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下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免

题目

下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）

  • A、安抚
  • B、强制
  • C、妥协
  • D、避免
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1.淡化冲突与紧张,更多关注人,只求皆大欢喜,属于哪种类型的冲突管理策略()。A.强制型策略B.妥协型策略C.回避型策略D.安抚型策略

2.对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()A.回避B.妥协C.对抗D.迎合

3.不是解决项目冲突的主要方式。A．协商B．诉讼C．强制D．妥协

4.● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

更多“下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免”相关问题

  • 第1题：

    在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。

    A.求同存异、观察、强制

    B.求同存异、妥协、增加权威

    C.强制、问题解决、撤退

    D.强制、妥协、预防


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。

    A：强制、妥协、撤退
    B：强制、求同存异、观察
    C：妥协、求同存异、增加权威
    D：妥协、撤退、预防

    答案：A
    解析：
    以下是冲突管理的6种方法。（l）问题解决（Problem Solving／Confrontation）（2）合作（Collaborating）（3）强制（Forcing）（4）妥协（Compromising）（5）求同存异（Smoothing/Accommodating）（6）撤退（Withdrawing/Avoiding）

  • 第3题：

    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。

    A强制解决

    B回避

    C妥协

    D合作


    B
    略

  • 第4题：

    在下面的冲突解决方案技术中，哪一项将产生最持久的解决？（）

    • A、强加
    • B、磨合
    • C、妥协
    • D、问题解决

    正确答案:D

  • 第5题：

    托马斯认为人们对于冲突的反应大致有（）。

    • A、强制
    • B、适应
    • C、回避
    • D、妥协

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）

    • A、回避
    • B、迁就
    • C、强制
    • D、妥协

    正确答案:A

  • 第7题：

    最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

    • A、问题解决
    • B、妥协
    • C、磨合
    • D、强加

    正确答案:D

  • 第8题：

    哪种冲突解决技术最有效（）

    • A、退出
    • B、妥协
    • C、平滑
    • D、面对

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）
    A

    回避

    B

    迁就

    C

    强制

    D

    妥协


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）
    A

    问题解决

    B

    妥协

    C

    磨合

    D

    强加


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）
    A

    安抚

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    避免


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（ ）。

    A：合作
    B：强制
    C：妥协
    D：回避

    答案：A
    解析：
    （2）合作（Collaborating）。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

  • 第14题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ） 属于解决冲突的范畴。

    A. 强制、妥协、撤退
    B. 强制、求同存异、观察
    C. 妥协、求同存异、增加权威
    D. 妥协、撤退、预防

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

    • A、树立更高目标
    • B、强制解决
    • C、合作
    • D、妥协

    正确答案:C

  • 第16题：

    解决冲突的基本策略有（）。

    • A、规避
    • B、竞争或强制
    • C、妥协
    • D、正视
    • E、缓和或调停

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突，能够产生长期效果的是：（）

    • A、超目标
    • B、妥协的
    • C、安抚的
    • D、解决问题

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目组成员发生冲突时，哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短？（）

    • A、回避
    • B、解决问题
    • C、妥协
    • D、强制

    正确答案:A

  • 第19题：

    最好的冲突解决技术，是（）方法：

    • A、问题解决
    • B、妥协
    • C、磨合
    • D、强加

    正确答案:A

  • 第20题：

    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    最好的冲突解决技术，是（）方法：
    A

    问题解决

    B

    妥协

    C

    磨合

    D

    强加


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突，能够产生长期效果的是：（）
    A

    超目标

    B

    妥协的

    C

    安抚的

    D

    解决问题


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是冲突解决（例如，竞争、协作和妥协）。

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