itgle.com

简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？

题目

简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？

相似考题

1.饲料厂中控工的职业守职有哪些内容（简述）？

2.集控值班员在启动皮带时的注意事项有哪些？

3.简述质量员的岗位职责有哪些？

4.简述销售的步骤有哪些？

更多“简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？”相关问题

  • 第1题：

    物控员的工作职责有哪些？


    正确答案: 物料控制员（MC）的工作职责主要有：
    1. 物料的分析与计算。
    2. 物料的请购。
    3. 物料进度的跟催。
    4. 存量控制。
    5. 有关部门之间事务的沟通协调。

  • 第2题：

    简述自然灾害传染病防控的主要措施有哪些？


    正确答案:九个：风险评估；公共卫生状况与需求快速评估；灾后的传染病监测与暴发控制；饮水卫生；环境卫生；消毒与媒介生物控制；食物与营养；预防接种；健康教育

  • 第3题：

    销售价格管理中的价控有哪几种？（）

    • A、仓库
    • B、客户
    • C、客户类别
    • D、业务员

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    控员增效关乎销售业务发展，是（）发展、（）发展、（）发展的根本。

    • A、科学
    • B、持续
    • C、有效
    • D、快速
    • E、和谐

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    销售组织有哪些作用（）

    • A、明确网点销售目标
    • B、明确个人销售目标
    • C、改进销售行为
    • D、做好风险防控

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    销售员的任务有哪些？


    正确答案:探寻；沟通；销售；服务；收集情报和分配。

  • 第7题：

    轮轴验收员对轮轴探伤风险点的卡控措施有哪些？


    正确答案:1、每日参加探伤设备日常性能校验和每季参加季度性能校验，保证探伤设备性能符合要求。开工前检查磁悬液浓度、紫外线辐照度（白光照度）、充磁、退磁符合规定要求。
    2、检修轮对全部按规定进行超探和磁探，不漏探，轮对来源不明、除锈质量不达标、设备日常性能校验不合格者不得探伤；
    3、对探伤发现的缺陷逐个确认，对发现缺陷轮对的处理结果确认。

  • 第8题：

    集控值班员接班前的检查与试验内容有哪些？


    正确答案: 1.接班前30min到达现场，应向交班人员了解设备运行、备用、停电、检修、缺陷、试验及定期性工作等情况。
    2.查阅运行日志簿，设备缺陷记录簿，工作票登记簿，了解设备状况、存在问题及新的通知、指示等。
    3.检查室内所有设备、设施及卫生情况，接班前5min向班长汇报。
    4.听取班长及上班值班人员的工作交待，完成有关交班事宜，并正点接班。
    5.检查并试验灯光和音响系统。
    6.检查集控室各种控制电压是否正常。
    7.检查并落实原煤仓的煤位情况。

  • 第9题：

    单选题
    销售企业要提高认识：主要领导上手，作为（）重要内容，确保完成2011年控员任务。
    A

    科学管理

    B

    精细化管理

    C

    控员增效

    D

    创先争优


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    销售组织有哪些作用（）
    A

    明确网点销售目标

    B

    明确个人销售目标

    C

    改进销售行为

    D

    做好风险防控


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    销售企业的技术进步和（）为控员增效创造了条件。
    A

    利润增长

    B

    信息化

    C

    销量增加

    D

    自动化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    销售员的任务有哪些？

    正确答案： 探寻；沟通；销售；服务；收集情报和分配。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物控员的岗位素质要来有哪些？


    正确答案: 物控员的岗位素质要求有：
    1. 23～30岁，大专以上，英语四级，电脑操作熟练。
    2. 有2年以上PMC部门工作经验，熟悉PMC整体运作，能独立进行物料分析、计划。
    3. 懂ISO 9000品质保证体系。
    4. 对MRPII系统有一定了解。

  • 第14题：

    T3企管通中，对销售业务的管理有很多管控点，例如是否允许超单执行、敏感字段的权限控制等，除此之外，T3企管通的销售业务还有哪些管控功能？（）

    • A、最低售价控制
    • B、客户信用控制
    • C、可用量控制
    • D、业务员信用控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    通过测时写实，销售企业控员增效取得了初步成效，2011年四月份与年初相比，净减少（）余人。

    • A、500
    • B、1000
    • C、1500
    • D、1800

    正确答案:D

  • 第16题：

    销售企业要提高认识：主要领导上手，作为（）重要内容，确保完成2011年控员任务。

    • A、科学管理
    • B、精细化管理
    • C、控员增效
    • D、创先争优

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列属于公司需要防控的重点风险的有（）。

    • A、销售误导
    • B、舆情
    • C、非法集资
    • D、洗钱

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    验收员对制动阀检修风险控制点的卡控措施有哪些？


    正确答案: 1、制动室作业环境符合要求。试验台等关键设备技术状态良好。
    2、各阀、清洗、研磨、微控试验符合规定。

  • 第19题：

    招募销售员的途径有哪些？


    正确答案: 1、大中专院校及职业技工学校
    2、人才交流会
    3、职业介绍所
    4、各种广告
    5、内部职员介绍
    6、行业协会
    7、业务接触

  • 第20题：

    信贷精细化管理实施方案明确了中小企业管理精细化要求，明确中小企业客户发展战略，按照以下哪些原则，持续扩大农业银优质中小企业客户群体（）。

    • A、扩户
    • B、提质
    • C、增效
    • D、控险

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    问答题
    简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？

    正确答案： 销售公司明确的下一步控员增效的工作思路：
    一、坚决走精干用工之路。
    二、坚决走“五优化一提高”之路。
    三、坚决走社会化市场化专业化之路。
    四、坚决走经营与管理创新之路。
    五、坚决走提素质控人员之路。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通过测时写实，销售企业控员增效取得了初步成效，2011年四月份与年初相比，净减少（）余人。
    A

    500

    B

    1000

    C

    1500

    D

    1800


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    控员增效关乎销售业务发展，是（）发展、（）发展、（）发展的根本。
    A

    科学

    B

    持续

    C

    有效

    D

    快速

    E

    和谐


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

相关内容