某六西格玛团队拟缩短报告审批时间,报告审批过程涉及多个部门,请问采用哪一种图比较适合分析报告审批流程?()
第1题:
A.跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况
B.绘制跨职能流程图时,职能部门可以水平摆放,也可以垂直轴摆放
C.跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动
D.跨职能流程图上可以标注活动所需时间
第2题:
A.SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能
B.为了更好地识别出项目的范围,SIPOC图应该较为详细地记录项目所涉及的流程步骤
C.SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始,然后再分析过程输出以及顾客
D.如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定,则意味着需要调整项目的范围
第3题:
流程图的类型有()流程图、商务流程图、特殊分析流程图、价值流程图。
第4题:
某六西格玛团队在挖掘因子时,就使用何种工具挖掘因子产生了分歧,一部分成员赞成使用因果图来挖掘潜在因子,另一部分赞成使用变量流程图来挖掘潜在因子,对于何时使用这两种图以下说法正确的是()
第5题:
在进行管理流程改进时,经常需要绘制跨职能流程图,有关跨职能流程图的说法,下面错误的是()
第6题:
SIPOC图也称高端流程图,主要用于在D阶段界定项目范围,以下关于SIPOC图说法错误的是:()
第7题:
如果一个六西格玛项目拟缩短企业售出的保修期内的缺陷产品的返修时间,该过程涉及及企业的市场部、维修中心、技术中心、检测中心、生产车间等多个部门,在绘制详细流程图时,最合适的是:()
第8题:
系统实施的依据是()
第9题:
价值流图
SIPOC图
跨职能流程图
网络图
第10题:
第11题:
SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能
为了更好的识别出项目范围,SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤
SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始,然后再分析过程输出以及客户
如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定,则意味着需要重新调整项目的范围
第12题:
工序流程图
跨职能流程图
SIPOC图
网络图
第13题:
A.过程图绘制得越细越好
B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可
C.过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作
D.过程图至少要表示出价值流
第14题:
第15题:
如想要设计一个沼气工厂,我们应该先写一个()
第16题:
如果一个六西格玛项目拟缩短企业售出的保修期内的缺陷产品的返修时间,该过程涉及企业的市场部、维修中心、技术中心、检测中心、生产车间等多个部门,在绘制详细流程图时,最合适的流程图是:()
第17题:
六西格玛的关注过程,六西格玛项目中多处需要用到流程图分析,关于流程图,以下说法正确的是()
第18题:
六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时,项目团队成员在如何绘制过程图(P)时意见产生分歧,以下意见正确的是:流程图()
第19题:
在管理中经常有一些一式多份的单据或报告被分发到多个部门,为了描述这些单据或报告的业务关系和流经去向,可以采用()
第20题:
流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图
流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向
通过流程图可以分析流程中的非增值步骤
可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因
第21题:
工序流程图
跨职能流程图
SIPOC图
网络图
第22题:
表格分配图
数据流程图
业务流程图
管理功能图
第23题:
过程图绘制得越细越好
过程图只要粗略表示出主要的流程即可
过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作
过程图至少要表示出价值流