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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理

题目

美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。

  • A、蓝海战略法
  • B、关键绩效指标
  • C、平衡计分卡
  • D、全面质量管理
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1.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内存在着( )种基本竞争力量．A．3B．4C．5D．6

2.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为企业的总价值包括( )。 A．资产总值 B．价值活动 C．利润 D．净利润

3.罗伯特．S．卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。A．BSCB．BCSC．CSBD．SBC

4.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚定等级评价法D、配对比较法

更多“美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于199”相关问题

  • 第1题：

    哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。

    A.目标管理（MBO，Management by Objects）
    B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）
    C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）
    D.甘特图（GC，Gantt Chart）

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）

    • A、平衡记分卡
    • B、目标管理法
    • C、评言法
    • D、360度考核法

    正确答案:A

  • 第3题：

    美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）

    • A、流程改造
    • B、全方位反馈评价
    • C、六个西格玛
    • D、平衡计分卡

    正确答案:D

  • 第4题：

    平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？

    • A、罗伯特.卡普兰
    • B、菲利普.科特勒
    • C、小约翰.谢默霍恩
    • D、凯文.莱恩.凯勒

    正确答案:A

  • 第5题：

    平衡记分卡是美国哈佛大学商学院（）教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统，旨在推动组织的变革。

    • A、鲁森斯
    • B、德鲁克
    • C、马斯洛
    • D、卡普兰

    正确答案:D

  • 第6题：

    价值链的概念是（）于1985年提出的。

    • A、美国哈佛商学院的波特教授
    • B、日本东京大学的村山教授
    • C、英国牛津大学的亨利教授
    • D、荷兰鹿特丹大学的史密斯教授

    正确答案:A

  • 第7题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括（）。

    • A、资产总值
    • B、价值活动
    • C、利润
    • D、净利润

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    判断题
    破坏性创新由哈佛商学院教授克莱顿-克里斯坦森于1998年提出。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    平衡计分卡的作者是（）
    A

    卡普兰和诺顿

    B

    布瑞·贝克

    C

    马克·霍思利德

    D

    大卫·尤里奇


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    价值链的概念是（）于1985年提出的。
    A

    美国哈佛商学院的波特教授

    B

    日本东京大学的村山教授

    C

    英国牛津大学的亨利教授

    D

    荷兰鹿特丹大学的史密斯教授


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    平衡记分卡是美国哈佛大学商学院（）教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统，旨在推动组织的变革。
    A

    鲁森斯

    B

    德鲁克

    C

    马斯洛

    D

    卡普兰


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）
    A

    平衡记分卡

    B

    目标管理法

    C

    评言法

    D

    360度考核法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。

    A:平衡计分卡
    B:关键绩效指标
    C:目标管理法
    D:经济增加值

    答案：A
    解析：
    平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具，随着十几年的发展，逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。

  • 第14题：

    哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    平衡计分卡的作者是（）。

    • A、罗伯特·卡普兰
    • B、杜邦
    • C、大卫·诺顿
    • D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    正确答案:D

  • 第16题：

    平衡计分卡的提出者是（）

    • A、卡普兰和辛迪利
    • B、诺顿和辛迪利
    • C、卡普兰和诺顿
    • D、辛迪利和威尔逊

    正确答案:C

  • 第17题：

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。

    • A、360度绩效评估法
    • B、平衡记分卡
    • C、成绩记录法
    • D、绩效标准法

    正确答案:B

  • 第18题：

    破坏性创新由哈佛商学院教授克莱顿-克里斯坦森于1998年提出。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    平衡计分卡的提出者是（）
    A

    卡普兰和辛迪利

    B

    诺顿和辛迪利

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    辛迪利和威尔逊


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    平衡计分卡的作者是（）。
    A

    罗伯特·卡普兰

    B

    杜邦

    C

    大卫·诺顿

    D

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关键事件法的创立者是 ( )
    A

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    B

    福莱·诺格和伯恩斯

    C

    罗伯特·卡普兰和福莱·诺格

    D

    大卫·诺顿和伯恩斯


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。
    A

    蓝海战略法

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    全面质量管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）
    A

    流程改造

    B

    全方位反馈评价

    C

    六个西格玛

    D

    平衡计分卡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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