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战略联盟伙伴的选择应从（）方面进行分析。A、承诺B、能力C、财力D、兼容性

题目

战略联盟伙伴的选择应从（）方面进行分析。

  • A、承诺
  • B、能力
  • C、财力
  • D、兼容性
相似考题

1.● 外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和 （64） 三个方面综合考虑。A. 盈利能力 B. 抗风险能力C. 市场开拓能力 D. 经营管理能力

2.建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到()A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习

3.战略联盟伙伴选择的标准主要有()A.兼容性B.能力C.承诺D.分散风险

4.供应链合作关系的制约因素有()A.高层态度B.企业战略和文化C.合作伙伴的能力和兼容性D.信任

参考答案和解析
正确答案:A,B,D
更多“战略联盟伙伴的选择应从（）方面进行分析。A、承诺B、能力C、财力D、兼容性”相关问题

  • 第1题：

    联盟伙伴的选择原则包括()

    A.能力

    B.合作

    C.承诺

    D.平等


    参考答案：AC

  • 第2题：

    外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和（ ）三个方面综合考虑。

    A.盈利能力
    B.抗风险能力
    C.市场开拓能力
    D.经营管理能力

    答案：D
    解析：
    对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和经营管理能力3个方面综合考虑。经营管理能力是指外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价；项目管理水平；是否具备能够证明其良好运营管理能力的成功案例；员工间是否具备团队合作精神；外包商客户的满意程度。

  • 第3题：

    考察联盟的兼容性，可以从（）两方面进行。

    • A、软件
    • B、内因
    • C、硬件
    • D、外因

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    战略联盟伙伴的选择原则包括（）。

    • A、合作
    • B、能力
    • C、承诺
    • D、兼容性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    联盟伙伴的选择原则包括（）。

    • A、平等
    • B、能力
    • C、承诺
    • D、合作
    • E、兼容性

    正确答案:E

  • 第6题：

    企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。

    • A、产品实力分析
    • B、资源能力分析
    • C、营销能力分析
    • D、技术能力分析
    • E、企业战略优势分析

    正确答案:A,E

  • 第7题：

    在集装箱运输业战略联盟不稳定分析中，最大的不稳定因素是（）。

    • A、联盟成员过多，伙伴选择不当
    • B、联盟效率不高
    • C、联盟成员组织文化冲突
    • D、联盟成员利益分配难以协调

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    战略联盟伙伴的选择应从（）方面进行分析。
    A

    承诺

    B

    能力

    C

    财力

    D

    兼容性


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    联盟伙伴的选择原则包括（）。
    A

    平等

    B

    能力

    C

    承诺

    D

    合作

    E

    兼容性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    战略联盟伙伴的选择原则包括（）。
    A

    合作

    B

    能力

    C

    承诺

    D

    兼容性


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    选择战略伙伴应考虑（）。
    A

    地理位置

    B

    能力

    C

    承诺

    D

    兼容性


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    可供战略联盟对象选择的方面有（　　）。
    A

    从战略方面评估兼容性

    B

    从文化方面评估兼容性

    C

    从组织管理理念和实践方面评估兼容性

    D

    从生产方面评估兼容性

    E

    从财务方面评估兼容性


    正确答案： D,E
    解析：
    联盟对象的选择①从战略方面评估兼容性；②从文化方面评估兼容性；③从组织管理理念和实践方面评估兼容性；④从生产方面评估兼容性；⑤从市场销售和分配方面评估兼容性；⑥从财务方面评估兼容性。

  • 第13题：

    联盟伙伴的选择原则包括哪些()。

    A、平等

    B、能力

    C、承诺

    D、兼容性


    参考答案：BCD

  • 第14题：

    选择联盟战略伙伴应考虑（）。

    • A、地理位置
    • B、能力
    • C、承诺
    • D、兼容性
    • E、结构合理

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    选择战略伙伴应考虑（）。

    • A、地理位置
    • B、能力
    • C、承诺
    • D、兼容性

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    战略联盟有多种形式，其中，战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合研发、生产和营销等活动属于（）。

    • A、契约性协议
    • B、特许经营
    • C、定牌生产
    • D、相互持股

    正确答案:A

  • 第17题：

    非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是（）

    • A、非营利组织对自身实力的评估
    • B、选择战略联盟伙伴
    • C、建立良好的联盟关系
    • D、联盟运作评估

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    为什么要创建合作伙伴或战略联盟。


    正确答案: 1、在当前发展形式下，传统的供应商关系已经阻碍了企业的发展和进步；
    2、传统的供应商关系中，采购过程信息封闭，影响采购效率，采购和库存成本大大增加。
    3、对产品质量和交货期的控制难度大，采购商与供应商之间工作不透明；
    4、供需双方的关系竞争多于合作，未能达到双赢的目的；
    5、供应商对用户的需求变化反应迟钝，缺乏应付需求变化的能力。
    为了解决这些问题，产生了供应商合作伙伴关系：
    1、在供应商合作伙伴关系中，双方为了实现共同目标而共担风险、共享利益、长期合作；
    2、有利于实现双赢；
    3、缩短供应商的供应周期，提高灵活性；
    4、降低企业的库存水平，降低管理费用，加快资金周转；
    5、提高原材料和零售部件的质量；
    6、加强与供应商的沟通，提高材料需求准确度；
    7、可以共享供应商的技术和革新成果，加速产品开发，缩短周期；
    8、与供应商共享管理经验，提高企业整体管理水平。

  • 第19题：

    中俄两国目前建立了（）。

    • A、全面战略协作伙伴关系
    • B、全面战略合作伙伴关系
    • C、同盟关系
    • D、联盟关系

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。
    A

    产品实力分析

    B

    资源能力分析

    C

    营销能力分析

    D

    技术能力分析

    E

    企业战略优势分析


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是（）
    A

    非营利组织对自身实力的评估

    B

    选择战略联盟伙伴

    C

    建立良好的联盟关系

    D

    联盟运作评估


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    选择联盟战略伙伴应考虑（）。
    A

    地理位置

    B

    能力

    C

    承诺

    D

    兼容性

    E

    结构合理


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述企业战略联盟的主要类型，并分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型。

    正确答案：
    解析：

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