委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。
第1题:
将职责和权力委派给下属称为()
第2题:
有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。
第3题:
即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。
第4题:
委派任务给下属一般都包括权力的下放。
第5题:
以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。
第6题:
以为领导者,每次上班总是关心下属职工的生日,并及时派秘书给他们送去生日蛋糕盒贺卡。你认为这种管理方式更合适于:()
第7题:
指导和领导工作的主要任务是()
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
列出任务
估计工作需要的时间
预留机动时间给意外事情
决定优先、删减和委派
第12题:
转让
授权
转移
越权
第13题:
授权的过程包括()。
第14题:
委派任务时给下属授权的大小取决于()。
第15题:
委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。
第16题:
所谓授权就是()。
第17题:
下列哪些情形适于采取单向沟通()
第18题:
授权的过程包括()。
第19题:
授权的含义主要包括()
第20题:
对下属的信心
领导的意图
下属的能力
组织文化
第21题:
做好决策工作
为组织配备合适人选
监督和制约下属的工作
调整和建立良好的人际关系
第22题:
权力
经费
时间
下属
第23题:
如果是传递文化,那么就应该派对当地文化最了解的经理
如果是传授技术,那就应该选技能最强的人才
如果是控制当地的运营情况,那就应该委派善于使用权力的人。
如果是培养全球化经理人,那就应该注重跨文化能力、对异国文化的适应能力、外语能力、与人交往沟通的能力等