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对于智力型的团队成员，做法正确的是（）A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标，追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要

题目

对于智力型的团队成员，做法正确的是（）

  • A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣
  • B、提醒他们完成工作目标，追求完美
  • C、用突袭的方法
  • D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要
相似考题

1.思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A.在严肃的、非常正式的氛围中展开B.鼓励团队成员多谈困难C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见D.坚持双向的交流方式

2.项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术，以便在项目利害相关者之间交流信息？（）A、他们分析团队成员的经验和专长B、他们决定项目的关键路线C、他们不分析所预料到的项目环境D、使用挣值分析，他们决定是否进展顺利

3.为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）A、提醒团队成员他们必须完成的工作B、提醒团队你掌管这个项目C、确认团队成员知道他们这周的工作D、确认项目在正常的轨道上运转

4.团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

更多“对于智力型的团队成员，做法正确的是（）A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标，追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要”相关问题

  • 第1题：

    激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）

    • A、如果项目准时完成就发放奖金
    • B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性
    • C、你自己首先对项目要充满热情
    • D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

    正确答案:C

  • 第2题：

    （）团队成员具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强，他们更偏重问题的分析。

    • A、领导型
    • B、好人型
    • C、社交型
    • D、思考型

    正确答案:D

  • 第3题：

    哪些方法可以激励你的团队（）

    • A、以高额奖金作为回报
    • B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
    • C、制定指标时，让团队成员参与
    • D、老板为员工制定公平的目标
    • E、及时和团队成员沟通

    正确答案:C,E

  • 第4题：

    对于关系型的团队成员，领导者做法正确的是（）

    • A、不要对他们的私人生活表示兴趣
    • B、指明不完成工作对他人的影响
    • C、不应承诺为他们负一定责任
    • D、把关系视为个人的利益来建设

    正确答案:D

  • 第5题：

    对于智力型的团队成员，做法不正确的是（）

    • A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣
    • B、提醒他们完成工作目标，追求完美
    • C、用突袭的方去
    • D、多表达诚意比运用沟通技巧更重要

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。

    • A、在严肃的、非常正式的氛围中展开
    • B、鼓励他们多谈困难
    • C、对于他们提出的问题及时给予解决意见
    • D、坚持双向的交流方式

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列属于指挥型员工的激励技巧的是（）。

    • A、别试图告诉他们怎么做
    • B、给他们机会，充分地和他人分享感受
    • C、肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣
    • D、多给他们出注意、想办法

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（）
    A

    效率型

    B

    关系型

    C

    智力型

    D

    士兵型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。
    A

    在严肃的、非常正式的氛围中展开

    B

    鼓励他们多谈困难

    C

    对于他们提出的问题及时给予解决意见

    D

    坚持双向的交流方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对于智力型的团队成员，做法正确的是（）
    A

    要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

    B

    提醒他们完成工作目标，追求完美

    C

    用突袭的方法

    D

    运用沟通技巧比多表达诚意更重要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在销售团队激励过程中，针对“老黄牛”型销售人员，一般采用（）的激励方式。
    A

    支持他们的目标，赞扬他们的效率

    B

    提醒他们完成工作目标，别过高追求完美

    C

    为他们提供安全感

    D

    多给他们出主意、想方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于关系型的团队成员，领导者做法正确的是（）
    A

    不要对他们的私人生活表示兴趣

    B

    指明不完成工作对他人的影响

    C

    不应承诺为他们负一定责任

    D

    把关系视为个人的利益来建设


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）

    • A、使公司获得更大利润
    • B、帮助每一个团队成员完成他们的任务
    • C、集中实现他们自己的任务
    • D、尽可能快地完成他们的工作

    正确答案:C

  • 第14题：

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

    • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（）

    • A、效率型
    • B、关系型
    • C、智力型
    • D、士兵型

    正确答案:C

  • 第16题：

    对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是（）

    • A、支持他们的目标
    • B、赞扬他们的效率
    • C、在能力上胜过他们
    • D、告诉他们怎么做

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    对于许多员工来说，他们的工作团队就是他们进行社会活动的主要资源。这种沟通的功能是控制团队成员的行为。（）


    正确答案:错误

  • 第19题：

    多选题
    对于智力型的团队成员，做法不正确的是（）
    A

    要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

    B

    提醒他们完成工作目标，追求完美

    C

    用突袭的方去

    D

    多表达诚意比运用沟通技巧更重要


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）团队成员具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强，他们更偏重问题的分析。
    A

    领导型

    B

    好人型

    C

    社交型

    D

    思考型


    正确答案： D
    解析： 了解团队成员基本行为模式
    领导型指具有竞争力，渴望得到权力的员工，他们总是想成为团队的领导，因为他们意志坚定、行动有力、有信心、有决心，愿意冒险。
    好人型指处处与他人一致、喜欢稳定、害怕风险的员工，他们十分关注自己与他人的关系。
    社交型指性格外向、乐观、热情的人，他们愿意成为团队活动的核心。他们有很多想法而且十分健谈。
    思考型指具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强的人。与感性相比，思考型员工更偏重分析。
    有效的工作团队，需各种类型的员工，合理搭配，以有效的完成工作。

  • 第21题：

    单选题
    为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
    A

    提醒团队成员他们必须完成的工作

    B

    提醒团队你掌管这个项目

    C

    确认团队成员知道他们这周的工作

    D

    确认项目在正常的轨道上运转


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是（）
    A

    支持他们的目标

    B

    赞扬他们的效率

    C

    在能力上胜过他们

    D

    告诉他们怎么做


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）
    A

    如果项目准时完成就发放奖金

    B

    提醒团队成员项目对他们事业的重要性

    C

    你自己首先对项目要充满热情

    D

    提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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