两年前,社工小叶为了提供居民参与志愿活动的积极性,设计了“时间银行”管理模式,将居民提供的志愿服务以小时为单位存入“时间银行”,最近,小叶对“时间银行”的实施情况进行了评估,发现该模式提高了居民参与社区志愿服务的积极性,居民对志愿服务的满意度也明显提高。本案例中,小叶采用的评估类型属于()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
志愿者评估主要是()
第9题:
评估志愿服务给组织带来的利益
针对志愿者参与社会服务的动机评估
志愿者的服务能力评估
服务对象对志愿服务的接纳程度
第10题:
志愿者是否参与服务
志愿者的个人专业和专长
志愿者被服务对象的接纳程度
志愿者服务的效果
第11题:
评估服务对象对志愿者的喜好倾向
评估服务对象对志愿者的素质要求
评估本年度志愿者参与服务的动机
评估本年度志愿者参与服务的能力
第12题:
成本效益评估
成本效率评估
成果评估
过程评估
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
针对社区10位独居老人,社会工作者小王策划了“温馨电话问候”服务,动员社区居民以志愿者身份打电话给独居老人,了解他们的日常生活情况,传递温暖与关爱。为有效管理志愿者,小王对居民志愿者的需要进行评估的内容应包括()。
第21题:
成本效益评估
成本效率评估
成果评估
过程评估
第22题:
成本效益评估
成本效率评估
成果评估
过程评估
第23题:
成本效益评估
成本效率评估
成果评估
过程评估
第24题:
主动邀请居民参与活动
积极回应居民的需要
与居民建立平等合作关系
通过面试挑选志愿者
评估志愿家庭的工作绩效