目标设置的原则有哪些？

第1题：

教育行政机关的设置和改革原则有哪些？
1、符合教育行政体制和职能要求；
2、着眼宏观，行政和事业，企业分开；
3、精简机构，提高效能，合理配置；
4、依法设置。
略

第2题：

安全目标考评应遵循的原则有哪些？

第3题：

技术活动的目标、内在矛盾、原则有哪些？

第4题：

班级管理目标设定的原则有哪些？

第5题：

会计账户的设置原则有哪些？

第6题：

岗位设置的原则有哪些？

第7题：

设计发硬气设计要遵循的原则有哪些？设计目标有哪些？

第8题：

直流输电系统的保护设置原则有哪些？

第9题：

第10题：

第11题：

组织机构设置部门化原则有哪些？
1、职能原则.
按职能划分部门的优点在于：
①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强；
②提高了专业化程度；
③有利于节约人力、物力，提高工作效率，且简化了训练工作；
④强化了专业权利的集中；
它的缺点是：
①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
③由于各部门过于专业化，也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
2、产品原则.
它的优点是：
①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识；
②从而提高工作效率和经济效益；
③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
它的缺点是：
①具有“总经理”素质的人才缺乏；
②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复；
③如何保证上层领导对全局的总体控制，避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题.
3、位置原则.
它的优点在于：
①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略；
②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定，从而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于为组织整体分担风险；
④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
它的缺点在于：
①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选，在实际操作中往往有很大困难；
②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和成本；
③区域管理和总部管理之间的关系不易处理；
④有可能使总部对区域失去控制.
略

第12题：

风景区的发展目标应遵循的原则有哪些？

第13题：

质量控制点设置的原则有哪些？

第14题：

谈判目标的分类与原则有哪些？

第15题：

医院组织的设置原则有哪些？

第16题：

体育教学训练中进行目标设置的原则有哪些？

第17题：

行政事业会计的会计科目设置原则有哪些？

第18题：

输煤系统各设备设置联锁的原则有哪些？

第19题：

第20题：