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某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。工作评价的步骤有哪些？

题目

某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。工作评价的步骤有哪些？

相似考题

1.为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性， 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为( )。A. 职位分析B. 职位评价C. 薪酬调查D. 工作设计

2.薪酬的外部公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。()此题为判断题(对，错)。

3.岗位工作评价重在解决薪酬的内部公平问题;市场薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题，即薪酬的外部公平问题。()

4.薪酬结构指一个组织中( )薪酬水平的相互关系。A.不同员工之间B.不同部门之间C.不同岗位或职位之间D.不同工作之间

更多“某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。工作评价的步骤有哪些？”相关问题

  • 第1题：

    岗位工作评价的关键在于确定组织内岗位的相对关系，即解决好组织内部各岗位之间的相对关系。()


    答案：√

  • 第2题：

    薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。

    A.工作分析直接支持薪酬体系的设计
    B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础
    C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构
    D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

    答案：A
    解析：
    建立薪酬体系要以工作评价为基础，工作评价又是以工作分析为基础。因此，工作分析通过支持工作评价间接地支持薪酬体系的设计。选项A错误。

  • 第4题：

    以下对工作评价的描述，正确的有()。

    A:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
    B:工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
    C:为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
    D:工作评价是确定薪酬体系的基础
    E:工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

    答案：A,B,C
    解析：
    工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

  • 第5题：

    人岗匹配包括()相匹配。

    A.不同员工之间
    B.不同岗位之间
    C.工作要求与员工素质
    D.工作报酬与员工贡献
    E.工作权限与员工愿望

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；各类员工与员工之间相匹配；各类岗位与岗位之间相匹配。

  • 第6题：

    基本工资是指企业支付给员工的现金薪酬。它既反映了员工的工作岗位或技能的价值，也反映了员工之间的个体差异。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    以下对工作评价的描述，正确的有（　）。

    • A、工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 
    • B、作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 
    • C、为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。 
    • D、工作评价是确定薪酬体系的基础 

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    某饭店在年度员工满意调查中发现，饭店的薪酬存在相同岗位员工之间分配不公平的情况。该饭店要解决员工之间薪酬的公平性问题，关键应做好（　）这一基础工作。

    • A、薪酬等级 
    • B、编制定员 
    • C、绩效考评 
    • D、薪酬标准

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    以下对工作评价的描述，正确的有（　）。
    A

    工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 

    B

    作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 

    C

    为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。 

    D

    工作评价是确定薪酬体系的基础 


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    合理地安排薪酬关系就是要处理好部门之间、产业之间、地区之间、企业之间以及各类工作之间和各类员工内部成员之间的（）及其（）

    正确答案： 薪酬差别,比例关系
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。工作评价有什么作用？

    正确答案： 作用：以量值表现岗位的特征；比较岗位价值的大小；为企业岗位归级、分类奠定基础。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关工作评价的表述，正确的是( )。

    A．工作评价即工作分析

    B．工作评价是确定薪酬体系的基础

    C．工作评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

    D．工作评价的目的在于判断企业的效益如何


    正确答案：C
    解析：工作评价和工作分析是两个不同的概念，其主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评作的作用主要有两个：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。

  • 第14题：

    75 以下对工作评价的描述，正确的有( )。

    A 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

    B 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值

    C 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

    D 工作评价是确定薪酬体系的基础

    E 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。


    正确答案：ABC

  • 第15题：

    以下说法正确的有()。

    A.工作分析是确定薪酬体系的基础
    B.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
    C.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
    D.薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果
    E.薪酬预算就是事后的成本分析过程

    答案：A,B,C,D
    解析：
    薪酬预算是预先性的成本分析过程。

  • 第16题：

    以下对工作评价的描述，正确的有( )。

    A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
    B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
    C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
    D.工作评价是确定薪酬体系的基础
    E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

    答案：A,B,C
    解析：
    工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

  • 第17题：

    为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性，需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为（）。

    • A、职位分析
    • B、职位评价
    • C、薪酬调查
    • D、工作设计

    正确答案:B

  • 第18题：

    合理地安排薪酬关系就是要处理好部门之间、产业之间、地区之间、企业之间以及各类工作之间和各类员工内部成员之间的（）及其（）


    正确答案:薪酬差别；比例关系

  • 第19题：

    薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    工作评价的作用包括（）。

    • A、确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列
    • B、为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异
    • C、使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础
    • D、解决薪酬的内部公平性问题
    • E、解决薪酬的外部竞争性问题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    人岗匹配包括（）相匹配。

    • A、工作报酬与员工贡献
    • B、不同岗位之间
    • C、工作要求与员工素质
    • D、不同员工之间
    • E、工作权限与员工愿望

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于工作评价的作用的是（  ）。
    A

    激励员工，满足员工的心理需求

    B

    确定企业内部各职位的相对价值

    C

    为薪酬调查建立一套统竹的职位评估标准

    D

    使不同职位之间具有可比性


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。工作评价的步骤有哪些？

    正确答案： 步骤：岗位分类；收集岗位信息；成立工作评价小组；选择评价方法；确定评价因素；确定评价标准；试点；全面实施；提交工作评价报告；总结。
    解析： 暂无解析

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