项目控制分析系统中,管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种,它们分别是()。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法
第1题:
A.状态评审会议
B.工作授权系统
C.关键比值技术
D.因果分析技术
第2题:
在工程项目风险级别分析中,常用的分析方法是( )。
A.ABC分类法
B.因果分析法
C.管理法
D.控制图法
第3题:
是质量计划编制过程常用的工具和技术。
A.因果分析
B.基准分析
C.质量检查单
D.蒙特卡罗分析
第4题:
第5题:
原因分析常用的统计工具是()
第6题:
在进行项目偏差分析时常用的工具是()。
第7题:
时间序列分析是常用商情分析工具中的一种,时间序列分析主要用于()。
第8题:
以下不是项目执行与控制的工具和方法的是()。
第9题:
失效模式分析
因果图
树图
回归分析
第10题:
系统设计
系统描述
系统分析
预测未来
决策和控制
第11题:
①②
③④
②④
①③
第12题:
聚类分析
层次分析
样本分析
相关分析
第13题:
( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具
A.帕累托分析
B.直方图
C.核对表
D.因果分析
第14题:
在工程项目风险级别分析中,常用的分析方法是( )。
A.ABC分类法 B.因果分析法
C.6σ管理法
D.控制图法
第15题:
第16题:
第17题:
质量控制中常用的工具有()
第18题:
()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。
第19题:
常用的商情分析工具除了回归分析和判断分析之外,还有()。
第20题:
目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、()等等。
第21题:
利益相关者分析
SCP分析
五力分析
价值链分析
第22题:
鱼刺图
因果分析图
网络图
排列图
直方图
第23题:
对
错