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一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：（）A、95-110美元B、75-175美元C、50-200美元D、90-100美元

题目

一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：（）

  • A、95-110美元
  • B、75-175美元
  • C、50-200美元
  • D、90-100美元
相似考题

1.你是一个合同经理,负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告,对项目进行了评估:项目进行了5个月,计划花费200000美元,实际花了210000美元。你如何看待这个项目?()A、项目成本超支，出现严重问题B、项目落后于计划C、项目将在预算内完成D、信息不足，无法判断

2.如果你对一个汉堡包的支付意愿是3美元,而价格是2美元,你的消费者剩余是5美元()此题为判断题(对，错)。

3.你的汽车需要修理。你已经为修理变速器花了500美元，但它仍然不能正常运行。你“似乎”能以2000美元的价格出卖你的汽车。如果你的汽车可以修理好，你可以卖2500美元。再花300美元保证可以修好你的汽车。你应该修理你的汽车吗？为什么？

4.你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。A.项目计划的形成B.综合变更控制C.项目计划的实施D.项目开始

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  • 第1题：

    你根据销售额为2000美元的估算花1000美元盖了一个热狗店。热狗店快建完了，但现在估计总销售额只是800美元。你可以再花300美元盖完热狗店你应该盖完热狗店的决策规则是盖完热狗店的成本小于（）

    A.100美元。

    B.300美元。

    C.500美元。

    D.800美元。

    E.以上每一项都不是。


    参考答案：D

  • 第2题：

    假定美国的存款利率是每年6%，而英国的存款利率是每年4%。美元对英镑的即期汇率是Ex4=1.25。假设你是一个投资者，目前持有的资金是100万美元。如果你没有将这些资金转化为英镑存款，而是将它存在了你在美国的美元账户上，那么一年以后你将拥有多少美元？


    答案：
    解析：
    已知美国的存款利率是每年6%，一年以后，100万美元存数=100x（1+6%）=106万美元。

  • 第3题：

    假定在某个项目中，你有30%的概率损失10000美元，70%的概率获利100000美元，那么，这个项目的预期货币值是（）美元。


    正确答案:67000

  • 第4题：

    你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢？（）

    • A、149美元
    • B、225美元
    • C、158美元
    • D、取决于执行安装工作的人

    正确答案:C

  • 第5题：

    你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元，第二年为19000美元，项目B的现金流为第一年21000美元，第二年为20000美元，项目C的现金流为第一年15000美元，第二年为20000美元。假设资本成本为10%，根据三个项目的净现值，你推荐哪一个项目？（）

    • A、项目A
    • B、项目B
    • C、项目C
    • D、哪一个都不推荐

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）

    • A、0.93
    • B、93
    • C、0.60
    • D、6000美元

    正确答案:A

  • 第7题：

    你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）

    • A、2年
    • B、2年零4个月
    • C、3年
    • D、因为没有提供折现率，无法估算

    正确答案:D

  • 第8题：

    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。

    • A、项目计划的制定
    • B、项目计划的实施
    • C、综合变更控制
    • D、项目的启动

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）
    A

    进度提前

    B

    进度落后

    C

    符合进度

    D

    信息不足


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：（）
    A

    95-110美元

    B

    75-175美元

    C

    50-200美元

    D

    90-100美元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）
    A

    56000美元

    B

    84000美元

    C

    1400000美元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢？（）
    A

    149美元

    B

    225美元

    C

    158美元

    D

    取决于执行安装工作的人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：

    PV=2200美元

    EV=2000美元

    AC=2500美元

    BAC=10000美元

    第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）

    A．-300美元；项目提前完成

    B．+8000美元；项目按时完成

    C．+200美元；项目提前完成

    D．-200美元；项目比原计划滞后


    正确答案：D

  • 第14题：

    如果政府征求你对一个项目的建议：该项目现阶段的收益是1400万美元，一年后的收益是500万美元，2年后的收益是100万美元；项目现阶段不会有成本，但是2年后会有2000万美元的成本。假设利率是10%。如果收益成本比率大于1，我们就认为该项目可取，你的建议如何？


    正确答案: 现金流是：5M/1.11+1M/1.12=5371900.826.成本是20M/1.12=16528925.62.所以,B/C=5371900.826/16528925.62>1。项目可取。

  • 第15题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）

    • A、56000美元
    • B、84000美元
    • C、1400000美元

    正确答案:B

  • 第16题：

    你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

    • A、项目计划的形成
    • B、综合变更控制
    • C、项目计划的实施
    • D、项目开始

    正确答案:B

  • 第17题：

    设你用保证金从你的经纪人处以每股70美元购买了200股XYZ股票。如果初始保证金是55%，你从你的经纪人处借了多少钱？（）

    • A、6000美元
    • B、4000美元
    • C、7700美元
    • D、7000美元
    • E、6300美元

    正确答案:E

  • 第18题：

    你根据销售额为2000美元的估算花1000美元盖了一个热狗店。热狗店快建完了，但现在估计总销售额只是800美元。你可以再花300美元盖完热狗店。你应该盖完热狗店吗？（假设你没有热狗的成本。）（）

    • A、是的。
    • B、不。
    • C、没有足够的信息回答这个问题。

    正确答案:A

  • 第19题：

    你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）

    • A、询问管理层新项目将如何使用资源.
    • B、确定你自己的项目的资源水平.
    • C、进行项目赶工.
    • D、询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.

    正确答案:D

  • 第20题：

    你根据销售额为2000美元的估算花1000美元盖了一个热狗店。热狗店快建完了，但现在估计总销售额只是800美元。你可以再花300美元盖完热狗店你应该盖完热狗店的决策规则是盖完热狗店的成本小于（）

    • A、100美元。
    • B、300美元。
    • C、500美元。
    • D、800美元。
    • E、以上每一项都不是。

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    如果政府征求你对一个项目的建议：该项目现阶段的收益是1400万美元，一年后的收益是500万美元，2年后的收益是100万美元；项目现阶段不会有成本，但是2年后会有2000万美元的成本。假设利率是10%。如果收益成本比率大于1，我们就认为该项目可取，你的建议如何？

    正确答案： 现金流是：5M/1.11+1M/1.12=5371900.826.成本是20M/1.12=16528925.62.所以,B/C=5371900.826/16528925.62>1。项目可取。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你根据销售额为2000美元的估算花1000美元盖了一个热狗店。热狗店快建完了，但现在估计总销售额只是800美元。你可以再花300美元盖完热狗店你应该盖完热狗店的决策规则是盖完热狗店的成本小于（）
    A

    100美元。

    B

    300美元。

    C

    500美元。

    D

    800美元。

    E

    以上每一项都不是。


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
    A

    2年

    B

    2年零4个月

    C

    3年

    D

    因为没有提供折现率，无法估算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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