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  • 第1题:

    简述常规训练的重要性。


    答案:
    解析:
    (1)常规可以培养幼儿的生活规律,养成良好的行为习惯;(2)常规可以帮助幼儿适应幼儿园环境,学习在集体中生活;(3)常规可以培养幼儿的自律能力,维持班级的秩序;(4)常规能够增强幼儿的安全感,有助于幼儿健康成长。

  • 第2题:

    简述大型企业的战略目标。


    正确答案: (1)行业地位目标。①国内同行业领先目标。这个目标又可分为三个层次:A、企业各项技术经济指标进入本*行业前十名的目标;B、进入前十名后,进一步争取进入前五名的目标;C、在前五名中,争取第一名或第二名的目标。②国际同行业领先目标。
    (2)发展能力目标。①增加生产能力的目标。②技术进步的目标。③人员素质提高的目标。④管理现代化目标。⑤核心能力目标。
    (3)贡献目标。企业的贡献目标包括:①实现利润目标;②增加上缴国家税金的目标;③为投资者的资产保值和增值的目标;④企业留利目标;⑤提高职工和经营者收入水平的目标。
    (4)跨国经营目标。①商品出口贸易目标;②劳务输出目标;③技术出口贸易目标;④境外投资目标;⑤与上述目标对应的是:出口创汇目标和出口盈利目标。

  • 第3题:

    简述市场后起者企业的战略目标及营销策略的种类。


    正确答案: (1)时间观念;
    (2)对变革的态度;
    (3)财富观;
    (4)风险意识;
    (5)习俗。

  • 第4题:

    简述医院发展战略目标的设定。


    正确答案:医院发展目标;医院形象目标;医院服务目标;医院质量目标。

  • 第5题:

    简述企业战略目标的结构?


    正确答案: 战略目标结构形式多样,一般有以下几种形式:
    (1)以市场占有率为重点的战略目标结构;
    (2)以盈利为重点的战略目标结构;
    (3)以创新为重点的战略目标结构;
    (4)以低成本为重点的战略目标结构;
    (5)以企业形象为重点的战略目标结构。

  • 第6题:

    试述企业战略目标重要性?企业战略目标包括哪些内容?


    正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用:
    一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
    二、它是企业战略实施的指导原则
    三、它是企业战略控制的评价标准
    包括的内容:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。

  • 第7题:

    简述战略目标的制定过程?


    正确答案: 1) 调查研究
    2) 拟定目标
    3) 评价论证:
    ①论证和评价要围绕目标方向是否正确进行
    ②要论证和评价战略目标的可行性
    ③要对所拟定的目标的完善化程度进行评价
    4) 确定目标:
    ①目标方向的正确程度
    ②可望实现的程度
    ③期望效益的大小

  • 第8题:

    问答题
    简述战略目标制定和选择的基本要求。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    试述企业战略目标重要性?企业战略目标包括哪些内容?

    正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用:
    一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
    二、它是企业战略实施的指导原则
    三、它是企业战略控制的评价标准
    包括的内容:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述医院发展战略目标的设定。

    正确答案: 医院发展目标;医院形象目标;医院服务目标;医院质量目标。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述国际化企业的战略目标。

    正确答案: (1)增强产品的竞争能力,提高国际市场占有率。
    (2)发展成为知名度高、影响力大的跨国公司。
    (3)从以产品出口为主,逐步转变为以境外投资和技术出口为主,提高跨国投资的回报率。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    简述农村社会可持续发展的战略目标应遵循的原则。


    正确答案: (1)发展原则;
    (2)以人为中心原则;
    (3)城乡统筹原则;
    (4)因地制宜原则。

  • 第13题:

    简述重庆新世纪前20年的战略目标及基本要求。


    正确答案: 在新世纪的前20年,重庆经济和社会发展的战略目标是:全面推进富民兴渝、把重庆建设成为长江上游经济中心。
    这一目标的基本要求是:
    (1)加快推进经济建设和经济体制改革。
    (2)稳步推进政治建设和政治体制改革。
    (3)大力推进文化建设和文化体制改革。
    (4)大力发展社会主义经济、政治、文化,全面实现富民兴渝的历史任务。

  • 第14题:

    简述中国石油的HSE战略目标。


    正确答案: 零伤害、零污染、零事故、零缺陷。

  • 第15题:

    简述战略目标的特性。


    正确答案: 1、关键性;
    2、先进性;
    3、可接受性;
    4、可度量性;
    5、一致性;
    6、灵活性。

  • 第16题:

    简述战略目标决策的内容。


    正确答案: 战略目标决策的内容,主要包括两个方面:战略目标水平的选择。目标定多高,一般可提出高、中、低三个方案。企业领导者应根据企业使命的要求和企业外部环境提供的可能条件作出目标方案的选择。重点战略目标的决策。企业制定了多方面的战略目标,但不能平均使用力量,必须突出重点目标。如何选择重点目标,企业领导者必须通过对企业的经营中心和市场地位的分析,作出决策。经营中心即企业所从事的主要经营领域,它是企业的主战场,即企业的经营重点。因此,企业领导者应按企业的经营重点来选择重点战略目标。其次考虑企业所处的市场地位,即竞争能力强弱来确定目标,竞争能力强弱不同,目标水平也不同。总之,企业领导者要从企业内外环境的实际出发,考虑需要和可能作出重点目标的选择。

  • 第17题:

    简述战略目标在战略管理中的作用?


    正确答案: (1)战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
    (2)战略目标企业战略实施的指导方针。
    (3)战略目标是企业战略控制与评价的标准。
    (4)战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
    (5)战略目标能够激励各级管理人员和广大员工。

  • 第18题:

    简述控制的重要性?


    正确答案:(1)组织环境的迅速变化
    (2)组织的复杂性
    (3)管理者的失误
    (4)授权中责任的体现
    (5)控制与其他职能的关系

  • 第19题:

    问答题
    简述战略目标的重要性。

    正确答案: 1.企业目标使得企业内德每个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果
    2.企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助
    3.企业目标有利于检查进展过程,有利于对下一步该做什么进行决策
    4.企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据
    5.企业目标可以分解,使组织的各部门都有自己的细分目标
    6.可以用企业目标来评价企业的总体业绩以及雇员的表现
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述大型企业的战略目标。

    正确答案: (1)行业地位目标。①国内同行业领先目标。这个目标又可分为三个层次:A、企业各项技术经济指标进入本*行业前十名的目标;B、进入前十名后,进一步争取进入前五名的目标;C、在前五名中,争取第一名或第二名的目标。②国际同行业领先目标。
    (2)发展能力目标。①增加生产能力的目标。②技术进步的目标。③人员素质提高的目标。④管理现代化目标。⑤核心能力目标。
    (3)贡献目标。企业的贡献目标包括:①实现利润目标;②增加上缴国家税金的目标;③为投资者的资产保值和增值的目标;④企业留利目标;⑤提高职工和经营者收入水平的目标。
    (4)跨国经营目标。①商品出口贸易目标;②劳务输出目标;③技术出口贸易目标;④境外投资目标;⑤与上述目标对应的是:出口创汇目标和出口盈利目标。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述我国可持续发展战略目标?

    正确答案: 我国实施可持续发展战略的总体目标,概括地说就是建立可持续发展的经济体系、社会体系和维护与之相适应的可持续利用的资源和环境基础,最终实现经济繁荣、社会进步和生态安全,保证满足当代人和后代人合理增长的精神需要。归纳起有以下几点:
    (1)实现“人与自然”之间的平衡和“人与人之间”的和谐。(2)营造“合理、优化、有序、文明”的自然环境、经济环境和社会环境。(3)完成“发展度、协调度、持续度”的逻辑自洽和多维临界阈值匹配。(4)寻求“自然资本、人力资本、生产资本、社会资本”的科学组合。(5)有序地控制并达到“人口的自然增长率、资源能源的消耗速率、生态的退化速率”三个“零增长”。(6)既满足当代人不断增长的需求,又泽及后代并为他们提供更多的发展机会。(7)既满足一个地区不断增长的需要,又不损害其他地区不断增长的需求,消除贫困和不合理的区域差异。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。

    正确答案: 德鲁克提出企业使命与战略目标理论,其主要理论观点是:
    (1)企业制定经营战略,首先要确定企业使命,搞清楚企业担负什么样的社会责任,是什么性质的企业,它应从事什么事业。
    (2)企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
    (3)企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明,是指企业现在和将来应从事什么事业,应成为什么性质的企业。
    (4)把企业使命转化为企业的战略目标。
    解析: 暂无解析