、1.9型方式


    正确答案：B

  • 第6题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D
    略

  • 第7题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

    • A、1-1型
    • B、5-5型
    • C、9-1型
    • D、1-9型

    正确答案:D

  • 第8题：

    布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）

    • A、贫乏型管理；
    • B、任务型管理；
    • C、俱乐部式管理；
    • D、中间型管理；
    • E、理想型管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）

    • A、乡村俱乐部
    • B、任务型
    • C、中庸型
    • D、团队型

    正确答案:C

  • 第10题：

    在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）

    • A、贫乏型的管理
    • B、任务型的管理
    • C、俱乐部型的管理
    • D、团队型管理

    正确答案:C

  • 第11题：

    在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

    • A、中间型管理
    • B、团队型管理
    • C、俱乐部型管理
    • D、无效的管理

    正确答案:A

  • 第12题：

    填空题
    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    正确答案： 协作型
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。

    A.任务型管理

    B.团队型管理

    C.中庸之道型管理

    D.乡村俱乐部型管理


    参考答案：A

  • 第14题：

    管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：A

  • 第15题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：D

  • 第16题：

    管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：B

  • 第17题：

    管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

    A.9.9 型
    B.1.1 型
    C.5.5 型
    D.9.1 型

    答案：C
    解析：
    管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

  • 第18题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第19题：

    管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

    • A、9.1型方式
    • B、1.1型方式
    • C、1.9型方式
    • D、5.5型方式

    正确答案:B

  • 第20题：

    管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

    • A、贫乏型管理
    • B、中庸之道型管理
    • C、任务型管理
    • D、乡村俱乐部型管理

    正确答案:C

  • 第22题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）
    A

    9.1型方式

    B

    1.1型方式

    C

    1.9型方式

    D

    5.5型方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容