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多选题打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）A卓越的领导力B高效的执行力C进行必要的培训D同等的机会

题目
多选题
打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）
A

卓越的领导力

B

高效的执行力

C

进行必要的培训

D

同等的机会

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1.教练和指导的定义是()A帮助个人或团队创造新想法B帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序C指导个人或团队提高绩效D帮助个人或团队高效合作

2.胜任素质模型有助于打造一种积极的( )。A.以技术为中心的高绩效组织B.以能力为中心的高绩效组织C.以职位为中心的高利润组织D.以能力为中心的高利润组织

3.团队建设的目标是()。A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

4.下列哪项不属于提高团队合作能力的策略()。A、正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B、营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作C、强调激烈竞争，形成高效合作D、保持有效沟通，形成坦诚相待

参考答案和解析
正确答案： C,B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    本文在打造创新团队部分主要课解了哪些内容()。

    A、创新团队的构成

    B、合作的重要性

    C、创新的重要性

    D、有效的团队合作机制

    E、创新团队的文化建设


    答案：ABDE

  • 第2题：

    工作团队与团队工作的区别在于：前者指为提高绩效而采取团队形式的新的工作方法，后者指能够通过成员的共同努力而产生积极的协同作用的群体。()


    参考答案：错

  • 第3题：

    能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）

    • A、同等的机会
    • B、卓越的领导力
    • C、进行必要的培训
    • D、高效的执行力

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

    • A、成就需要
    • B、权利需要
    • C、亲和需要
    • D、自尊需要

    正确答案:C

  • 第6题：

    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。


    正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功

  • 第7题：

    高绩效团队


    正确答案:高绩效团队是指一种能自动变革、高效率朝着目标运转的团队。

  • 第8题：

    通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。

    • A、采取有效的激励
    • B、进行必要的培训
    • C、制定必要的规则
    • D、建立共同的愿景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
    A

    成就需要

    B

    权利需要

    C

    亲和需要

    D

    自尊需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    教练和指导的定义是（）
    A

    帮助个人或团队创造新想法

    B

    帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序

    C

    指导个人或团队提高绩效

    D

    帮助个人或团队高效合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？

    正确答案： 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）
    A

    确立清晰的团队目标

    B

    团队领导

    C

    团队成员

    D

    团队纪律

    E

    团队文化


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    打造高绩效团队有以下哪几步()。

    A、选人有招

    B、育人有道

    C、用人有方

    D、劝人有法

    E、留人有策

    F、优化有法


    答案：ABCEF

  • 第14题：

    对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。

    A．成就需要
    B．权力需要
    C．亲和需要
    D．自尊需要

    答案：C
    解析：
    p434。亲和需要的人对团队建设有积极作用，建立融洽的上下级，通知间合作关系对亲和需要更高的人有激励作用。

  • 第15题：

    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？


    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率

  • 第16题：

    以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）

    • A、保持有效沟通，形成坦诚合作
    • B、强调激烈竞争，形成高效合作
    • C、正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作
    • D、营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作

    正确答案:B

  • 第17题：

    在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）

    • A、确立清晰的团队目标
    • B、团队领导
    • C、团队成员
    • D、团队纪律
    • E、团队文化

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    （）主要是由团队合作的程度所决定的，团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:C

  • 第19题：

    胜任素质模型有助于打造一种积极的（）。

    • A、以技术为中心的高绩效组织
    • B、以能力为中心的高绩效组织
    • C、以职位为中心的高利润组织
    • D、以能力为中心的高利润组织

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。
    A

    采取有效的激励

    B

    进行必要的培训

    C

    制定必要的规则

    D

    建立共同的愿景


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）
    A

    保持有效沟通，形成坦诚合作

    B

    强调激烈竞争，形成高效合作

    C

    正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作

    D

    营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功
    解析： 暂无解析

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