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简述现代国际企业组织变革呈现出的特点?

题目

简述现代国际企业组织变革呈现出的特点?


相似考题
参考答案和解析
正确答案:1.信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”,所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减,比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组,以发挥在财务人事方面的辅导作用,所谓变瘦,是组织部门横向压缩,将原来企业单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
2.现代国际企业的新型结构全球网络组织结构,其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离,形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心,二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。
3.新型体制横向管理体制,在对下属实施有效管理和控制的同时,又最大限度地激发了各子公司的主观能动性,增强了他们的责任感,充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。
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  • 第1题:

    简述中小企业组织变革的基本途径。


    正确答案:中小企业的组织变革有两个基本途径:一个是内部途径,20世纪80年代以来,许多企业开始了一种基于信息技术而对企业运作流程进行的重新设计,即“企业再造”,企业再造的结果是使企业组织呈现出与传统的“科层制”完全不同的新特点,主要表现为柔性化和扁平化。中小企业变革的另一个途径是改变与其他企业之间的关系,这主要通过网络化和虚拟化来实现。

  • 第2题:

    现代国际企业组织变革呈现出哪些特点?


    正确答案: 现代国际企业组织变革呈现出的特点应从两个方面去分析:
    (1)信息技术革命突破了传统组织理念。这表现在两个方面:
    一是信息网的大规模化导致了组织线的模糊化;
    二是“多对多式”的信息传递方式导致了组织的水平化。
    (2)现代国际企业组织结构呈现以下三个方面的调整与创新:
    一是,信息时代将组织结构再造――变“扁”变“瘦”。所谓变“扁”就是指形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减;所谓变“瘦”是指组织部门横向压缩,将原来企业单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司,使各企业通称从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
    二是,现代国际企业出现新型组织结构――全球网络组织结构,这是信息时代的代表性组织结构。
    三是,新型组织结构下适用新的管理体制――横向管理体制。

  • 第3题:

    当前的国际暴恐活动呈现出哪些新特点?


    正确答案: 1、受害国家的数量不断增加。很多国家(例如英国、法国)由较少发生变成多次发生。而且一年之间接二连三的发生。
    2、范围不断增加。例如美国、英国、法国、意大利、西班牙这样本来以为很安全的国家,现在变得不安全了。甚至世界上安全国家已经很少。
    3、孤单的狼式的事件不断增加。例如在美国、在英国都属于这样的事件。
    4、使用工具变成汽车这样随手可得的工具,导致无法防御。
    5、在思想传播、经费来源、组织指挥上都用网络,这样使隐蔽性大为增加。
    6、基本上所有的活动,都是信仰同一个教派。其他世界性教派,则基本没有此类活动。

  • 第4题:

    现代组织变革理论包括()。

    • A、组织文化理论
    • B、权变的组织变革理论
    • C、学习型组织理论
    • D、企业再造理论

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()

    • A、网络化
    • B、扁平化
    • C、虚拟化
    • D、企业再造

    正确答案:D

  • 第6题:

    近年来非法出入境活动呈现出以下特点()

    • A、集团化和国际化
    • B、装备现代化
    • C、地域化
    • D、智能化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    单选题
    20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()
    A

    网络化

    B

    扁平化

    C

    虚拟化

    D

    企业再造


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述企业国际化的特点。

    正确答案: 企业国际化的特点有:
    (1)多元化的产权主体。
    (2)专业化程度提高。
    (3)激励机制不断升华。
    (4)积极完善研发创新机制。
    (5)不断加强信息化建设。
    (6)全面推进产品标准及质量体系。
    (7)规模经营和品牌经营同步突破。
    (8)良好的市场机制和产品营销体系。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    “企业再造”的组织变革使企业组织呈现出()的特征。
    A

    虚拟化

    B

    扁平化

    C

    柔性化

    D

    网络化

    E

    集中化


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述中小企业组织变革的基本途径。

    正确答案: 中小企业的组织变革有两个基本途径:一个是内部途径,20世纪80年代以来,许多企业开始了一种基于信息技术而对企业运作流程进行的重新设计,即“企业再造”,企业再造的结果是使企业组织呈现出与传统的“科层制”完全不同的新特点,主要表现为柔性化和扁平化。中小企业变革的另一个途径是改变与其他企业之间的关系,这主要通过网络化和虚拟化来实现。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    现代国际企业组织变革呈现出哪些特点?

    正确答案: 现代国际企业组织变革呈现出的特点应从两个方面去分析:
    (1)信息技术革命突破了传统组织理念。这表现在两个方面:
    一是信息网的大规模化导致了组织线的模糊化;
    二是“多对多式”的信息传递方式导致了组织的水平化。
    (2)现代国际企业组织结构呈现以下三个方面的调整与创新:
    一是,信息时代将组织结构再造――变“扁”变“瘦”。所谓变“扁”就是指形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减;所谓变“瘦”是指组织部门横向压缩,将原来企业单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司,使各企业通称从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
    二是,现代国际企业出现新型组织结构――全球网络组织结构,这是信息时代的代表性组织结构。
    三是,新型组织结构下适用新的管理体制――横向管理体制。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述现代国际结算的主要特点。

    正确答案: 现代国际结算指19世纪末期以后的国际结算,具有五大特点:票据结算(非现金结算、转帐结算);间接结算(以银行为中介);凭单付款;国际结算与贸易融资紧密结合;更加规范(国际惯例和规则作指导)
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    “企业再造”的组织变革使企业组织呈现出()的特征。

    • A、 虚拟化
    • B、 扁平化
    • C、 柔性化
    • D、 网络化
    • E、 集中化

    正确答案:B,C

  • 第14题:

    简述现代国际结算的主要特点。


    正确答案:现代国际结算指19世纪末期以后的国际结算,具有五大特点:票据结算(非现金结算、转帐结算);间接结算(以银行为中介);凭单付款;国际结算与贸易融资紧密结合;更加规范(国际惯例和规则作指导)

  • 第15题:

    中国企业组织变革的特点。


    正确答案:第一,组织变革是与政府管理经济形式或手段密切相关的,既受其推动,又受其制约。
    第二,组织变革与宏观经济发展形式和发展政策密切相关。

  • 第16题:

    简述企业国际化的特点。


    正确答案: 企业国际化的特点有:
    (1)多元化的产权主体。
    (2)专业化程度提高。
    (3)激励机制不断升华。
    (4)积极完善研发创新机制。
    (5)不断加强信息化建设。
    (6)全面推进产品标准及质量体系。
    (7)规模经营和品牌经营同步突破。
    (8)良好的市场机制和产品营销体系。

  • 第17题:

    简述中国现代广告业发展时期呈现出如下特点。


    正确答案: ①低起点、高速度的发展形态
    ②众多而力量分散的广告公司
    ③强势的媒体

  • 第18题:

    多选题
    近年来非法出入境活动呈现出以下特点()
    A

    集团化和国际化

    B

    装备现代化

    C

    地域化

    D

    智能化


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述现代国际企业组织变革呈现出的特点?

    正确答案: 1.信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”,所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减,比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组,以发挥在财务人事方面的辅导作用,所谓变瘦,是组织部门横向压缩,将原来企业单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
    2.现代国际企业的新型结构全球网络组织结构,其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离,形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心,二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。
    3.新型体制横向管理体制,在对下属实施有效管理和控制的同时,又最大限度地激发了各子公司的主观能动性,增强了他们的责任感,充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述中国现代广告业发展时期呈现出如下特点。

    正确答案: ①低起点、高速度的发展形态
    ②众多而力量分散的广告公司
    ③强势的媒体
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述现代企业的特点。

    正确答案: 1)企业规模的扩张。
    2)所有权与管理权的分离。
    3)企业内部管理结构复杂化。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    现代组织变革理论包括()
    A

    组织文化理论

    B

    权变的组织变革理论

    C

    学习型组织理论

    D

    企业再造理论


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述现代化钢铁联合企业的特点。

    正确答案: 生产的集中化使企业的设备逐步大型化、连续化、能源利用。联合企业的优越性,突出地表现在能源利用方面,利用率高,工业废气少;物料周转 联合企业各工序所用的原料、材料和燃料,能够集中供应,减少中间周转,简化运输过程;经营管理 联合企业中装备、技术水平较高,合理利用各项物料,产品质量好,成本低的效果;联合企业规模愈大,技术力量愈集中。
    解析: 暂无解析