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为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标A、年度绩效考核责任书B、项目管理责任状C、上缴效益指标D、综合治理责任书

题目

为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标

  • A、年度绩效考核责任书
  • B、项目管理责任状
  • C、上缴效益指标
  • D、综合治理责任书
相似考题

1.论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

2.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件 B、项目投标文件 C、项目管理实施目标 D、项目管理规范

3.铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》？

4.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目特点和实施条件与环境 B.项目投标文件 C.项目管理实施目标 D.项目管理规范

更多“为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标A、年度绩效考核责任书B、项目管理责任状C、上缴效益指标D、综合治理责任书”相关问题

  • 第1题：

    考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。

    • A、工期、安全、质量目标
    • B、目标利润
    • C、上交款
    • D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全生产责任书由企业务责人与项目技术负责人签字。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订（）

    • A、年度绩效考核责任书
    • B、年度分解指标
    • C、年度上缴费用指标
    • D、年度工作目标责任书

    正确答案:A

  • 第4题：

    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

    • A、项目部责任书
    • B、项目考核办法
    • C、项目部管理目标责任书
    • D、项目部成本考核责任书

    正确答案:A

  • 第6题：

    多选题
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据是（   ）。
    A

    项目合同文件

    B

    项目管理实施目标

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    项目管理实施规划


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第7题：

    单选题
    （）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。
    A

    企业

    B

    企业法人

    C

    企业法定代表人

    D

    企业领导班子


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。
    A

    工期、安全、质量目标

    B

    目标利润

    C

    上交款

    D

    风险抵押或模拟股权分配的原则、方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目法人与项目管理单位签订的有关项目建设管理委托合同（协议、责任书）应当体现（）的原则。
    A

    能力优先

    B

    多劳多得

    C

    权责统一

    D

    奖优罚劣


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目部经营管理绩效考核办法规定，项目全周期责任书是在中标后（）月内签订。
    A

    1

    B

    2

    C

    3

    D

    6


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目经理责任制的核心是哪项？（）
    A.项目经理负责全面组织项目生产活动
    B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系
    C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核
    D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

    答案:D

  • 第13题：

    项目部经营管理绩效考核办法规定，项目全周期责任书是在中标后（）月内签订。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、6

    正确答案:C

  • 第14题：

    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
    (1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。

  • 第15题：

    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。

    • A、全周期
    • B、月度
    • C、季度
    • D、年度

    正确答案:A,D

  • 第16题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第17题：

    项目法人与项目管理单位签订的有关项目建设管理委托合同（协议、责任书）应当体现（）的原则。

    • A、能力优先
    • B、多劳多得
    • C、权责统一
    • D、奖优罚劣

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。
    A

    项目合同文件

    B

    项目投标文件

    C

    项目管理实施目标

    D

    项目管理规范


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标
    A

    年度绩效考核责任书

    B

    项目管理责任状

    C

    上缴效益指标

    D

    综合治理责任书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
    A

    全周期

    B

    月度

    C

    季度

    D

    年度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》？

    正确答案： 除责任成本指标、信誉评价、标准作业法等条款，其他按照路外《项目管理目标责任书》范本签订。责任成本指标可先按照清概数（指甲方对清概重新分配后的数）的一定比例签订。
    考虑信誉评价是集团落实以现场保市场的经营战略，因此要作为一个重要指标列出，凡信誉评价完成的，给予重奖。达不到目标要求的，应有具体处罚措施。
    考虑标准作业法，是铁道部推行的新的管理模式，凡认真推广达标的，要给予重奖，不达标者要重罚。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求与项目经理签订（）
    A

    项目管理规划大纲

    B

    项目管理目标责任书

    C

    项目管理实施规划

    D

    项目管理施工方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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