网点负责人要定期对客户经理的工作情况进行检查,除了解客户经理对所管辖客户营销情况外,还应及时掌握()。
第1题:
网点负责人应定期对客户经理开展的工作进行管理,对客户经理在开展业务过程中对银行和客户商业秘密的保管要(),避免因为个体行为给银行带来负面的影响和损失。
第2题:
()需要定期对客户价值提升计划的执行进度和执行效果进行检查和评估,并根据情况及时对计划进行调整。
第3题:
网点每日夕会要求()等人员参加。
第4题:
网点要定期开展案件防范教育活动。重点是抓好对一线员工、客户经理和()的教育。
第5题:
网点要定期开展案件防范教育活动。重点是抓好对()的教育。
第6题:
客户经理是否了解客户和工商银行各级签订的服务和产品种类、名称、内容、期限、承诺等
客户的稳定状态
客户的结算服务及产品的售后服务
分析客户现实价值
第7题:
业务相关文件
管理规定
上级行工作措施
关系员工利益事项
第8题:
前后台人员
大堂经理
客户经理及网点负责人
会计主管
第9题:
网点负责人
大堂经理
客户经理主管
高级客户经理
客户经理
第10题:
原对私营业网点经理
原对公营业机构经理
原对私网点个人客户经理主管
原对私网点大堂经理
第11题:
原对私网点个人客户经理
原对公网点客户经理
原对私网点个人客户经理主管
原对私网点柜员主管
第12题:
每周
每月
每季
每年
第13题:
网点负责人要根据业务的发展、产品的创新和市场的变化,对客户经理进行有针对性的培训,()要及时批阅给客户经理学习,提高客户经理的服务和营销水平。
第14题:
营销周例会要求网点()参加。
第15题:
通过客户经理()是网点负责人检查客户经理工作情况的重要方法。
第16题:
网点负责人()对个人客户经理执行禁止性规定的情况进行检查,听取副职和个人客户经理的自查汇报。
第17题:
业务接待流程的负责人是()。
第18题:
一线员工
二线员工
客户经理
网点负责人
第19题:
会计主管、柜员
大堂经理、会计主管、客户经理
网点负责人、客户经理
网点全体人员
第20题:
大堂经理
业务量最大的客户经理
盈利最大的客户经理
网点负责人
第21题:
工作日志
营销计划
绩效考核
员工口碑
第22题:
大堂经理
二线员工
支行行长
网点负责人
第23题:
尽量降低客户经理接触秘密的机会
无明确要求,一事一议
要有明确的规定和要求
根据客户经理业绩适当放宽要求