若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()
第1题:
如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划提前。()
第2题:
某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的
SV和项目状态是(45) ,该项目的CPI和成本绩效是(46) 。
(45)
A.-300元;项目提前完成
B.+200元; 项目提前完成
C.+8000元; 项目按时完成
D.-200元; 项目比原计划滞后
(46)
A.0.20; 实际成本与计划的一致
B.0.80; 实际成本比计划成本要低
C.0.80; 实际成本超出了计划成本
D.1.25; 实际成本超出了计划成本
第3题:
第4题:
第5题:
完工估算是()
第6题:
存货采用计划成本核算时,下列说法中正确的有()。
第7题:
如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是()
第8题:
()是衡量绩效的基准。
第9题:
理想的项目成本管理结果应该是()。
第10题:
实际偏差=()。
第11题:
0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益
0.85实际成本低于计划成本
0.85实际进度比计划进度拖后
1.2实际进度比计划进度拖后
第12题:
0.20;实际成本与计划成本一样多
0.80;实际成本超过了计划成本
0.80;实际成本少于计划成本
1.25;实际成本超过了计划成本
第13题:
这个项目的CPI是多少?它告诉我们的成本绩效是什么?( )
A.0.20;实际成本与计划的一致
B.0.80;实际成本超出了计划成本
C.0.80;实际成本比计划成本要低
D.1.25;实际成本超出了计划成本
第14题:
第15题:
第16题:
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()
第17题:
绩效衡量基线为()
第18题:
这个项目的CPI是多少,截止到目前,这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况()
第19题:
对进行分部分项工程成本分析时,必须进行()三项分析对比,找出偏差产生的原因。
第20题:
某项目CPI的数据如下,它告诉我们()。
第21题:
在某个正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是()(1),该项目的CPI和成本绩效是()(2)。空白(2)处应选择()
第22题:
0.8,实际成本与计划一致
0.8,实际成本比计划成本低
1.25,实际成本超出计划成本
1.25,实际成本比计划成本低
第23题:
计划值(PV)
挣值(EV)
实际成本(AC.
已设定进度的工作的实际成本(AVWS)