itgle.com

某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）A、有限责任条款B、清偿损失额条款C、还本分析D、现值公式

题目

某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）

  • A、有限责任条款
  • B、清偿损失额条款
  • C、还本分析
  • D、现值公式
相似考题

1.如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求(55)承担责任。A．承建单位B．监理单位C．设备供应商D．项目经理

2.《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()A:合同生效时间条款 B:施工组织设计条款 C:合同价款支付条款 D:材料设备供应条款

3.TUV公司的供应经理正为签订合同与一家供应商进行谈判，该供应商设计和生产用于公司生产流程中的专用测试设备。该设备含有对环境有害的材料和液体。供应经理应该如何降低TUV的风险（）A、将处置成本计入设备的生命周期成本中B、将残值计入设备的生命周期成本中C、确保TUV按政府要求使用和处置该设备D、确保供应商按政府要求使用和处置该设备

4.如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求 （ ） 承担责任。 A.承建单位 B.监理单位 C.设备供应商 D.项目经理

更多“某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）A、有限责任条款B、清偿损失额条款C、还本分析D、现值公式”相关问题

  • 第1题：

    经理部在机械设备租赁前必须对机械设备租赁供应方进行调查评价。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480，000日元。当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化，合同规定的付款货币应该是（）

    • A、美元
    • B、日元
    • C、两种货币均可，按汇率兑换
    • D、一种稳定的第三国货币

    正确答案:A

  • 第3题：

    某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间，供应经理了解到，该供应商为了满足增长的产量需求，过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因（）

    • A、采购订单条款和条件
    • B、《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑
    • C、社会责任
    • D、工作说明书要求

    正确答案:C

  • 第4题：

    某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析，发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手，谈判的产品没有替代品，供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一，供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息（）

    • A、进行SWOT分析
    • B、进行波特（Porter’S）分析
    • C、确定自己的谈判底限
    • D、确定供应商的谈判底限

    正确答案:B

  • 第5题：

    在以下各项中，供应经理与销售人员打交道时最重要的环节，是确定销售人员（）

    • A、提供的是最低价
    • B、了解供应经理所在公司的需求
    • C、能及时对抗议做出回应
    • D、说到做到

    正确答案:B

  • 第6题：

    设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划，项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、确定项目关键路径。
    • B、管理供应商合同。
    • C、修订项目进度计划。
    • D、提交变更请求。

    正确答案:D

  • 第7题：

    某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）

    • A、推迟签订文件销毁合同
    • B、将记录保存政策分发给所有员工
    • C、终止销毁服务合同的谈判
    • D、将公司遵守记录保存政策的情况形成文件

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    IT团队正在就一个软件的购买进行最终的谈判以及合同的签订，供应经理为此提供支持。所购软件将在整个公司范围内使用，用于支持即将开始的三个与小公司合并的项目。为了最大程度地降低风险，从尽职的角度出发，供应经理应建议IT团队将以下哪项内容包括到合同条款中（）
    A

    可测量的绩效因素和补救方法

    B

    价格保护和担保

    C

    产品规格和定价

    D

    供应商支持和服务水平


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    为了对公司的仓库和库存管理系统进行计算机化管理，某供应经理正在考虑与一家新的供应商签订购买计算机系统的合同。这家新供应商的报价较低。在这种情况下，供应经理应安排对新供应商进行现场考察，以获得主要关于以下哪项的信息？（）
    A

    管理能力

    B

    成本竞争

    C

    现金流

    D

    财务健全性 ANS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析，发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手，谈判的产品没有替代品，供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一，供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息（）
    A

    进行SWOT分析

    B

    进行波特（Porter’S）分析

    C

    确定自己的谈判底限

    D

    确定供应商的谈判底限


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）
    A

    有限责任条款

    B

    清偿损失额条款

    C

    还本分析

    D

    现值公式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）
    A

    推迟签订文件销毁合同

    B

    将记录保存政策分发给所有员工

    C

    终止销毁服务合同的谈判

    D

    将公司遵守记录保存政策的情况形成文件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应经理签署了一项三年期合同，该合同规定双方可以提前30天终止合同，付款时限是30天，如何10天内付清，公司可以享受2%的折扣。如果该供应经理的公司终止了该协议，它将对供应商代表公司生产好的任何物品负责。供应经理必须向公司财务组织报告以下哪项信息（如果有）？（）

    • A、合同的年价值
    • B、合同的潜在债务
    • C、30天终止条款和支付条款
    • D、合同期限

    正确答案:B

  • 第14题：

    IT团队正在就一个软件的购买进行最终的谈判以及合同的签订，供应经理为此提供支持。所购软件将在整个公司范围内使用，用于支持即将开始的三个与小公司合并的项目。为了最大程度地降低风险，从尽职的角度出发，供应经理应建议IT团队将以下哪项内容包括到合同条款中（）

    • A、可测量的绩效因素和补救方法
    • B、价格保护和担保
    • C、产品规格和定价
    • D、供应商支持和服务水平

    正确答案:A

  • 第15题：

    某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响，如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率，从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时，以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值（）

    • A、基准
    • B、卡拉杰克矩阵
    • C、回归分析
    • D、Winter模型

    正确答案:C

  • 第16题：

    Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况，以便控制开支，减少承运人数量，同时签定支持公司国内运营的服务合同，在此过程中，Jones联系了公司的物流经理，该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商，并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司，其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而，在过去的两年里，XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下，以下哪项是Jones可采取的最好做法（）

    • A、不再考虑XYZ公司，把该公司从候选供应商名单中删除
    • B、向物流经理询问 XYZ 可能面临的财务困难
    • C、把XYZ公司的财务比率和现有供应商的财务比率进行比较
    • D、研究XYZ公司的运营、财务和投资活动

    正确答案:D

  • 第17题：

    某供应经理正在为开发一个需要经常更新的关键软件应用程序签订合同。据估计，这个程序的开发费用非常大，而且供应经理希望通过长期使用该程序得可以接受的投资回报。在编制供应商档案的过程中，供应经理了解到该开发商过去提供的更新服务不及时。许可证协议中的以下哪项能最好地保护供应经理所在的公司（）

    • A、违约事件
    • B、软件维护
    • C、软件升级
    • D、清偿损失金额

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理完成了一个需要从当地供应商采购设备的大型项目。下列哪一项活动能发生在结束采购过程中？（）

    • A、更新采购管理计划
    • B、更新合同条款和调节
    • C、合同文档存档
    • D、项目管理计划存档

    正确答案:C

  • 第19题：

    施工企业的项目经理在施工过程中，超越自己的代理权限，为施工企业购买了一套设备，设备供应商应当向（）提出支付合同款的要求。

    • A、监理单位
    • B、施工单位
    • C、项目经理
    • D、建设单位

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间，供应经理了解到，该供应商为了满足增长的产量需求，过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因（）
    A

    采购订单条款和条件

    B

    《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑

    C

    社会责任

    D

    工作说明书要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某项目施工中，施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从某供应商处购进了一批劣质钢材。后来被建设单位发现，要求施工单位返工，施工单位因此遭受了巨大损失。施工单位的损失应由（）承担。
    A

    项目经理与建设单位 

    B

    项目经理与施工单位 

    C

    项目经理与供应商 

    D

    施工单位与供应商


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括（）。
    A

    合同生效时间条款

    B

    施工组织设计条款

    C

    合同价款支付条款

    D

    材料设备供应条款


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。该企业决定用于现代化的技术成果给该设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于(   )。
    A

    设备的改造

    B

    设备的更新

    C

    设备的大修

    D

    设备的升级换代


    正确答案： D
    解析：

相关内容