企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。A、经营方案和决策B、企业外部环境存在的机会C、企业外部环境存在的风险D、企业的长处E、企业的短处

第1题：

第2题：

第3题：

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）

• A、企业外部环境分析
• B、企业经营实力分析
• C、企业内部条件分析
• D、企业战略综合分析

正确答案:D

第4题：

环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）

正确答案:错误

第5题：

试述企业外部环境存在的机会和风险分析的内容。

正确答案: 战略环境综合分析，就是将企业外部环境和企业内部环境的各种因素结合起来所进行的分析。企业外部环境存在的机会和风险分析企业外部环境存在的有利因素--机会。如国家产业政策的鼓励和支持；银行信贷的支持；国家税负的降低；国内外市场容量的扩大；企业所生产的产品竞争对手少；企业所需资源有了新的更充裕的来源等。分析这些有利因素，为企业的发展提供了多大的机遇。企业外部环境存在的不利因素--风险，也叫威胁。如有些企业生产某些行业所需的产品，正是国家产业政策所限制的；国家紧缩银根，限制投资规模，对某些行业所属企业的产品生产所需资金，提高银行贷款利息率，提高税负；某些产品的市场容量呈缩小趋势；企业所需资源逐渐枯竭。分析这些不利因素，给企业的生存将会带来多大的风险。企业内部的优势和劣势分析企业的长处--优势。企业的优势在哪些方面，在技术上和产品上有何优势；在管理上有哪些特色；在营销工作上有哪些差异化优势。这些优势发挥的程度有多大，都需要进行分析。企业的短处--劣势。是产品素质低，还是管理素质低；是高层管理工作落后，还是中层或基层管理工作落后；企业产品滞销，带来积压，是产品质量问题，还是产品品种问题，或销售服务工作未跟上。分析产生劣势的原因，找出其主要原因，寻找解决的方法。

第6题：

商品流通企业经营决策的一般过程是（）。

• A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
• B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
• C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
• D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

正确答案:D

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

企业战略管理的主要内容是（　）。

• A、设计企业发展远景
• B、明确企业的主要任务
• C、分析企业外部环境和条件
• D、掌握企业内部资源状况
• E、保证行动方案的落实

正确答案:A,B,C,D,E

第15题：

（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。

• A、企业内外部战略环境综合分析
• B、企业内部环境分析
• C、企业外部环境分析
• D、企业成功关键因素分析

正确答案:A

第16题：

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）

• A、企业外部环境分析
• B、企业经营实力分析
• C、企业内部条件分析
• D、企业战略综合分析

正确答案:D

第17题：

企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。

正确答案:企业未来发展过程

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：