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作业成本法将企业看成是多职能价值链，立足于这种价值链进行管理。

题目

作业成本法将企业看成是多职能价值链，立足于这种价值链进行管理。

相似考题

1.价值链分析的步骤包括( )。A、确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B、确认各项作业的成本行为C、控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D、分析行业价值链E、分析竞争对手价值链

2.下列有关作业成本法表述错误的是（ ）。A．作业成本法可以为价值链分析提供信息支持B．作业成本法不符合企业财务会计准则C．作业成本法有利于提供管理控制的信息D．作业成本法有助于持续降低成本和不断消除浪费。

3.价值链包括企业内部价值链与()。A.企业外部价值链B.产业价值链C.企业信息价值链D.企业成本价值链

4.进行价值链管理,不仅要理解企业自身的价值链,而且要理解企业价值链所处的价值系统。()此题为判断题(对，错)。

更多“作业成本法将企业看成是多职能价值链，立足于这种价值链进行管理。”相关问题

  • 第1题：

    价值链包括:()

    A.企业内部价值链

    B.产业价值链

    C.企业外部价值链

    D.企业整体价值链

    E.企业要素价值链


    标准答案：A,B

  • 第2题：

    作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()。

    A.作业
    B.作业动因
    C.价值链
    D.作业的集合体

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    下列表述正确的有（　　）。

    A.作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低
    B.作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链
    C.面临的竞争越激烈的企业适合采用作业成本法
    D.公司规模较大的企业不适合采用作业成本法

    答案：A,B,C
    解析：
    公司规模比较大，有强大的信息沟通渠道和完善的信息管理基础设施，并且对信息的需求更为强烈，适合采用作业成本法。

  • 第4题：

    根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（ ）。

    A.企业基础职能管理
    B.采购
    C.人力资源管理
    D.技术开发
    E.原料供应

    答案：A,B,C,D
    解析：
    此题考查企业价值链的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项E原料供应属于企业价值链的主体活动。

  • 第5题：

    依据“价值链(Value Chain)”理论，企业的产业价值链包括（ ）。
    Ⅰ.管理
    Ⅱ.设计
    Ⅲ.销售
    Ⅳ.交货

    A、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
    B、Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ
    C、Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ


    答案：D
    解析：
    根据“价值链(Value Chain)”理论，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，一般企业都可以视为一个由管理、设计、采购、生产、销售、交货等一系列创造价值的活动所组成的链条式集合体。

  • 第6题：

    作业成本法将企业看成是多职能价值链，立足于这种价值链进行管理。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）

    • A、作业
    • B、作业动因
    • C、价值链
    • D、作业的集合体

    正确答案:D

  • 第8题：

    竞争对手价值链分析也称为（）。

    • A、企业价值链分析
    • B、综合价值链分析
    • C、横向价值链分析
    • D、纵向价值链分析

    正确答案:C

  • 第9题：

    价值链的辅助活动包括（）。

    • A、采购
    • B、技术开发
    • C、售后服务
    • D、人力资源管理
    • E、企业基础职能管理

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    问答题
    什么是价值链和价值链管理？价值链管理对企业财务管理有何影响？

    正确答案： 价值链管理就是怎样将企业的生产，营销，财务，人力资源等方面有机的整合起来，做好计划，协调，监督和控制等各个环节的工作，是它们形式相互联系的整体，真正数据链的特征实施企业的业务流程，是各个环节既相互关联，又具有处理资金流，物流和信息流的自组织和自适应能力，使企业的供产销形成一条珍珠般的“链“为价值链。
    （1）财务管理的拓展
    （2）财务分析工具的升级
    （3）财务战略管理的创新
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业在进行价值链分析时，最需要关注的是（　）
    A

    了解企业的生产过程

    B

    了解顾客需求

    C

    可以为企业产生增加值的活动

    D

    将企业的价值链独立出来


    正确答案： C
    解析： 价值链分析关注的是企业可以产生增加值的活动。

  • 第12题：

    判断题
    作业成本法将企业看成是多职能价值链，立足于这种价值链进行管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    价值链分析的步骤包括（）。

    A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬
    B.确认各项作业的成本行为
    C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链
    D.分析行业价值链
    E.分析竞争对手价值链

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    作业基础管理主要是从成本方面来优化企业的作业链和价值链。（）


    答案：对
    解析：
    初创期关注资本预算，成长期关注销售预算，成熟期关注成本预算

  • 第15题：

    关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。

    A：价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
    B：运用价值链分析可引导企业的投资选择
    C：运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
    D：通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

    答案：B
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。

  • 第16题：

    依据价值链(ValueChain)理论，企业的产业价值链包括()。

    A:管理
    B:设计
    C:销售
    D:交货

    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据价值链(ValueChain)理论，企业内部各业务单元的联系构成企业的价值链，一般企业都可以视为一个由管理、设计、采购、生产、销售、交货等一系列创造价值的活动所组成的链条式集合体。

  • 第17题：

    关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。

    A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
    B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
    C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
    D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

    答案：B
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。

  • 第18题：

    价值链分析的步骤包括（）

    • A、确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬
    • B、确认各项作业成本的行为
    • C、控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链
    • D、分析行业价值链

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    什么是价值链和价值链管理？价值链管理对企业财务管理有何影响？


    正确答案:价值链管理就是怎样将企业的生产，营销，财务，人力资源等方面有机的整合起来，做好计划，协调，监督和控制等各个环节的工作，是它们形式相互联系的整体，真正数据链的特征实施企业的业务流程，是各个环节既相互关联，又具有处理资金流，物流和信息流的自组织和自适应能力，使企业的供产销形成一条珍珠般的“链“为价值链。
    （1）财务管理的拓展
    （2）财务分析工具的升级
    （3）财务战略管理的创新

  • 第20题：

    简答企业价值链及其构成。所谓企业价值链，是指企业创造价值的互不相同，但有互相关联的经济活动的集合。即企业内部各职能部


    正确答案: 的每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一个环节。这些环节相互关联、相互影响。一个环节经营管理的好坏，会影响其他环节的成本和效益。
    一般地说，我们可根据产品的生产分配流程把企业价值链划分为上游环节和下游环节，其中上游环节经济活动的中心是创造产品价值，与产品技术特性紧密相关；下游环节的中心是创造顾客价值，成败优劣主要取决于顾客服务。此外我们也可按照对产品价值的不同影响把企业价值链划分为企业基本增值活动和企业辅助性增值活动两大部分，其中企业基本增值活动包括材料供应、生产加工、成品储运、市场销售、售后服务五个环节，而辅助性增值活动则包括设施与组织建设、人事管理、技术开发和采购管理四个方面，实际上它发生在所有基本活动的全过程中。

  • 第21题：

    多选题
    价值链分析的步骤包括（）
    A

    确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬

    B

    确认各项作业成本的行为

    C

    控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链

    D

    分析行业价值链


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    依据“价值链”理论，企业的产业价值链包括（　　）。Ⅰ．管理Ⅱ．设计Ⅲ．销售Ⅳ．交货
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    B

    Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

    C

    Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： D
    解析：
    根据“价值链”理论，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，一般企业都可以视为一个由管理、设计、采购、生产、销售、交货等一系列创造价值的活动所组成的链条式集合体。

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中关于价值链说法错误的是(    )。
    A

    价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

    B

    价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业和企业的价值链之间

    C

    价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动

    D

    选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    下列表述中，不正确的是（  ）。
    A

    作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低

    B

    作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链

    C

    面临的竞争越激烈的企业适合采用作业成本法

    D

    公司规模较大的企业不适合采用作业成本法


    正确答案： C
    解析：

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