在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。 随着零售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。 据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚的待遇,却不能找到想要的人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么零售业人才短缺?()
第1题:
第2题:
第3题:
公民甲是A市一大型私营连锁超市W的法定代表人,W超市在A市东县、西县、南县均有分店。W超市准备拓宽经营范围,在各分店都增加经营烟草制品零售业务。甲委托乙前往A市东县烟草专卖局办理烟草专卖零售许可证。乙向专卖局工作人员出示了各类申请材料、由甲签署的授权委托书及甲和乙两人的身份证明等文件。请判断以下说法是否正确:若W超市所有分店都准备经营烟草制品零售业务,只需要由W超市的总店申请办理一份烟草专卖零售许可证即可,其他分店都不用再单独办理烟草专卖零售许可证。()
第4题:
禁止抢采掠青、(),禁止在劣质林内、劣质母树上采集种子。
第5题:
公民甲是A市一大型私营连锁超市W的法定代表人,W超市在A市东县、西县、南县均有分店。W超市准备拓宽经营范围,在各分店都增加经营烟草制品零售业务。甲委托乙前往A市东县烟草专卖局办理烟草专卖零售许可证。乙向专卖局工作人员出示了各类申请材料、由甲签署的授权委托书及甲和乙两人的身份证明等文件。若W超市所有分店都准备经营烟草制品零售业务,只需要由W超市的总店申请办理一份烟草专卖零售许可证即可,其他分店都不用再单独办理烟草专卖零售许可证。
第6题:
天麻在立夏以前采挖者称“春麻”,质坚实,质量佳。
第7题:
在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。 随着零售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。 据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚的待遇,却不能找到想要的人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。面对人才紧缺这一现象,管理者应该怎么如何长远规划()。
第8题:
临近年关,南京商业零售业正迎来新一轮市场高峰,大量开业布点的信息背后,随之而来的则是人才需求的旺季。事实上,旺盛的人才需求,其一直在持续。 各家超市,家电零售等行业的老总如今最烦心的事情,并不是人们想象中的资金紧缺,而是缺人。这公司甚至出现周周在招聘,天天在进人的局面。 同时,伴随着零售市场全面开放,大量的外资零售企业进到中国,中外零售企业竞争越来越激烈,家零售商之间也开始了明争暗斗,抬高薪金互挖墙脚的故事频繁上演,零售业人才紧缺,本早已不是新闻。可他们对人才近乎疯狂的渴求,就不能不引起人们关注了。 超市招聘每天上演 每到周六,苏果连锁的会议室,因周末而关门,资源部的工作人员忙碌的接待着应聘者。而据江苏商报了解。这样的招聘会,总部每周都会有。 据苏果有关人士透露,苏果每一家新店的开业,至少需要400多名员工,而目前,苏果正处于高速发展时期,临近年底,苏果更是爆发乾隆的开店狂潮,至少有近十家大的卖场诞生,对熟悉零售行业的人才需求可见一斑,现在面向社会,全年招聘,天天招聘。苏果行政部胡科长告诉江苏商报。 前不久刚开的家乐福三店,目前也在南京,全面招聘,家乐福相关负责人对外表示,到2007年年底前,将在国内建立一百家分店。家乐福明确宣称,至少需要3500名中高级以上管理人员加盟,仅店长级别的职位空缺就在百位以上。 据了解,欧尚超市也对外宣布,将在南京大肆招兵买马,仅见习经理一职就将提供数十岗位。据了解,沃尔玛家乐福,金润发这样的外资市场,高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩。每月5000到6000元左右,店长最多能享受15到16个月薪水,算下来也就在10万元以上。如此优厚的待遇,却不能招到想要的人,这让不少外资卖卖场开始犯难。据其介绍,一家一万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,想各家都在储备人才,通过社会招聘又多缺乏工作经验,人才紧缺,已经超过资金紧缺。 跳槽事件频繁上演 商贸零售业中高层管理人才匮乏的现状下,很多超市都采取了强挖的方式来解人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管,跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。零售业人才竞争的加剧,挖角之风日益盛行,自从近几年,多家外资零售业相继涌入国内,面对既抢的又抢人的洋巨头们,受气也为了壮大自己,不得不加速扩张,而对一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土投行或外国同行那里挖来,以解燃眉之急。要想在中国扎稳脚跟,推行本土化的国外零售企业,也挖走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的,新一佳的顾问是家乐福来的,而家乐福店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 在零售企业之间,互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛头露面,广发英雄帖,或找猎头公司代为物色业内人才透露,现在挖人不同以前挖一个人不不顶用,需要团队作战,这是一个团队滴娃儿,此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后,还是引入了一个团队。 零售业为何人才紧缺 据了解,我国目前零售业人才不仅数量少,而且素质也不高,具有大专以上文化程度的各类专门人才占3%左右。 这样的比例让有些把国内零售业人才的匮乏,归根于外资商业的频频挖人,而苏果一位高层则认为,根本原因是国内院校对零售人才的培养力度大大削弱了,目前仅有少数几家大学保留了商贸专业,而且即便是保留商贸专业的院校,其课程设置与实际需求严重脱节,对连锁商业的针对性也不强,甚至找不到连锁超市的专业或课程 什么原因导致了零售业人才短缺?随
第9题:
临近年关,南京商业零售业正迎来新一轮市场高峰,大量开业布点的信息背后,随之而来的则是人才需求的旺季。事实上,旺盛的人才需求,其一直在持续。 各家超市,家电零售等行业的老总如今最烦心的事情,并不是人们想象中的资金紧缺,而是缺人。这公司甚至出现周周在招聘,天天在进人的局面。 同时,伴随着零售市场全面开放,大量的外资零售企业进到中国,中外零售企业竞争越来越激烈,家零售商之间也开始了明争暗斗,抬高薪金互挖墙脚的故事频繁上演,零售业人才紧缺,本早已不是新闻。可他们对人才近乎疯狂的渴求,就不能不引起人们关注了。 超市招聘每天上演 每到周六,苏果连锁的会议室,因周末而关门,资源部的工作人员忙碌的接待着应聘者。而据江苏商报了解。这样的招聘会,总部每周都会有。 据苏果有关人士透露,苏果每一家新店的开业,至少需要400多名员工,而目前,苏果正处于高速发展时期,临近年底,苏果更是爆发乾隆的开店狂潮,至少有近十家大的卖场诞生,对熟悉零售行业的人才需求可见一斑,现在面向社会,全年招聘,天天招聘。苏果行政部胡科长告诉江苏商报。 前不久刚开的家乐福三店,目前也在南京,全面招聘,家乐福相关负责人对外表示,到2007年年底前,将在国内建立一百家分店。家乐福明确宣称,至少需要3500名中高级以上管理人员加盟,仅店长级别的职位空缺就在百位以上。 据了解,欧尚超市也对外宣布,将在南京大肆招兵买马,仅见习经理一职就将提供数十岗位。据了解,沃尔玛家乐福,金润发这样的外资市场,高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩。每月5000到6000元左右,店长最多能享受15到16个月薪水,算下来也就在10万元以上。如此优厚的待遇,却不能招到想要的人,这让不少外资卖卖场开始犯难。据其介绍,一家一万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,想各家都在储备人才,通过社会招聘又多缺乏工作经验,人才紧缺,已经超过资金紧缺。 跳槽事件频繁上演 商贸零售业中高层管理人才匮乏的现状下,很多超市都采取了强挖的方式来解人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管,跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。零售业人才竞争的加剧,挖角之风日益盛行,自从近几年,多家外资零售业相继涌入国内,面对既抢的又抢人的洋巨头们,受气也为了壮大自己,不得不加速扩张,而对一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土投行或外国同行那里挖来,以解燃眉之急。要想在中国扎稳脚跟,推行本土化的国外零售企业,也挖走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的,新一佳的顾问是家乐福来的,而家乐福店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 在零售企业之间,互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛头露面,广发英雄帖,或找猎头公司代为物色业内人才透露,现在挖人不同以前挖一个人不不顶用,需要团队作战,这是一个团队滴娃儿,此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后,还是引入了一个团队。 零售业为何人才紧缺 据了解,我国目前零售业人才不仅数量少,而且素质也不高,具有大专以上文化程度的各类专门人才占3%左右。 这样的比例让有些把国内零售业人才的匮乏,归根于外资商业的频频挖人,而苏果一位高层则认为,根本原因是国内院校对零售人才的培养力度大大削弱了,目前仅有少数几家大学保留了商贸专业,而且即便是保留商贸专业的院校,其课程设置与实际需求严重脱节,对连锁商业的针对性也不强,甚至找不到连锁超市的专业或课程 人力资源在零售业发展中的重要性如何?
第10题:
有店铺零售业态
网店
实体店
无店铺零售业态
超市
第11题:
零售业普遍工薪偏低
个人对职业生涯规划的错误认知
平均劳动时间偏长
零售业发展迅速,规模扩大,人员需求量
第12题:
依靠猎头公司
改变公司管理机制
加大招聘信息的宣传量
进行人员培训
第13题:
第14题:
零售客户以销售烟草制品、酒类商品为主的零售业态是()。
第15题:
在草原上采挖植物有什么限制?
第16题:
在繁荣的唐朝,丝绸之路的很多支线被不断开辟,商贸活动空前繁荣,当时居于同唐朝商贸往来首位的国家是大食。
第17题:
禁止在水库库区保护范围内采挖和筛选砂石、矿藏等活动。
第18题:
在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。 随着零售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。 据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚的待遇,却不能找到想要的人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。企业如何进行人员甄选()。
第19题:
在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。 一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。 随着零售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。 目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。 据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。 如此优厚的待遇,却不能找到想要的人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么零售业人才短缺?()
第20题:
孙某从某超市买回的跑步机在使用中出现故障并致其受伤。经查询得知,该型号跑步机数年前已被认定为不合格产品,超市从总经销商煌煌商贸公司依正规渠道进货。下列哪些选项是正确的()
第21题:
在繁荣的唐朝,丝绸之路的很多支线被不断开辟,商贸活动空前繁荣,当时居于同唐朝商贸往来首位的国家是()。
第22题:
根据用人条件和标准进行招聘测试和面试
依据应聘者的沟通能力
根据应聘者的年龄
根据应聘者的实践经验
第23题:
孙某有权向该跑步机生产商索赔
孙某有权向煌煌商贸公司、超市索赔
超市向孙某赔偿后,有权向该跑步机生产商索赔
超市向孙某赔偿后,有权向煌煌商贸公司索赔
第24题:
有店铺零售业态
网店
实体店
无店铺零售业态
超市