市场战略
参与战略
投资战略
吸引战略
第1题:
挑战企业要通过正常方式提高市场地位,必须创造性的建立自己的竞争优势,市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是( )。
A.袭击战略和追随战略
B.进攻战略和增长战略
C.低成本战略和差异化战略
D.资产压缩战略和求优战略
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
若企业产品的市场地位居中,所在行业吸引力一般,则应建议其采用().
第7题:
当一个子公司面对高全球化压力,但是能力较低时,通常采取的战略选择是()。
第8题:
组织结构常采取中央集权制,生产技术一般较为稳定,工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是()
第9题:
旅行社通过培训达到调动起员工实现新战略的积极性和主动性的工作称为()。
第10题:
市场战略
参与战略
投资战略
吸引战略
第11题:
聘请专业咨询公司
自上而下
自下而上
成立战略小组
第12题:
建立合资企业或者兼并
发挥战略创造性
遵循母公司指令
影响母公司战略
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
建立战略导向KPI体系具有的意义有()。
第19题:
处于不断成长和创新的环境中,生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是()
第20题:
在战略实施阶段中()能调动大多数员工实施新战略的积极性和主动性。
第21题:
采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等()
第22题:
战略的控制与评估阶段
战略运作阶段
战略计划阶段
战略发动阶段
第23题:
重点投资战略
积极投资战略
维持现状战略
减少投资战略
第24题:
战略管理
战略发动
战略计划
战略运作