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项目控制分析系统中,管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种,它们分别是()。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法A、①②B、③④C、②④D、①③

题目

项目控制分析系统中,管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种,它们分别是()。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法

  • A、①②
  • B、③④
  • C、②④
  • D、①③

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  • 第1题:

    项目整体计划执行的工具和方法包括()。

    A.状态评审会议

    B.工作授权系统

    C.关键比值技术

    D.因果分析技术


    正确答案:B

  • 第2题:

    在工程项目风险级别分析中,常用的分析方法是( )。

    A.ABC分类法

    B.因果分析法

    C.管理法

    D.控制图法


    正确答案:A

  • 第3题:

    是质量计划编制过程常用的工具和技术。

    A.因果分析

    B.基准分析

    C.质量检查单

    D.蒙特卡罗分析


    正确答案:B
    解析:在进行质量计划编制的时候,可以使用的主要方法有成本/效益分析、基准分析、实验设计和质量成本等方法。基准分析是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,通过比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。因果分析、质量检查单是质量控制所用的工具和技术。蒙特卡罗分析技术一般用于风险的定量分析。

  • 第4题:

    因果分析图法是利用因果分析图来系统分析整理某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。


    答案:对
    解析:
    因果分析图法是利用因果分析图来系统分析整理某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。

  • 第5题:

    原因分析常用的统计工具是()

    • A、因果图;
    • B、系统图;
    • C、关联图;
    • D、柱形图

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    在进行项目偏差分析时常用的工具是()。

    • A、鱼刺图
    • B、因果分析图
    • C、网络图
    • D、排列图
    • E、直方图

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    时间序列分析是常用商情分析工具中的一种,时间序列分析主要用于()。

    • A、系统设计
    • B、系统描述
    • C、系统分析
    • D、预测未来
    • E、决策和控制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    以下不是项目执行与控制的工具和方法的是()。

    • A、偏差分析技术
    • B、ABC分类技术
    • C、因果分析技术
    • D、关键比值技术

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    DMAIC过程中M测量阶段常用的工具和技术有(  )。
    A

    失效模式分析

    B

    因果图

    C

    树图

    D

    回归分析


    正确答案: A,D
    解析: M测量阶段常用工具和技术有排列图、因果图、散布图、过程流程图、测量系统分析、失效模式分析、过程能力指数、抽样计划、水平对比法、直方图、趋势图、调查表。

  • 第10题:

    多选题
    时间序列分析是常用商情分析工具中的一种,时间序列分析主要用于()。
    A

    系统设计

    B

    系统描述

    C

    系统分析

    D

    预测未来

    E

    决策和控制


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目控制分析系统中,管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种,它们分别是()。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②④

    D

    ①③


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    常用的商情分析工具除了回归分析和判断分析之外,还有()。
    A

    聚类分析

    B

    层次分析

    C

    样本分析

    D

    相关分析


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具

    A.帕累托分析

    B.直方图

    C.核对表

    D.因果分析


    正确答案:D

  • 第14题:

    在工程项目风险级别分析中,常用的分析方法是( )。

    A.ABC分类法 B.因果分析法

    C.6σ管理法

    D.控制图法


    正确答案:A

  • 第15题:

    ( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具

    A:帕累托分析
    B:直方图
    C:核对表
    D:因果分析

    答案:D
    解析:
    因果图又叫石川图或鱼骨图,它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它可以将各种事件和因素之问的关系用图解表示。

  • 第16题:

    因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具,绘制和使用因果分析图时应注意的问题包括()。

    A.集思广益
    B.过程分析
    C.制订对策
    D.明确质量问题
    E.过程控制

    答案:A,C
    解析:
    考核工程质量统计分析方法。绘制和使用因果分析图时应注意的问题有:(1)集思广益。相互启发、相互补充,使因果分析更符合实际。(2)制订对策。制订改进的措施和对策,限期解决问题,保证产品质量。参见教材P69。

  • 第17题:

    质量控制中常用的工具有()

    • A、因果分析图
    • B、控制图
    • C、质量检查表
    • D、帕累托图

    正确答案:B,D

  • 第18题:

    ()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。

    • A、因果分析
    • B、基准分析
    • C、质量检查单
    • D、蒙特卡罗分析

    正确答案:B

  • 第19题:

    常用的商情分析工具除了回归分析和判断分析之外,还有()。

    • A、聚类分析
    • B、层次分析
    • C、样本分析
    • D、相关分析

    正确答案:A,D

  • 第20题:

    目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、()等等。

    • A、利益相关者分析
    • B、SCP分析
    • C、五力分析
    • D、价值链分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、()等等。
    A

    利益相关者分析

    B

    SCP分析

    C

    五力分析

    D

    价值链分析


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在进行项目偏差分析时常用的工具是()。
    A

    鱼刺图

    B

    因果分析图

    C

    网络图

    D

    排列图

    E

    直方图


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    在6西格玛分析工具中,因果矩阵图、鱼刺图等工具主要用于数据分析,关键点是保证分析数据的准确性。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    因果矩阵图、鱼刺图等,这些分析工具主要用于原因分析,关键点是对流程把握要准确。