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参考答案和解析
正确答案:C
更多“使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()A、开发团队B、项目经理C、产品负责人D、ScrumMaster”相关问题
  • 第1题:

    ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是可能蚕蛹的方法?()

    • A、教团队在谈话中使用业务需求和目标术语
    • B、引导他们之间的协作式回忆
    • C、将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人
    • D、如上所有

    正确答案:D

  • 第2题:

    谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()

    • A、每一个scrum团队成员
    • B、ScrumMaster
    • C、产品负责人
    • D、所以scrum团队成员

    正确答案:B

  • 第3题:

    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()

    • A、ScrumMaster、项目经理和开发团队
    • B、产品负责人和利益相关者
    • C、开发团队
    • D、产品负责人、ScrumMaster和团队

    正确答案:D

  • 第4题:

    谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()

    • A、产品负责人
    • B、项目经理
    • C、项目集(程序)赞助的人
    • D、ScrumMaster

    正确答案:A

  • 第5题:

    谁主要来维护产品待办清单?()

    • A、Scrum开发团队
    • B、ScrumMaster
    • C、产品负责人
    • D、利益相关者

    正确答案:C

  • 第6题:

    根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、自管理团队
    • D、这超出了Scrum的范围

    正确答案:D

  • 第7题:

    ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

    • A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术
    • B、引导他们之间的协作式会议
    • C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
    • D、如上所有

    正确答案:D

  • 第8题:

    在当前sprint中,谁应该删除和记录出现的障碍?()

    • A、项目经理
    • B、产品负责责人
    • C、敏捷团队
    • D、Scrum主管

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()
    A

    ScrumMaster

    B

    产品负责人

    C

    自管理团队

    D

    这超出了Scrum的范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()
    A

    每一个scrum团队成员

    B

    ScrumMaster

    C

    产品负责人

    D

    所以scrum团队成员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()
    A

    开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    Scrummaster、项目经理和开发团队

    D

    产品负责人、Scrummaster和团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()
    A

    如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目

    B

    Scrum团队做任何必要的事情来达成目标

    C

    开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺

    D

    产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为什么产品负责人应该参加每日scrum站会?()

    • A、确保团队还在向着sprint目标的方向努力
    • B、对团队进度发表意见
    • C、告诉开发团队接下来的要做哪个任务
    • D、帮助澄清需求

    正确答案:D

  • 第14题:

    当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()

    • A、分割产品负责人的角色和职责
    • B、让项目经理承担一些产品负责人的职责
    • C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
    • D、让产品负责人从其他职责中释放出来

    正确答案:D

  • 第15题:

    哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍?()

    • A、利益相关者
    • B、产品负责人
    • C、Scrum团队
    • D、ScrumMaster

    正确答案:C

  • 第16题:

    谁主要来维护产品待办列表?()

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、利益相关者
    • D、Scrum开发团队

    正确答案:B

  • 第17题:

    使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策()

    • A、ScrumMaster
    • B、团队
    • C、产品负责人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第18题:

    在敏捷环境中,谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度?()

    • A、产品负责人。
    • B、团队领导或导师。
    • C、团队。
    • D、项目干系人。

    正确答案:C

  • 第19题:

    在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()

    • A、产品说明书
    • B、发布计划
    • C、回顾
    • D、产品待办事项

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()
    A

    开发团队

    B

    项目经理

    C

    产品负责人

    D

    ScrumMaster


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()
    A

    自管理团队

    B

    ScrumMaster

    C

    产品负责人

    D

    这超出了Scrum的范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策()
    A

    ScrumMaster

    B

    团队

    C

    产品负责人

    D

    项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
    A

    ScrumMaster、项目经理和开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    开发团队

    D

    产品负责人、ScrumMaster和团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析