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第1题：
试论集权式组织结构的优缺点?
答案：集权式组织结构的优点在于：(1)政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象。(2)能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能。(3)组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
集权式组织结构的缺点是：(1)组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效。(2)下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事的工作作风，容易缺乏积极创新精神。(3)上下控制严密，容易形成公文旅行、推诿责任、贻误时机、缺乏效率的流弊。(4)在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控制而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力、压制民主的弊端;另一方面则会导致庸愚元能、分崩破碎、分裂割据等问题。
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第2题：
以下哪个选项用来描述集权式组织最合适（）。
- A、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务分为不同的类别开展
- B、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务集中起来开展
- C、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务以各部相同的方式开展
- D、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务需要独立开展
正确答案:B -
第3题：
区域式组织是一种（）管理。
- A、集权式
- B、专业化
- C、智能式
- D、分权式
正确答案:D -
第4题：
论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
正确答案: 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。 -
第5题：
按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
- A、职能分工
- B、体系结构
- C、集权和分权程度
- D、供应方式
正确答案:C -
第6题：
配送组织的模式主要可以分为（）两种。
- A、集体组织
- B、集权式
- C、分权式
- D、专业分工
正确答案:B,C -
第7题：
领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）
- A、集权式
- B、集权与民主结合式
- C、民主式
- D、放任式
正确答案:C -
第8题：
问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。正确答案： 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题以下哪个选项用来描述集权式组织最合适（）。A在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务分为不同的类别开展
B在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务集中起来开展
C在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务以各部相同的方式开展
D在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务需要独立开展
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A有机式组织
B分权式组织
C机械式组织
D集权式组织
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
名词解释题集权式组织结构正确答案： 集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。解析： 暂无解析 -
第13题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A对
B错
对
略 -
第14题：
IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取：（）
- A、分权型机械式组织设计
- B、集权型有机式组织设计
- C、分权型有机式组织设计
- D、集权型机械式组织设计
正确答案:C -
第15题：
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
- A、有机式组织
- B、分权式组织
- C、机械式组织
- D、集权式组织
正确答案:A,C -
第16题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
正确答案:正确 -
第17题：
配送组织的模式可以分为以下两种，即时（）。
- A、集权式组织模式
- B、成组补货
- C、分权式组织模式
- D、分布式组织模式
- E、中央式组织模式
正确答案:A,C -
第18题：
直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
正确答案:正确 -
第19题：
集权式组织结构
正确答案:集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。 -
第20题：
单选题领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）A集权式
B集权与民主结合式
C民主式
D放任式
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工
B体系结构
C集权和分权程度
D供应方式
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取：（）A分权型机械式组织设计
B集权型有机式组织设计
C分权型有机式组织设计
D集权型机械式组织设计
正确答案： A解析： 变化迅速且受到复杂因素影响，适合分权型有机式组织。 -
第23题：
名词解释题集权式组织正确答案： 指组织通常将组织内的各项活动组合在一起使之能够有效运作。组织的各职能集中在一起而不是分散在不同的部门内，管理也相对集中。企业的运营只接手一个地方的控制。解析： 暂无解析