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  • 第1题:

    在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。

    A.管理层次越多,管理幅度越大

    B.管理层次越多,管理幅度越小

    C.管理层次越少,管理幅度越大

    D.管理层次越少,管理幅度越小


    正确答案:BC
    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

  • 第2题:

    下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。

    A.管理层次越多,管理幅度越大

    B.管理层次越多,管理幅度越小

    C.管理层次越少,管理幅度越大

    D.管理层次越少,管理幅度越小


    正确答案:BC
    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

  • 第3题:

    物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理,因此从管理的层次上,又可以分为三个层次,不包括( )。

    A.公司管理层次

    B.现场管理层次

    C.现场作业层次

    D.项目管理层次


    正确答案:D

  • 第4题:

    在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。

    A:管理幅度越大,管理层次越多
    B:管理幅度越大,管理层次越少
    C:管理幅度越大,管理层次可能越多
    D:管理幅度越大,管理层次可能越少

    答案:B
    解析:
    管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

  • 第5题:

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是(  )。

    A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层次越少C.管理跨度越大,管理层次可能越多D.管理跨度越大,管理层次可能越少

    答案:B
    解析:
    管理跨度又称管理幅度,是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次,它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越少。

  • 第6题:

    共同管理层次又称为()

    • A、约束管理层次
    • B、激励管理层次
    • C、协作主动管理层次
    • D、分析管理层次

    正确答案:C

  • 第7题:

    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()

    • A、管理幅度越大,组织层次越多
    • B、管理幅度越大,组织层次越小
    • C、管理幅度越小,组织层次越多
    • D、管理幅度越小,组织层次越小

    正确答案:B,C

  • 第8题:

    管理层次和管理幅度的关系()

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第9题:

    被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为()。

    • A、管理层次多,管理幅度小
    • B、管理层次少,管理幅度大
    • C、管理层次多,管理幅度大
    • D、管理层次少,管理幅度小

    正确答案:B

  • 第10题:

    从信息管理的层次角度,可将其分为()。

    • A、中观层次的信息管理
    • B、微观层次的信息管理
    • C、宏观层次的信息管理
    • D、战略层次的信息管理
    • E、战术层次的信息管理

    正确答案:A,B,C

  • 第11题:

    单选题
    共同管理层次又称为()
    A

    约束管理层次

    B

    激励管理层次

    C

    协作主动管理层次

    D

    分析管理层次


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    从信息管理的层次角度,可将其分为()。
    A

    中观层次的信息管理

    B

    微观层次的信息管理

    C

    宏观层次的信息管理

    D

    战略层次的信息管理

    E

    战术层次的信息管理


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理的两个层次主要表现在(4)。

    A.管理层次和被管理层次

    B.质量层次和成本层次

    C.领导层次和被领导层次

    D.企业层次和项目层次


    正确答案:D
    解析:项目管理的两个层次主要表现在企业层次和项目层次。从项目的不同主体角度看,涉及到业主、各承包商(设计、施工、供应等)、监理和用户。从项目的生命周期角度看,包括概念阶段、开发阶段、实施阶段和收尾阶段。从项目管理的基本过程看,包括启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程。从项目管理的职能领域看,包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理和综合管理。

  • 第14题:

    企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。

    A.管理幅度越大,管理层次越多

    B.管理幅度越大,管理层次越少

    C.管理幅度越大,管理层次可能越多

    D.管理幅度越大,管理层次可能越少


    正确答案:B

  • 第15题:

    一般企业组织的管理层次设计的步骤包括()。

    A.确定企业的管理层次
    B.有效的管理幅度与管理层次成反比
    C.有效的管理幅度与管理层次成正比
    D.选择具体的管理层次
    E.对个别管理层次做出调整

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第16题:

    在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。

    A.管理幅度越大,管理层次越多
    B.管理幅度越大,管理层次越少
    C.管理幅度越大,管理层次可能越多
    D.管理幅度越大,管理层次可能越少

    答案:B
    解析:
    管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

  • 第17题:

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

    A:管理跨度越大,管理层次越多
    B:管理跨度越大,管理层次越少
    C:管理跨度越大,管理层次可能越多
    D:管理跨度越大,管理层次可能越少

    答案:B
    解析:
    管理跨度又称管理幅度,是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次,它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越少。

  • 第18题:

    物业管理中短期计划介于()之间,通常以物业服务企业与业主签署的委托管理合同约定的合同有效期周期,通常为3~5年。

    • A、组合投资管理层次、资产管理层次
    • B、战术层次、策略层次
    • C、管理层次、战术层次
    • D、策略层次、组合投资管理层次

    正确答案:B

  • 第19题:

    基础管理层次又称()。

    • A、自发管理层次
    • B、激励管理层次
    • C、约束管理层次
    • D、协作主动管理层次

    正确答案:C

  • 第20题:

    所谓高耸型组织是指其()。

    • A、管理幅度大管理层次多
    • B、管理幅度大管理层次少
    • C、管理幅度小管理层次多
    • D、管理幅度小管理层次少

    正确答案:C

  • 第21题:

    被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。

    • A、管理层次多,管理幅度小
    • B、管理层次少,管理幅度大
    • C、管理层次多,管理幅度大
    • D、管理层次少,管理幅度小

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    基础管理层次又称()。
    A

    自发管理层次

    B

    激励管理层次

    C

    约束管理层次

    D

    协作主动管理层次


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    物业管理中短期计划介于()之间,通常以物业服务企业与业主签署的委托管理合同约定的合同有效期周期,通常为3~5年。
    A

    组合投资管理层次、资产管理层次

    B

    战术层次、策略层次

    C

    管理层次、战术层次

    D

    策略层次、组合投资管理层次


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()
    A

    管理幅度越大,组织层次越多

    B

    管理幅度越大,组织层次越小

    C

    管理幅度越小,组织层次越多

    D

    管理幅度越小,组织层次越小


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析