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简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
题目
简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
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第1题：
简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略 -
第2题：
非营利组织实施战略管理的意义有哪些？
正确答案: （1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于跳动组织成员的积极性和创造性。 -
第3题：
简述非营利组织战略的控制
正确答案: ①检查战略基础；
②度量组织绩效；
③采取纠正措施；
④非营利组织战略控制的制约条件：A.激励机制的局限性；B.重在控制投入而不是产出。 -
第4题：
简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。
正确答案:1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。 -
第5题：
非营利组织在实施战略时要求将战略设计中选定的目标进行阶段性的实施和执行，下列不是本阶段的重点的选项是（）。
- A、操作性
- B、准确性
- C、可行性
- D、技巧性
正确答案:B -
第6题：
非营利组织战略管理包括哪些基本阶段？阐述它们之间的关系。
正确答案:在程序和内容上包括5个阶段：准备、分析、规划、实施、监督和评估。这5个阶段既相互独立，又相辅相成，构成一个完整的战略管理系统。 -
第7题：
非营利组织的战略管理在程序上包括那五个阶段？（）
- A、准备
- B、分析
- C、规划
- D、实施
- E、监督和评估
正确答案:A,B,C,D,E -
第8题：
问答题简述非营利组织战略管理的三个层次。正确答案： 非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。正确答案： 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题非营利组织战略管理包含哪些基本的阶段？试述它们之间的关系。正确答案： 非营利组织的战略管理在程序和内容上包括五个阶段：准备、分析、规划、实施、监督和评估。这五个阶段既相对独立，又相辅相成，构成一个完整的战略管理系统工程。准备阶段是战略管理的开始。这一阶段的主要任务是决定是否要进行战略规划，如果确定进行的话，成立战略管理委员会，并确定大致的规划程序与进度安排，最后进行战略规划动员。分析阶段的任务是分析组织的内外部环境，以作为规划阶段的基础。因此，这一阶段要进行资料的收集、整理与分析，包括组织诊断和环境分析两个部分。规划阶段是战略管理的核心。这一阶段的中心任务是：通过召开战略管理委员会的一系列战略规划会议，讨论和制定组织未来3年～5年的战略规划。实施战略规划是战略管理的关键。任何规划都需要通过实施转变为实际的行动和成果。但是，实施往往是最困难的，会面临许多意想不到的阻力，如资源分配、方案调整、目标改变，以及因创新而带来的种种不适应等等。一旦战略规划得以实施，组织就必须定期监督和评估，以确保战略管理的顺利贯彻。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。正确答案： 1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）A非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述
B战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据
D战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第13题：
非营利组织战略管理包含哪些基本的阶段？试述它们之间的关系。
正确答案: 非营利组织的战略管理在程序和内容上包括五个阶段：准备、分析、规划、实施、监督和评估。这五个阶段既相对独立，又相辅相成，构成一个完整的战略管理系统工程。准备阶段是战略管理的开始。这一阶段的主要任务是决定是否要进行战略规划，如果确定进行的话，成立战略管理委员会，并确定大致的规划程序与进度安排，最后进行战略规划动员。分析阶段的任务是分析组织的内外部环境，以作为规划阶段的基础。因此，这一阶段要进行资料的收集、整理与分析，包括组织诊断和环境分析两个部分。规划阶段是战略管理的核心。这一阶段的中心任务是：通过召开战略管理委员会的一系列战略规划会议，讨论和制定组织未来3年～5年的战略规划。实施战略规划是战略管理的关键。任何规划都需要通过实施转变为实际的行动和成果。但是，实施往往是最困难的，会面临许多意想不到的阻力，如资源分配、方案调整、目标改变，以及因创新而带来的种种不适应等等。一旦战略规划得以实施，组织就必须定期监督和评估，以确保战略管理的顺利贯彻。 -
第14题：
非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
正确答案: 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。 -
第15题：
简述非营利组织战略管理的意义。
正确答案:（1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于调动组织成员的积极性和创造性。 -
第16题：
下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）
- A、非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述
- B、战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
- C、战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据
- D、战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
简述非营利组织战略管理的三个层次。
正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。 -
第18题：
非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。
- A、项目战略
- B、组织战略
- C、职能战略
- D、人力资源战略
正确答案:C -
第19题：
多选题下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
B战略规划的制定是战略实施的前提和基础
C战略实施是战略评估的依据
D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述非营利组织网络化管理战略实施阶段正确答案： 1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。A项目战略
B组织战略
C职能战略
D人力资源战略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题非营利组织的战略管理在程序上包括那五个阶段？（）A准备
B分析
C规划
D实施
E监督和评估
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题非营利组织战略管理包括哪些基本阶段？阐述它们之间的关系。正确答案： 在程序和内容上包括5个阶段：准备、分析、规划、实施、监督和评估。这5个阶段既相互独立，又相辅相成，构成一个完整的战略管理系统。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题非营利组织实施战略管理的意义有哪些？正确答案： （1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于跳动组织成员的积极性和创造性。解析： 暂无解析