根据《私人银行总分部财富顾问及属地客户经理工作机制》,不属于分部财富顾问主要考核、关注指标的是()。
第1题:
根据《关于落实私人银行客户名单制管理的指导意见》,属地客户经理与财富顾问或理财顾问也应建立起一一对应的协作关系。财富顾问和理财顾问支持的属地客户经理原则上不应超过()个。
第2题:
以下哪个角色不是私人银行分部的角色()。
第3题:
工银私人银行行内联动发展原则不包括()
第4题:
一
二
三
四
第5题:
落实客户名单制管理
建立“1+N”的服务模式
实行财富顾问区域负责制
实行财富顾问专业分工制
第6题:
私人银行分部设专职总经理的,私人银行分部向所在分行风险合规管理部门报告,同时报备总行私人银行部
由个人金融部总经理兼职私人银行分部总经理的,私人银行分部向所在分行个人金融部报告,由个人金融部承担私人银行分部风险合规管理职责,同时报备总行私人银行部
分行组织研发、推荐、引入的自营产品、代销、推介产品,由私人银行分部向客户推介销售的,风险合规管理职责由所在分行承担
总行私人银行部组织提供的各类私人银行金融与非金融服务,其风险合规管理职责由总行私人银行部与分部所在分行共同承担,依据总、分部的具体工作分工,分别承担相应职责
第7题:
非结构化阳光私募信托产品的投资顾问应在私人银行总部制定的阳光私募管理公司准入名单范围内选择
信托产品仅向分部辖内私人银行客户推介的,由私人银行分部负责组织推介;拟在多家分部推介的,由私人银行总部负责组织推介
阳光私募管理公司采用名单制管理。向私人银行客户推介阳光私募信托产品,阳光私募管理公司必须在名单所列范围之内选择
阳光私募管理公司采用名单制管理。向私人银行客户推介阳光私募信托产品,阳光私募管理公司必须在名单所列范围之内选择,但结构化信托产品除外
第8题:
总行财富顾问
分行财富顾问
管户财富顾问
基层行管户客户经理
第9题:
杭州
成都
宁波
南京
第10题:
制定并落实客户拜访计划,建立客户拜访记录,健全客户信息档案
为客户提供顾问咨询服务
指导辖区属地客户经理进行客户的日常维护工作
使用总部制定的私人银行专属产品营销模版进行产品营销,提高私人银行业务收入
第11题:
600万
500万
800万
1000万
第12题:
建立三级团队工作机制
实行财富顾问区域负责制和专业分工制
合理制定绩效考核体系,对私人银行分部要采用“影子考核,双重计价”的模式
及时配备各层级人员
第13题:
农业银行私人银行服务模式中“1+1+N”中“N”指的是()。
第14题:
农业银行对私人银行客户实行名单制管理,建立以私人银行客户为中心,私人银行维护团队共同服务客户的“1+1+N”维护模式,即()团队共同合作维护客户。
第15题:
工行私人银行在()城市设有分部
第16题:
50
80
100
200
第17题:
对已经设立私人银行分部的分行,指所有达到私人银行客户准入标准的高端客户,包括正式客户、潜在客户
对未设立私人银行分部的分行,指所有存款余额500万元以上(含)的高端客户
对未设立私人银行分部的分行,指所有金融资产余额500万元以上(含)的高端客户
金融资产500万以上客户
第18题:
私人银行客户签约指标
签约客户金融资产余额指标
私人银行目标客户增长情况
属地客户经理对顾问支持工作的满意度
第19题:
将私人银行业务指标列入对二级分行、支行的整体指标中
对私人银行分部要采用“影子考核,双重计价”的模式
在不影响经营行利益的前提下,给予私人银行分部和财富顾问单独的计价与奖励
计价奖励要落实到财富顾问和属地客户经理,以充分调动其工作积极性
第20题:
属地客户经理
财富顾问
专家顾问
理财顾问
第21题:
落实财富顾问或财富管理中心理财顾问、属地客户经理与私人银行客户之间的对应关系
有效使用系统建立客户名单制管理各项对应关系
制定和实施客户拜访计划,及时掌握客户各项金融和非金融服务需求
积极落实私人银行客户享受钻石卡各项待遇
第22题:
市场经理
礼宾主管
行政支持岗
风险管理岗
第23题:
财富顾问
营销经理
风险管理
零售银行客户经理