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简述国际化企业总体经营战略决策。
题目
简述国际化企业总体经营战略决策。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
国际化企业选择何种总体经营战略，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）国内外市场需求现状及其发展趋势。
（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
（5）企业本身的出口能力和条件。
（1）国内外市场需求现状及其发展趋势。
（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
（5）企业本身的出口能力和条件。
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第1题：
简述国际化企业实施总体经营战略的措施。
正确答案: （1）培训国际化经营人才。
（2）建立有效的国际市场信息网络系统。
（3）以国际市场为导向，适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构。
（4）实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力。 -
第2题：
简述企业总体市场营销战略决策程序。
正确答案: 企业总体战略计划，由企业最高决策部门和战略计划部门研究制定，研究的四项战略计划活动包括，确定企业的任务、建立战略业务单位、为战略业务单位分配资源和发展新的业务。 -
第3题：
简述中小企业国际化经营的动机和目的。
正确答案:1、中小企业国际化经营的动机。（1）经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是进行跨国经营的客观条件；（2）走向国际市场是我国中小企业进一步成长和扩张的必然路径；（3）加入WTO后，我国中小企业面临的巨大机遇和挑战；（4）国内市场状况及中小企业面临的困境要求中小企业走出国门。
2、中小企业国际化经营的目的。（1）开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易。（2）充分获取各种资源，拓宽企业发展空间，增强企业活力；（3）通过跨国经营从上游吸收先进技术，提高企业技术能力；（4）学习先进管理经验，锻炼适应国际竞争的人才。 -
第4题：
简述企业国际化经营演变阶段、动机和风险。
正确答案: （1）企业国际化经营演变阶段：、非直接出口或特殊项目出口；积极出口和许可证贸易；积极出口、许可证贸易和在国外投资经营；全方位的跨国生产和销售。
（2）企业国际化经营的动机：扩大销售；获取资源；经营多元化。
（3）风险：企业的不稳定性风险：技术不稳定、组织机构不稳定、价值观不稳定；国际环境中的风险：政治风险、经济风险、财务风、管理问题。 -
第5题：
问答题简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。正确答案：
国际化经营的战略类型包括:
①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。
②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。
④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题试述国际化企业总体经营战略类型。正确答案：解析： -
第7题：
多选题企业国际化包括（）A企业经营国际化
B企业管理国际化
C企业生产国际化
D企业营销国际化
E企业自身国际化
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述中小企业国际化经营的动机和目的。正确答案： 1、中小企业国际化经营的动机。（1）经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是进行跨国经营的客观条件；（2）走向国际市场是我国中小企业进一步成长和扩张的必然路径；（3）加入WTO后，我国中小企业面临的巨大机遇和挑战；（4）国内市场状况及中小企业面临的困境要求中小企业走出国门。
2、中小企业国际化经营的目的。（1）开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易。（2）充分获取各种资源，拓宽企业发展空间，增强企业活力；（3）通过跨国经营从上游吸收先进技术，提高企业技术能力；（4）学习先进管理经验，锻炼适应国际竞争的人才。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述国际化企业实施总体经营战略的措施。正确答案： （1）培训国际化经营人才。
（2）建立有效的国际市场信息网络系统。
（3）以国际市场为导向，适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构。
（4）实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述企业高层领导者在作出大型企业的总体经营战略决策时应考虑的因素。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述中小型企业的总体经营战略决策。正确答案： 一般来说，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）企业自身成长阶段和实力状况。
（2）市场需求状况和发展趋势。
（3）竞争强手发展情况。
（4）与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。
（5）国家对中小型企业的方针和政策。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述国际化企业在进行总体经营战略决策时应综合分析考虑的因素。正确答案：解析： -
第13题：
简述中小型企业的总体经营战略决策。
正确答案: 一般来说，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）企业自身成长阶段和实力状况。
（2）市场需求状况和发展趋势。
（3）竞争强手发展情况。
（4）与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。
（5）国家对中小型企业的方针和政策。 -
第14题：
产品质量战略决策属于：（）
- A、企业使命决策
- B、战略目标决策
- C、总体战略决策
- D、职能战略决策
正确答案:B -
第15题：
企业国际化包括（）
- A、企业经营国际化
- B、企业管理国际化
- C、企业生产国际化
- D、企业营销国际化
- E、企业自身国际化
正确答案:A,E -
第16题：
大型企业总体战略的类型包括（）
- A、规模扩大化经营战略
- B、多样化经营战略
- C、集团化经营战略
- D、国际化经营战略
- E、主导产业投资战略
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
单选题产品质量战略决策属于：（）A企业使命决策
B战略目标决策
C总体战略决策
D职能战略决策
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第18题：
单选题关系企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是 ( )A企业经营战略决策
B强化战略决策
C目标战略决策
D纲领战略决策
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第19题：
多选题大型企业总体战略的类型包括（）A规模扩大化经营战略
B多样化经营战略
C集团化经营战略
D国际化经营战略
E主导产业投资战略
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述国际化企业总体经营战略决策。正确答案： 国际化企业选择何种总体经营战略，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）国内外市场需求现状及其发展趋势。
（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
（5）企业本身的出口能力和条件。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业总体市场营销战略决策程序。正确答案： 企业总体战略计划，由企业最高决策部门和战略计划部门研究制定，研究的四项战略计划活动包括，确定企业的任务、建立战略业务单位、为战略业务单位分配资源和发展新的业务。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业国际化经营演变阶段、动机和风险。正确答案： （1）企业国际化经营演变阶段：、非直接出口或特殊项目出口；积极出口和许可证贸易；积极出口、许可证贸易和在国外投资经营；全方位的跨国生产和销售。
（2）企业国际化经营的动机：扩大销售；获取资源；经营多元化。
（3）风险：企业的不稳定性风险：技术不稳定、组织机构不稳定、价值观不稳定；国际环境中的风险：政治风险、经济风险、财务风、管理问题。解析： 暂无解析