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  • 第1题:

    基本薪酬设置的出发点主要是为了迎合员工对规避未来风险的偏好、维持企业人心的稳定。基本薪酬确定以后,等级标准和薪酬数额在一定时期内固定不变,或只能稳定增长,这表现基本薪酬的( )。

    A.稳定功能
    B.保障功能
    C.基准功能
    D.导向功能

    答案:A
    解析:
    本题考查对薪酬不同功能的理解。

  • 第2题:

    企业文化的约束功能主要通过完善以下哪些方面来实现()

    • A、管理制度
    • B、纪律规范
    • C、薪酬制度
    • D、道德规范
    • E、员工手册

    正确答案:A,D

  • 第3题:

    对员工而言,薪酬的功能主要有()

    • A、经济保障功能
    • B、计划功能
    • C、控制功能
    • D、激励功能
    • E、社会信号功能

    正确答案:A,D,E

  • 第4题:

    企业集团总部功能定位的主要表现在哪些方面?


    正确答案:企业集团最大优势体现为资源整合与管理协同,要达成资源整合与管理协同效应,母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间应当遵循集团一体化的统一“规范”以实现协调有序性运行。一般认为,无论企业集团选择何种组织结构,其总部功能定位大体相同,主要体现在:
    (1)战略决策和管理功能。
    (2)资本运营和产权管理功能。
    (3)财务控制和管理功能。
    (4)人力资源管理功能。

  • 第5题:

    对于企业而言,薪酬的功能主要表现在哪些方面?


    正确答案: (1)塑造和强化企业文化
    (2)支持企业变革
    (3)控制经营成本
    (4)促进战略实现
    (5)改善经营绩效

  • 第6题:

    企业在设计薪酬制度时,应该注意哪些方面?


    正确答案: (1)薪酬制度要以明确一致的原则作指导,并有统一的、可以说明的规范作依据
    (2)薪酬体系的制定要有民主性,参与性和透明性
    (3)管理者要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

  • 第7题:

    对企业而言,薪酬具有()功能。

    • A、保障功能
    • B、激励功能
    • C、配置功能
    • D、增值功能
    • E、控制企业成本

    正确答案:C,D,E

  • 第8题:

    薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.?


    正确答案: (1)对于员工:
    ①经济保障功能,从经济学的角度来说,薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格,其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去。企业对员工的贡献是提供经济上的回报。总之。员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的作用是非常大的。
    ②激励功能,从心理学的角度来说,薪酬是个人与组织之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度及工作绩效,即产生激励作用。
    ③社会信号功能,对于员工来说,薪酬所具备的信号传递功能也是一种非常重要的功能。
    (2)对于企业:
    ①促进战略实现,改善经营绩效
    ②塑造和强化企业文化
    ③支持企业变革
    ④控制经营成本。

  • 第9题:

    问答题
    对雇主企业而言,薪酬的功能有哪些?

    正确答案: ①增值功能;
    ②控制企业成本;
    ③改善经营绩效;
    ④塑造企业文化(薪酬会对员工工作行为和工作态度产生强烈的引导作用;);
    ⑤支持企业变革;
    ⑥合理配置的功能;
    ⑦竞争的功能;
    ⑧导向的功能;
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    对企业而言,薪酬具有()功能。
    A

    保障功能

    B

    激励功能

    C

    配置功能

    D

    增值功能

    E

    控制企业成本


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是(  )。[2014年真题]
    A

    对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

    B

    将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险

    C

    基本薪酬比市场平均水平略低

    D

    在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高


    正确答案: C
    解析:
    创新战略是以产品创新及缩短产品生命周期为导向的。采取这种战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

  • 第12题:

    问答题
    简述薪酬对于企业的主要功能。

    正确答案: (1)促进战略实现,改善经营绩效。
    (2)塑造和强化企业文化。
    (3)支持企业变革。
    (4)控制经营成本。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对企业员工而言,薪酬的功能包括()

    A.配置功能
    B.保障功能
    C.增值功能
    D.激励功能
    E.社会信号功能

    答案:B,D,E
    解析:
    对企业员工来讲,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。具体功能如下:(1)保障功能。(2)激励功能。(3)社会信号功能。

  • 第14题:

    简述薪酬对于企业的主要功能。


    正确答案: (1)促进战略实现,改善经营绩效。
    (2)塑造和强化企业文化。
    (3)支持企业变革。
    (4)控制经营成本。

  • 第15题:

    对雇主企业而言,薪酬的功能有哪些?


    正确答案: ①增值功能;
    ②控制企业成本;
    ③改善经营绩效;
    ④塑造企业文化(薪酬会对员工工作行为和工作态度产生强烈的引导作用;);
    ⑤支持企业变革;
    ⑥合理配置的功能;
    ⑦竞争的功能;
    ⑧导向的功能;

  • 第16题:

    一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有()、()、()、()。


    正确答案:所在岗位价值以及责任;工作绩效;工作能力;劳动力市场的薪酬水平

  • 第17题:

    就企业整体而言,绩效加薪的幅度主要取决于()。

    • A、加薪幅度
    • B、企业薪酬水平与市场薪酬水平的对比关系
    • C、企业的支付能力
    • D、企业的制度

    正确答案:C

  • 第18题:

    对于企业而言,薪酬具有以下功能()。

    • A、控制经营成本
    • B、价值引导
    • C、有效配置资源
    • D、改善经营绩效
    • E、支持企业变革

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    对于较大的项目而言,在进行任务分解的时候,要注意哪些方面?


    正确答案:任务分解的规模和数量因项目而异;对于项目最底层的工作要非常具体,任务分解结果必须有利于责任分配;WBS分解的规模和数量因项目而异;参考类似项目的WBS;最低层是可控的和可管理的,但是不要过细,最好不要超过7层;软件项目推荐分解到40小时的任务。

  • 第20题:

    单选题
    对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是(  )。
    A

    对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

    B

    将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险

    C

    基本薪酬比市场平均水平略低

    D

    在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    对于企业而言,薪酬具有以下功能()。
    A

    控制经营成本

    B

    价值引导

    C

    有效配置资源

    D

    改善经营绩效

    E

    支持企业变革


    正确答案: A,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    对于企业而言,薪酬的功能主要表现在哪些方面?

    正确答案: (1)塑造和强化企业文化
    (2)支持企业变革
    (3)控制经营成本
    (4)促进战略实现
    (5)改善经营绩效
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业在设计薪酬制度时,应该注意哪些方面?

    正确答案: (1)薪酬制度要以明确一致的原则作指导,并有统一的、可以说明的规范作依据
    (2)薪酬体系的制定要有民主性,参与性和透明性
    (3)管理者要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    企业集团总部功能定位的主要表现在哪些方面?

    正确答案: 企业集团最大优势体现为资源整合与管理协同,要达成资源整合与管理协同效应,母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间应当遵循集团一体化的统一“规范”以实现协调有序性运行。一般认为,无论企业集团选择何种组织结构,其总部功能定位大体相同,主要体现在:
    (1)战略决策和管理功能。
    (2)资本运营和产权管理功能。
    (3)财务控制和管理功能。
    (4)人力资源管理功能。
    解析: 暂无解析