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箭线图法

题目

箭线图法

相似考题

1.采用箭线图法时，以下哪项需要资源（ ）A．后续活动B．事件活动C．虚拟活动D．以上都是

2.创建网络图的两种方法是()A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法

3.项目网络图的表现形式包括:()。A、日历法B、甘特图法C、前导图法D、箭线图法

4.在箭线图示法(ADM)中,()不消耗时间或资源。A.节点B.活动C.有闲要素D.箭线

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  • 第1题：

    优先图示法 (PDM) 与箭线图示法 (ADM) 的主要区别在于通过用 来表示 。

    a. 箭线, 活动持续时间

    b. 节点/方框, 事件

    c. 节点/方框，活动或工作

    d. 限制因素, 机动时间


    正确答案：C

  • 第2题：

    什么是箭线图，描述箭线图的基本规则是?


    参考答案：箭线图法(Arrow Diagramming Method,ADM)也是一种描述项目活动顺序的网络图方法。这一方法用箭线代表活动，而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。在箭线图中，一项活动由一条箭线表示，有关这一活动描述(命名)可以写在箭线上方。描述一项活动的箭线只能有一个箭头，箭线的箭尾代表活动的开始，箭线的箭头代表活动的结束。箭线的长度和斜度与项目活动的持续时间或重要性没有任何关系。在箭线图法中，代表项目活动的箭线通过圆圈而连接起来，这些连接用的圆圈表示具体的事件。箭线图中的圆圈既可以代表项目的开始事件也可以代表项目的结束事件。当箭线指向圆圈时，圆圈代表该活动的结束事件，当箭线离开圆圈时，圆圈代表活动的开始事件。在箭线图法中，需要给每个事件确定唯一的代号。在箭线图法中，有两个基本规则用来描述项目活动之间的关系：一是图中的每一个事件(圆圈)必须有唯一的事件号，图中不能出现重复的事件号。二是图中的每项活动必须由唯一的紧前事件和唯一的紧随事件组合来予以描述。

  • 第3题：

    前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是：（ ）

    A：箭线图在活动期间与PERT图合并
    B：前导图将活动作为节点
    C：箭线图不能指明关键路径
    D：前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

    答案：B
    解析：
    前导图将活动作为节点。两个图形方法都显示项目活动的逻辑关系。箭线图用箭线代表活动。

  • 第4题：

    箭线图中需要引入什么概念？


    正确答案:箭线图中需要引入虚工作概念。

  • 第5题：

    通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

    • A、网络图模板法
    • B、条件图法
    • C、前导图法
    • D、箭线图法

    正确答案:C

  • 第6题：

    在箭线图示法（ADM）中，（）不消耗时间或资源。

    • A、节点
    • B、活动
    • C、有闲要素
    • D、箭线

    正确答案:A

  • 第7题：

    关键路径法可分为箭线图和什么？


    正确答案:关键路径法可分为箭线图和前导图。

  • 第8题：

    进度安排的灵活性是由（）决定的？

    • A、自由时差
    • B、总时差
    • C、箭线图法
    • D、赶工

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）

    • A、流入同一节点的活动有相同的后继活动
    • B、虚活动不消耗时间，但消耗资源
    • C、箭线图中可以有两条关键路径
    • D、两个相关节点之间只能有一条箭线

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在箭线图示法（ADM）中，（）不消耗时间或资源。
    A

    节点

    B

    活动

    C

    有闲要素

    D

    箭线


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工作延续时间估计的主要工具和方法包括（）。
    A

    专家判断

    B

    类比估计

    C

    时间序列法预测

    D

    仿真

    E

    箭线图法


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列选项中，属于创建WBS的主要方法的是（　　）。
    A

    箭线图法

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法

    E

    关键路径法


    正确答案： E,C
    解析：
    创建WBS的主要方法有：①类比法，是指用一个以往类似项目的WBS作起点来制定新项目的WBS。②自上而下法，是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。③自下而上法，是指需要项目团队从开始就尽可能确定与项目有关的各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。

  • 第13题：

    采用箭线图法时，以下哪项不需要资源()。

    A、虚拟活动

    B、紧前活动

    C、后续活动

    D、时间活动


    参考答案：ABD

  • 第14题：

    下面不属于排列活动顺序的工具的是（ ）。

    A：前导图法
    B：箭线图法
    C：明确相互关系
    D：提前量与滞后量

    答案：C
    解析：
    本题考查排列活动顺序的工具。排列活动顺序的工具包括：前导图法；箭线图法；确定依赖关系；提前量与滞后量。

  • 第15题：

    项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是 （ ） 。

    A. 流入同一节点的活动，有相同的后继活动
    B. 虚活动不消耗时间，但消耗资源
    C. 箭线图中可以有两条关键路径
    D. 两个相关节点之间只能有一条箭线

    答案：B
    解析：
    箭线图是用箭线表示工作、节点表示工作排序的一种网络图方法。在箭线图表示法中，有三个基本原则：第一，网络图中不会有相同的代号；第二，两个相关节点之间只能有一条箭线；第三，流入流出同一节点的活动均有共同的后继活动或先行活动。出于鉴别目的，人们引入了一种额外的节点，它表示一种特殊的活动，叫做虚活动。它不消耗时间，当然也不消耗资源。因此，B是错误的。关键路径是历时最长的路径，关键路径不止一条，虚活动有时也会在关键路径上。可见C是正确的。

  • 第16题：

    三种主要的图示法（diagramming methods）是（）

    • A、AOA，PERT和CPM
    • B、PERT，CPM和GERT
    • C、前导图法、箭线图法、条件网络图法
    • D、AON，AOA和PDM

    正确答案:C

  • 第17题：

    什么是箭线图法（ADM）？


    正确答案:Arrow diagramming method；又称双代号网络图，活动由带有两个节点的箭线表示，箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束，通常活动的名称和持续时间分别在箭线上、下标出。

  • 第18题：

    优先图示法（PDM）与箭线图示法（ADM）的主要区别在于通过用（）来表示（）。

    • A、箭线，活动持续时间
    • B、节点/方框，事件
    • C、节点/方框，活动或工作
    • D、限制因素，机动时间

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目网络图主要有（）这几种类型。

    • A、前导图法
    • B、箭线图法
    • C、条件图法
    • D、网络模板

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    工作延续时间估计的主要工具和方法包括（）。

    • A、专家判断
    • B、类比估计
    • C、时间序列法预测
    • D、仿真
    • E、箭线图法

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    采用箭线图法时，以下哪项需要资源？（）

    • A、后续活动
    • B、事件活动
    • C、虚拟活动
    • D、以上都是

    正确答案:A

  • 第22题：

    名词解释题
    箭线图法

    正确答案： 是项目网络图的另一种图示方法，它用剪线表示活动，用节点连接箭线以示相关性，这种网络图又叫双代号网络图。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    什么是箭线图法（ADM）？

    正确答案： Arrow diagramming method；又称双代号网络图，活动由带有两个节点的箭线表示，箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束，通常活动的名称和持续时间分别在箭线上、下标出。
    解析： 暂无解析

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