以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()
第1题:
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?()
第2题:
为什么争论是项目讨论的有效部分?()
第3题:
团队决策的沟通技巧要点有()
第4题:
团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的()。
第5题:
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。
第6题:
团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()
第7题:
小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
第8题:
团队任务职能
团队维护职能
团队沟通职能
团队决策
第9题:
项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
项目经理允许团队成员做出他们的决策
项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
第10题:
鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。
通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。
加入讨论,并为团队做出决策。
将这种情况上报给上级管理层。
第11题:
鼓励团队成员高度参与决策过程
承认团队内部不同意见的价值
不轻易否定似乎不合理的建议和见解
意见以事实为根据
第12题:
团队成员的沟通
团队成员的合作
民主决策
团队意识
第13题:
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
第14题:
团队成立期的工作重点是()?
第15题:
团队沟通技巧包括()
第16题:
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
第17题:
为了能够顺利完成团队任务、解决团队面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是()
第18题:
高效团队的关键是()
第19题:
鼓励团队成员高度参与决策过程
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源
时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论
第20题:
建立团队于外界的初步联系
鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法
准备建立工作规范
形成团队的内部结构框架
第21题:
它使得团队内部进行竞争
它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
它使得团队成员对他们的决策充满热情
第22题:
有效听的技巧
有效诉策略和技巧
使交谈顺畅进行的技巧
团队决策沟通技巧
第23题:
逻辑思维
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
类比法