在实施性施组管理中,集团公司重点项目包含()。
第1题:
()分项工程在施工方案中应重点说明施工方法及工艺要求。
A.易发生质量通病
B.施工难度大
C.技术含量高
D.一般分项工程
E.易出现安全问题
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
紧密层作业队伍主要()方式承担专业要求强、安全质量要求高、施工难度大的关键工序和环节的工程项目的施工任务。
第8题:
质量控制点应选择那些技术要求高、()、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
第9题:
工程质量控制难度大
工程进度控制难度大
工程造价控制难度大
建设单位承担较大风险
第10题:
施工组织规划设计
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
分部工程施工组织设计
第11题:
集团公司直(共)管项目
施工难度大、技术含量高的单项工程项目
施工组织难度大、工期兑现难度大的工程
建设单位要求集团公司进行施组审批的工程
第12题:
技术要求高、施工周期长
技术要求高、施工难度大
技术要求低、施工难度大
技术要求高、施工难度低
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
需要邀请专家论证的施组有哪些特点()?
第19题:
下列不宜进行质量控制点选择设置的对象是()。
第20题:
应优先安排的工程项目是()
第21题:
易发生质量通病
施工难度大
技术含量高
一般分项工程
易出现安全问题
第22题:
劳动强度大
工程量较大
施工难度大
工期较长
第23题:
技术要求高
工程量较大
施工难度大
对工程质量影响大