供应商质量控制的内容包括()
第1题:
第2题:
第3题:
组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系,其特征有()。
第4题:
()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
第5题:
对供应商进行审核的主要内容包括()。
第6题:
竞争
简单的买卖
互利共赢
统治
第7题:
供应商以往的业绩
供应商的声誉
与供应商的交流
与供应商的目标一致
第8题:
供应商重要性分类
供应商审核
供应商选择评价
供应商业绩评定
第9题:
供应商的过程能力指数
供应商的质量改进能力
供应商的测量系统
供应商的质量管理体系
供应商的进货质量检验
第10题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第11题:
对供应商进行评价
请供应商参与设计开发
对供应商进行质量体系认证
对供应商进行培训,共同探讨
与供应商共享技术和资源
第12题:
对第Ⅰ类供应商,应倾向于与之建立简单的买卖关系
对第Ⅲ类供应商,应与之建立互利共赢的合作关系
对第Ⅱ类供应商,应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以适当的关系定位
对于三类供应商都应当建立互利共赢的合作关系
第13题:
第14题:
第15题:
在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括()。
第16题:
供应商调查内容包括()。
第17题:
供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估,不涉及供应商关系管理。
第18题:
供应商设计资格审核
供应商供货质量审核
供应商质量管理体系审核
供应商质量控制能力审核
第19题:
竞争
短期合同
互利共赢
优势互补
第20题:
对供应商进行基本情况调查
互利共赢的供应商质量控制的契约要求
不合格品的判定与处理
供应商的业绩评定与动态管理
供应商是否具有低成本的优势
第21题:
供应商的规模实力
供应商所供零件的重要性
供应商的业绩评定结果
供应商的质量管理体系认证证书
第22题:
经营总体情况
供应商质量控制
供应商人员情况
供应商成果
第23题:
组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期
组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
长期稳定的紧密合作取代短期的合同
组织与供应商有较多的信息交流与信息共享