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分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。

题目

分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。

相似考题

1.下列选项不属于BIM实施规划流程内容的是()。A、选择BIM应用技术路线B、确定BIM应用具体内容C、制定BIM应用业务目标D、组建BIM应用团队人员

2.下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素 B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

3.下列选项属于BIM项目经理的岗位职责的有()。A.参与BIM项目决策 B.建立管理项目BIM团队 C.负责对BIM工作进度的管理与监控 D.负责创建BIM模型 E.确定项目中各类BIM标准及规范

4.下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。A.BIM战略总监 B.BIM项目经理 C.BIM技术主管 D.BIM操作人员

更多“分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。”相关问题

  • 第1题：

    BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）

    • A、全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式
    • B、部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式
    • C、全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式
    • D、全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式

    正确答案:A

  • 第2题：

    BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    分散管理的BIM团队的优点是（）

    • A、加快实施速度，快速提高企业生产力
    • B、对企业现行人员组织和业务无影响
    • C、避开对企业业务的影响
    • D、稳健

    正确答案:B

  • 第5题：

    分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。

    • A、BIM战略总监
    • B、BIM项目经理
    • C、BIM技术主管
    • D、BIM操作人员

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。
    A

    BIM战略总监

    B

    BIM项目经理

    C

    BIM技术主管

    D

    BIM操作人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    分散管理的BIM团队的缺点是（）
    A

    投入大、难度大

    B

    周期长

    C

    BIM团队长期持续难定位

    D

    周期长，人力资源不平衡，管理难度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    集中管理的BIM团队的优点是（）
    A

    稳健、避开对企业业务的影响

    B

    加快实施速度

    C

    快速提高企业生产力

    D

    对企业现行人员组织和业务无影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）
    A

    全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式

    B

    部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式

    C

    全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式

    D

    全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。

    • A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    • B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    • C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    • D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    正确答案:B

  • 第15题：

    集中管理的BIM团队的缺点是（）

    • A、投入大、难度大
    • B、周期长、人力资源不平衡
    • C、周期长、BIM团队长期持续难定位
    • D、周期长、管理难度大

    正确答案:C

  • 第16题：

    分散管理的BIM团队的缺点是（）

    • A、投入大、难度大
    • B、周期长
    • C、BIM团队长期持续难定位
    • D、周期长，人力资源不平衡，管理难度

    正确答案:D

  • 第17题：

    集中管理的BIM团队的优点是（）

    • A、稳健、避开对企业业务的影响
    • B、加快实施速度
    • C、快速提高企业生产力
    • D、对企业现行人员组织和业务无影响

    正确答案:A

  • 第18题：

    BIM标准化研究工作的实施主体是（）。

    • A、企业级
    • B、项目级
    • C、施工管理级
    • D、BIM团队级

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。
    A

    BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

    B

    领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

    C

    管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

    D

    作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队


    正确答案： B
    解析： 领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

  • 第20题：

    判断题
    BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    分散管理的BIM团队的优点是（）
    A

    加快实施速度，快速提高企业生产力

    B

    对企业现行人员组织和业务无影响

    C

    避开对企业业务的影响

    D

    稳健


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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