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战略失效
题目
战略失效
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第1题：
在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有（）。A.早期失效 B.偶然失效
C.必然失效 D.晚期失效答案：B,D解析：本题考核战略失效。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为 一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。由此可见，在战略推进一段时间之后，出现的失效如果是由于原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距变大导致的失效属于晚期失效，如果是由于一些意想不到的因素导致战略失效属于偶然失效。 -
第2题：
某企业打算实施成本领先战略，该战略可以使企业的市场进一步扩大，但是受金融危机的影响，该企业因战略失效而倒闭。该战略失效属于（ ）。A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效答案：B解析：在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机，选项B正确。 -
第3题：
甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（ ）。A、早期失效
B、中期失效
C、晚期失效
D、偶然失效答案：C解析：晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。 -
第4题：
战略失效按出现在实施过程中的时间划分（）
- A、早期失效
- B、中期失效
- C、偶然失效
- D、晚期失效
正确答案:A,C,D -
第5题：
战略失效的原因。
正确答案: 导致战略失效的原因有以下几个方面：
1、企业内部缺乏沟通。
2、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻。
3、战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大的缺口。
4、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守。
5、公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误。
6、企业外部环境出现较大变化，而现有战略一时难以适应等。 -
第6题：
单选题实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（ ）。A早期失效
B偶然失效
C晚期失效
D预期失效
正确答案： D解析：
战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。 -
第7题：
问答题说明按照时间顺序战略失效有几种，并指出王先生的战略失效属于哪一种。正确答案：解析： -
第8题：
多选题按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为（ ）。A早期失效
B偶然失效
C晚期失效
D中期失效
正确答案： A,D解析：
战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。 -
第9题：
单选题A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）A早期失效
B晚期失效
C偶然失效
D中期失效
正确答案： C解析： -
第10题：
单选题按照时间顺序，战略失效可分为（ ）。A偶然失效、早期失效、晚期失效
B早期失效、中期失效、晚期失效
C早期失效、偶然失效、晚期失效
D早期失效、晚期失效、偶然失效
正确答案： B解析：
战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。按照时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效3种类型。 -
第11题：
单选题甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于（ ）A早期失效
B晚期时效
C偶然失效
D不确定
正确答案： A解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。 -
第12题：
单选题甲企业所实施的战略，在其实施初期，由于环境发生变化，使得战略失效.该战略失效属于（）.A早期失效
B偶然失效
C晚期失效
D以上均不正确
正确答案： C解析： 在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率. -
第13题：
甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（ ）。A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效答案：B解析：在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。政府政策变化是企业没有意料到的变化，所以该战略失效属于偶然失效。 -
第14题：
甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（ ）。A.早期失效
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效答案：C解析：晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。 -
第15题：
某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（ ）。A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效答案：B解析：在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机，所以属于偶然失效。 -
第16题：
从失效专利中针对性的选择相关技术进行研究开发、生产的战略是（）
- A、文献公开
- B、交叉许可战略
- C、利用失效文献战略
- D、阻止对方专利权战略
正确答案:C -
第17题：
某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（）。
- A、早期失效
- B、偶然失效
- C、晚期失效
- D、中期失效
正确答案:B -
第18题：
多选题战略失效按出现在实施过程中的时间划分（）A早期失效
B中期失效
C偶然失效
D晚期失效
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题某企业打算采用差异化战略，该战略可以使企业产品较高价值增值.但受金融危机影响，全球购买力下降，市场需求下降，战略无法实施.该战略失效属于（）.A早期失效
B偶然失效
C晚期失效
D以上均不正确
正确答案： A解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效.该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机，所以属于偶然失效. -
第20题：
问答题该公司在本国市场上的战略失效属于什么类型?战略失效的原因是什么？正确答案：解析： -
第21题：
单选题公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（ ）A早期失效
B偶然失效
C晚期失效
D中期失效
正确答案： C解析： 在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。
该公司的战略制定以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致的战略失效属于早期失效。 -
第22题：
多选题按照时间顺序，战略失效可以分为（ ）A早期失效
B晚期失效
C偶然失效
D中期失效
正确答案： C,B解析： 本题考核战略失效与战略控制的知识点。按照时间顺序，战略失效可以分为早期失效、晚期失效和偶然失效三种。 -
第23题：
多选题在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有（）。A早期失效
B偶然失效
C必然失效
D晚期失效
正确答案： A,D解析： 本题考核战略失效。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。由此可见，在战略推进一段时间之后，出现的失效如果是由于原先对战略环境条件的预测5现实变化发展的情况之间的差距变大导致的失效属于晚期失效，如果是由于一些意想不到的因素导致战略失效属于偶然失效。