企业再造给企业带来的好处有哪些()。
第1题:
下列属于企业物流设施合理化意义的有()
第2题:
自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()
第3题:
信息系统给组织带来的变化有()。
第4题:
企业业务流程再造后,企业的组织结构呈现以下哪些特点()
第5题:
企业业务流程再造时,组织应该以()为中心。
第6题:
以企业经营战略指导业务流程再造
再造员工的思想和工作方式
对外部业务网络进行持续的再造
对企业的各种能力进行再造
第7题:
组织结构
业务流程
物流路线
结算方式
第8题:
缩短生产周期
加快资金周转
增加管理难度
降低物流费用
增加物流速度
第9题:
业务流程和管理流程合理化
信息流转速度加快
缩短生产周期
管理人员层级增多
金字塔式组织结构更趋明显
第10题:
合理化、自动化、业务流程再造、再设计
合理化、自动化、业务流程再造、范式转移
自动化、合理化、业务流程再造、范式转移
自动化、再设计、重构、范式转移
第11题:
自动化
业务流程合理化
业务过程再设计
业务过程的异化
非正式组织的出现
第12题:
库存占用资金减少
企业的生产计划不再由政府指导
客户对商品品种和样式有了更多的选择余地
企业组织层级减少
第13题:
企业再造的核心是重新设计企业的()
第14题:
由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。
第15题:
企业再造工程的程序包括()几个阶段。
第16题:
信息系统对于企业业务流程改造的支持作用是显著的。以下哪些可以认为不是由企业应用信息系统以后取得的业务流程改造成果()
第17题:
对于我国企业来说,企业业务流程重组再造要先做好哪些工作()
第18题:
构建组织文化
调整业务流程
培养管理者
重新设计业务流程
第19题:
以企业经营战略指导业务流程再造
从业务流程再造到全面质量管理
从业务流程再造到企业能力再造
从内部流程再造到外部业务网络再造
从业务流程再造到企业文化再造
第20题:
产品
组织结构
业务流程
企业文化
第21题:
促使企业形成按职能设置部门的管理方式
流程再造又称为企业业务流程重构
流程再造使得企业组织结构更趋于垂直化
通过流程再造能带来巨大的协同效应和成功
流程再造使企业按顾客或按产品系列来组织
第22题:
企业内部信息化改造和企业信息化营销
企业内部信息化改造和企业业务流程再造
企业机构重组和企业信息化改造
企业业务流程再造和企业信息化营销
第23题:
职能化
扁平化
信息化
网络化