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简述跨国公司的竞争优势有哪些
题目
简述跨国公司的竞争优势有哪些
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第1题：
简述跨国公司的竞争优势。
正确答案: 1.跨国公司有诸多竞争优势，如能够建立全球市场营销和购买网络；
2.拥有良好的专业技能来满足现有顾客及潜在顾客的需求，特别是产品质量、价格和一贯的服务方式；
3.保持强大品牌形象和质量控制的跨国饭店公司，能够在竞争中表现出色。 -
第2题：
发展中小型跨国公司可选择哪些策略来争取竞争优势？
正确答案: 一、企业经营主要实行区位优势策略；
二、企业经营主要采取集群型投资方式；
三、企业经营主要选择劳动密集型行业；
四、企业经营主要走"当地化"发展战略；
五、企业经营主要集中在"间隙市场"；
六、中小型企业跨国经营应与大型跨国公司形成"共生经济"效应；
七、加入国际产业分工和协作网络. -
第3题：
企业获得竞争优势的途径有哪些？
正确答案:成本最低策略、产品差异化策略、集中策略。 -
第4题：
简述跨国公司竞争特点和竞争手段。
正确答案: 跨国公司竞争特点和竞争手段主要有以下几点：
（1）具有全球经营战略目标。
（2）高度集中统一的经营管理体制。
（3）以技术为先导，实行综合性的多种经营。
（4）实行限制性商业做法，加强对国外市场的垄断和革命。
（5）越来越多地用非价格竞争作为争夺市场的主要手段。
（6）在公司内部实行转移价格，以获取最大的整体利益。 -
第5题：
球会的竞争优势有哪些
正确答案: 球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合，将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力，即形成球会独有的、支撑球会保持持续竞争优势的能力。
第一，有效整合的资源优势。
第二，持续的质量保证优势。
第三，市场认可度优势。 -
第6题：
获得持续竞争优势最常用的方法有哪些？
正确答案: ① 集中一点
② 差异化
③ 低成本
④ 开发独特难模仿的资源和能力 -
第7题：
简述竞争优势重点的项目有哪几个？
正确答案: 低成本、快速发送、准时发送、高质量产品、柔性 -
第8题：
多选题供应链管理的作用有哪些（）A创造竞争的成本优势
B创造竞争的收益优势
C创造竞争的时间和空间优越
D创造竞争的整体优势
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述跨国公司的竞争优势。正确答案： 1.跨国公司有诸多竞争优势，如能够建立全球市场营销和购买网络；
2.拥有良好的专业技能来满足现有顾客及潜在顾客的需求，特别是产品质量、价格和一贯的服务方式；
3.保持强大品牌形象和质量控制的跨国饭店公司，能够在竞争中表现出色。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述竞争优势重点的项目有哪几个？正确答案： 低成本、快速发送、准时发送、高质量产品、柔性解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述跨国公司的竞争优势有哪些正确答案： 跨国公司有诸多竞争优势，如能够建立全球市场营销和购买网络；拥有良好的专业技能来满足现有顾客及潜在顾客的需求，特别是产品质量、价格和一贯的服务方式；保持强大品牌形象和质量控制的跨国饭店公司，能够在竞争中表现出色。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题“垄断优势”理论认为，跨国公司之所以进行对外直接投资，是因为（）.A市场存在不完全竞争
B跨国公司具有垄断优势
C跨国公司具有区位优势
D跨国公司具有内部化优势
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第13题：
“垄断优势”理论认为，跨国公司之所以进行对外直接投资，是因为（）.
- A、市场存在不完全竞争
- B、跨国公司具有垄断优势
- C、跨国公司具有区位优势
- D、跨国公司具有内部化优势
正确答案:A,B -
第14题：
垄断优势理论的基本前提是（）。
- A、跨国公司面对一个完成竞争市场
- B、跨国公司面对一个不完全竞争市场
- C、跨国公司具有特殊优势
- D、跨国公司能延续垄断优势
正确答案:B -
第15题：
服务业跨国公司竞争优势的源泉有哪些？
正确答案: A.大部分源于提供专门知识或信息服务的公司能够以规范、易得的优势和低廉的价格提供服务
B.规模经济增强了服务公司的竞争优势
C.另一来源是公司形象
D.对信息和市场接近程度不同对增加服务业跨国公司的竞争优势也很关键 -
第16题：
网络营销将降低跨国公司所拥有的规模经济的竞争优势。
正确答案:正确 -
第17题：
简述NFC有哪些优势？
正确答案:与RFID一样，NFC信息也是通过频谱中无线频率部分的电磁感应耦合方式传递，但两者之间还是存在很大的区别。首先，NFC是一种提供轻松、安全、迅速的通信的无线连接技术，其传输范围比RFID小，RFID的传输范围可以达到几米、甚至几十米，但由于NFC采取了独特的信号衰减技术，相对于RFID来说NFC具有距离近、带宽高、能耗低等特点。 其次，NFC与现有非接触智能卡技术兼容，目前已经成为得到越来越多主要厂商支持的正式标准。再次，NFC还是一种近距离连接协议，提供各种设备间轻松、安全、迅速而自动的通信。与无线世界中的其他连接方式相比，NFC是一种近距离的私密通信方式。最后，RFID更多的被应用在生产、物流、跟踪、资产管理上，而NFC则在门禁、公交、手机支付等领域内发挥着巨大的作用。 -
第18题：
有效的多元化管理有助于跨国公司获得更多的竞争优势。
正确答案:正确 -
第19题：
组织知识对企业竞争优势有哪些贡献？组织惯例有哪些特征？
正确答案:组织知识对企业竞争优势的贡献：组织知识作为企业的资源，无疑占据着企业资源的核心地位，企业的知识是竞争优势的基础。企业内部的知识积累是企业获得超额收益和竞争活力的关键。企业作为学习型系统所拥有的知识存量与知识结构，尤其是“关于如何协调不同的生产技能并有机结合各种技术的学识和积累性知识”，是企业保持长期竞争优势的最深层的决定性因素。它决定了企业识别、发现、把握和创造未来机会的能力，还决定了企业配置、整合、开发与保护资源的能力。首先，因为所有企业都是建立在一定的知识基础之上，企业本质上就是知识的大仓库，它汇集企业的所有经营经验和技能，既有生产运营和投资方面的知识，也有关于如何创新的知识。其次，企业可以依赖于某些独特的知识去经营，从而获取超出竞争环境的能力。企业在不断的经营过程中，形成了有别于竞争环境的独特知识与技能。最后，企业的发展就是知识扩散、传播和创造的过程。知识能给企业创造竞争力，企业学习、创造知识是企业维持竞争活力的基础。
组织惯例是指独特的组织知识。组织惯例有以下特征：
1）惯例是组织记忆的知识。组织内部形成的有效经验和技能通过惯例被记忆下来，又通过不断运用惯例而传播下去。
2）惯例是组织成员达成一致的知识。惯例是在组织成员之间的博弈过程中形成的均衡状态，组织成员在惯例上达成一致，并满足于在组织的惯例下发挥自己的作用。
3）惯例是组织延续的知识。惯例是刚性的（惰性），它们都有自己的生命力。惯例作为组织的一种秩序和有效的行为方式，组织有一种维持下去的愿望。组织是一个开放的系统，惯例也只有不断地被加入新的要素，才能持续下来。 -
第20题：
问答题服务业跨国公司竞争优势的源泉有哪些？正确答案： A.大部分源于提供专门知识或信息服务的公司能够以规范、易得的优势和低廉的价格提供服务
B.规模经济增强了服务公司的竞争优势
C.另一来源是公司形象
D.对信息和市场接近程度不同对增加服务业跨国公司的竞争优势也很关键解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题发展中小型跨国公司可选择哪些策略来争取竞争优势？正确答案： 一、企业经营主要实行区位优势策略；
二、企业经营主要采取集群型投资方式；
三、企业经营主要选择劳动密集型行业；
四、企业经营主要走"当地化"发展战略；
五、企业经营主要集中在"间隙市场"；
六、中小型企业跨国经营应与大型跨国公司形成"共生经济"效应；
七、加入国际产业分工和协作网络.解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述跨国公司竞争特点和竞争手段。正确答案： 跨国公司竞争特点和竞争手段主要有以下几点：
（1）具有全球经营战略目标。
（2）高度集中统一的经营管理体制。
（3）以技术为先导，实行综合性的多种经营。
（4）实行限制性商业做法，加强对国外市场的垄断和革命。
（5）越来越多地用非价格竞争作为争夺市场的主要手段。
（6）在公司内部实行转移价格，以获取最大的整体利益。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述餐饮企业创造和保持竞争优势的途径有哪些？正确答案： 低成本、差异化、低成本差异化、快速回应解析： 暂无解析