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参考答案和解析
正确答案:正确
更多“信息管理者的所有能力都是后天形成的,能力可以通过管理者的自我努力得到提高。”相关问题
  • 第1题:

    管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()


    参考答案:错

  • 第2题:

    基层管理者的能力中不包括()

    • A、自我管理能力
    • B、合作能力
    • C、现场决断能力
    • D、战略决策能力

    正确答案:D

  • 第3题:

    如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向()获取信息。


    正确答案:下属部门

  • 第4题:

    如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向()获取信息。

    • A、上级部门
    • B、关系部门
    • C、下属部门
    • D、主管部门

    正确答案:C

  • 第5题:

    信息激活能力是企业管理者信息管理能力的核心。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    基层管理者应该具有较强的执行能力,一定的管理能力,其他的都是次要的。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    什么是基层管理者的“PAKS自我能力分析模型”?


    正确答案: 基层管理者首先应对自己的基本情况有较为清醒的认识,然后在本人价值观的指导下,确定自己近期与长期的发展目标,并进而拟定具体的职业发展计划。
    胜任能力=性格(P)+能力A.+知识(K)+操作技能(S)

  • 第8题:

    一个出色的群众文化管理者,除了一般管理者应有的基本能力外,还应有形成()等方面的能力。


    正确答案:骨干和社会交际

  • 第9题:

    多选题
    长期偿债能力分析对于不同的报表信息使用者有着重要意义,对此理解正确的是()
    A

    管理者通过长期偿债能力分析有利于优化资本结构

    B

    管理者通过长期偿债能力分析有利于降低财务风险

    C

    股东通过长期偿债能力分析可以判断企业投资的安全性

    D

    股东通过长期偿债能力分析可以判断企业投资的盈利性

    E

    债权人通过长期偿债能力分析可以判断债权的安全程度


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业信息管理者要完成一系列复杂的管理活动,就必须具备一系列的能力。一般的企业信息管理者的能力结构主要包括()。
    A

    获取和处理信息的能力

    B

    表达能力

    C

    社会交际能力

    D

    创新能力


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    通过盈利能力分析可以获取的信息包括()
    A

    分析企业赚取利润的能力

    B

    分析企业的偿债能力

    C

    评价内部管理者的业绩

    D

    评价企业面临的风险

    E

    分析利润的质量


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    什么是基层管理者的“PAKS自我能力分析模型”?

    正确答案: 基层管理者首先应对自己的基本情况有较为清醒的认识,然后在本人价值观的指导下,确定自己近期与长期的发展目标,并进而拟定具体的职业发展计划。
    胜任能力=性格(P)+能力A.+知识(K)+操作技能(S)
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    信息激活能力是企业管理者信息管理能力的核心。

    A

    B



  • 第14题:

    要想提高组织管理能力,首先是提高管理者的()。

    • A、学习能力
    • B、管理水平
    • C、个人能力
    • D、综合素质

    正确答案:A

  • 第15题:

    企业管理者的通用核心能力模型包括()

    • A、销售能力
    • B、创新能力
    • C、自我管理能力
    • D、自我控制能力

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业信息管理者要完成一系列复杂的管理活动,就必须具备一系列的能力。一般的企业信息管理者的能力结构主要包括()。

    • A、获取和处理信息的能力
    • B、表达能力
    • C、社会交际能力
    • D、创新能力

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    长期偿债能力分析对于不同的报表信息使用者有着重要意义,对此理解正确的是()

    • A、管理者通过长期偿债能力分析有利于优化资本结构
    • B、管理者通过长期偿债能力分析有利于降低财务风险
    • C、股东通过长期偿债能力分析可以判断企业投资的安全性
    • D、股东通过长期偿债能力分析可以判断企业投资的盈利性
    • E、债权人通过长期偿债能力分析可以判断债权的安全程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    下列选项中哪些不是现场控制的优点?()

    • A、防患于未然
    • B、有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力
    • C、适用于一切领域中的所有工作
    • D、不易造成管理者预备管理者的心理冲突

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    管理信息系统在控制系统中的作用有()。

    • A、可以产生并提供决策和控制的信息
    • B、可以提高获得信息的效率
    • C、可以提高管理者决策和控制的能力
    • D、可以影响组织管理方式
    • E、可以优化组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    以下哪些因素可以促进管理者管理幅度的扩大。()

    • A、下属的能力提高
    • B、管理者本身的能力提高
    • C、使用现代化的通讯、交通设备
    • D、任务比较变得越来越复杂
    • E、环境基本稳定

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    判断题
    信息管理者的所有能力都是后天形成的,能力可以通过管理者的自我努力得到提高。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业管理者的通用核心能力模型包括()
    A

    销售能力

    B

    创新能力

    C

    自我管理能力

    D

    自我控制能力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向()获取信息。

    正确答案: 下属部门
    解析: 暂无解析