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更多“为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题?()A、确定项目结果B、确定项目有效性C、确定项目预算D、确定项目资源”相关问题
  • 第1题:

    项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。

    A:确定项目范围
    B:确定项目经理
    C:采购所需资料
    D:制定项目章程

    答案:A
    解析:
    本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

  • 第2题:

    人力资源部制定培训预算后,最终(),并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。

    A.确定培训项目
    B.审批培训预算方案
    C.调整结果
    D.确定人力资源部资料整理

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    确定培训解决方案包括()。

    • A、明确方案设计的培训项目
    • B、评估现有的培训资源
    • C、确定培训重点项目与常规项目
    • D、确定培训工作的重点
    • E、确定培训预算

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    计算项目价值的目的是什么?()

    • A、确定项目是否物有所值
    • B、确定项目经理是否做好了工作
    • C、确定项目是损失还是获利
    • D、确定项目的ROL

    正确答案:D

  • 第5题:

    项目决策期管理工作的主要任务是()。

    • A、确定项目的定义
    • B、确定项目的目标
    • C、确定项目的任务
    • D、确定项目的功能

    正确答案:A

  • 第6题:

    项目经理具有()权力。

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的政策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算
    • E、对关键问题确定战略指导原则

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题:

    多选题
    项目业主在项目决策中的职责包括(  )。[2010年真题]
    A

    确定项目的产品方案

    B

    承担项目的全部财务风险

    C

    确定项目的选址方案

    D

    确定项目的目标

    E

    确定项目的融资方案


    正确答案: A,B
    解析:
    建设项目业主在项目决策中的责任主要包括:①确定项目的目标和具体参数;②确定项目的建设方案。如产品方案、选址方案、技术、设备和工程方案,环境保护方案以及实施计划等;③确定项目的融资方案。如项目资本金和项目债务资金的比例、资本金的筹措方案、债务资金的筹措方案等。

  • 第8题:

    单选题
    建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。
    A

    确定项目的功能

    B

    确定项目的目标

    C

    确定项目的任务

    D

    确定项目的定义


    正确答案: C
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。
    A

    确定项目范围

    B

    确定项目经理

    C

    采购所需资料

    D

    制定项目章程


    正确答案: A
    解析: 本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

  • 第10题:

    单选题
    项目决策期管理工作的主要任务是()。
    A

    确定项目的定义

    B

    确定项目的目标

    C

    确定项目的任务

    D

    确定项目的功能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题?()
    A

    确定项目结果

    B

    确定项目有效性

    C

    确定项目预算

    D

    确定项目资源


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    计算项目价值的目的是什么?()
    A

    确定项目是否物有所值

    B

    确定项目经理是否做好了工作

    C

    确定项目是损失还是获利

    D

    确定项目的ROL


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目决策期管理工作的主要任务是(  )。

    A.确定项目的定义
    B.确定项目的目标
    C.确定项目的任务
    D.确定项目的功能

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P2
    决策阶段管理工作的主要
    任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
    ( 1 )确定项目实施的组织;
    ( 2 )确定和落实建设地点;
    ( 3 )确定建设任务和建设原则;
    ( 4 )确定和落实项目建设的资金;
    ( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

  • 第14题:

    项目开始的标志是()

    • A、确定项目发起人
    • B、确定项目预算
    • C、确定项目结束日期
    • D、确定项目结果

    正确答案:D

  • 第15题:

    在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()

    • A、估计完成项目所需的资源成本
    • B、确定完成项目所需的资源成本
    • C、确定可用资源
    • D、为估计项目的成本提供基础

    正确答案:B,D

  • 第16题:

    项目策划阶段的主要任务是什么()

    • A、确定项目启动的时机与项目实施的范围
    • B、确定项目的类型及项目的启动时机
    • C、确定项目的类型与项目实施的范围
    • D、确定项目的类型与项目的工作性质

    正确答案:A

  • 第17题:

    软件项目规划的第一步是()

    • A、确定项目预算
    • B、选择团队的组织模型
    • C、确定项目的约束
    • D、建立项目的目标和范围

    正确答案:D

  • 第18题:

    不管项目的结果如何,只要项目结束了,项目的结果也就确定了。这说明项目具有()。

    • A、明确的目的
    • B、不确定性
    • C、独特的性质
    • D、结果不可逆转性

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    一位项目经理由于对项目的担心和不确定性而辞职,被新项目经理替换,为避免同样的担心和不确定性,新项目经理应该做什么?()
    A

    执行分析,以确定个别项目风险和项目不确定性的其他来源

    B

    通过相关方参与对不确定性进行定性风险分析

    C

    审查风险登记册,并记录所有预期的不确定性

    D

    请求相关方分析的正本


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    项目策划阶段的主要任务是什么()
    A

    确定项目启动的时机与项目实施的范围

    B

    确定项目的类型及项目的启动时机

    C

    确定项目的类型与项目实施的范围

    D

    确定项目的类型与项目的工作性质


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目开始的标志是()
    A

    确定项目发起人

    B

    确定项目预算

    C

    确定项目结束日期

    D

    确定项目结果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    软件项目规划的第一步是()
    A

    确定项目预算

    B

    选择团队的组织模型

    C

    确定项目的约束

    D

    建立项目的目标和范围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    确定培训解决方案包括()。
    A

    明确方案设计的培训项目

    B

    评估现有的培训资源

    C

    确定培训重点项目与常规项目

    D

    确定培训工作的重点

    E

    确定培训预算


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析